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黨群服務(wù)中心門頭有什么要求,新打造8個(gè)農(nóng)村黨群服務(wù)中心

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縣級市市場監(jiān)督管理局參公編和市委組織部下屬單位黨群服務(wù)中心事業(yè)編選擇哪個(gè)?
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老組工干部來回答,組織部黨群服務(wù)中心的事業(yè)編比市場監(jiān)管局的參公編更有發(fā)展前途 。這個(gè)選擇,讓人最糾結(jié)之處在于兩種編制所代表的身份 。參公編意味著其身份是不折不扣的公務(wù)員,跟事業(yè)編相比,確實(shí)優(yōu)勢明顯,僅工資待遇這塊就差距甚大 。但是,這只是針對一般情況而言的 。在組織部,事業(yè)編人員絕非二等干部,實(shí)際上跟組織部的公務(wù)員在管理、培養(yǎng)和使用上基本相同,其發(fā)展空間和升遷機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過市場監(jiān)管局的參公人員 。
縣級市的市委組織部黨群服務(wù)中心至少也是副科級單位,其事業(yè)編人員不會(huì)太多,能力較強(qiáng)、表現(xiàn)較好的,出路出口都不少 。一是就地提任事業(yè)編副科實(shí)職,二是提拔交流到縣直事業(yè)單位任副科實(shí)職 。對于掌握“官帽子”的組織部來說,手握科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人事建議權(quán),把自己的事業(yè)編干部提拔為副科實(shí)職,基本上沒什么難度 。而對事業(yè)編干部來說,一旦升任副科實(shí)職后,有組織部這個(gè)娘家撐腰,按照有關(guān)規(guī)定,調(diào)任行政機(jī)關(guān)任公務(wù)員副科職也非難事 。
這就是背靠組織部這棵大樹的好處,近水樓臺先得月的優(yōu)勢讓其他單位公務(wù)員望塵莫及 。市場監(jiān)管局的參公編實(shí)際上多是執(zhí)法大隊(duì)使用,掌握行政執(zhí)法權(quán)的參公人員,小權(quán)力還是有點(diǎn)的,但在體制內(nèi)的影響力反而不如組織部的事業(yè)編干部大 。至少在體制內(nèi)辦點(diǎn)私事,組織部的事業(yè)編干部會(huì)比市場監(jiān)管局執(zhí)法大隊(duì)的公務(wù)員更容易些 。至關(guān)重要的一點(diǎn),還是兩者的發(fā)展空間 。
市場監(jiān)管局的參公編干部雖是公務(wù)員,但要知道,在去年完成的縣級黨政部門機(jī)構(gòu)改革后,市場監(jiān)管局是出了名的“巨無霸”部門,整合了多個(gè)部門的職能和人員,其干部人數(shù)在黨政部門中僅次于公安局 。然而,根據(jù)新的“三定規(guī)定”,核定市場監(jiān)管局的科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)其實(shí)有限,因此多數(shù)地區(qū)的市場監(jiān)管局都存在科級領(lǐng)導(dǎo)超配的情況,正科實(shí)職干部擔(dān)任副局長的也有不少,光是消化這些超配干部就需要數(shù)年時(shí)間,一般干部想要提任副科實(shí)職非常困難 。

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