現在的情況是，小米尤美市值26.31億元，美的尤美市值21.45億港幣 。2014年12月，小米科技將向美的集團投資12.66億元，收購1.29%的股份 。高通投資小米是因為雙方合作，小米也把高通的芯片打入了我們大中華區 ?？梢哉f兩家公司都是成長道路上的好伙伴 。今天，我們來詳細分析一下高通為什么要投資小米 。
小米為什么不聯手美的做智能家居呢？
不請自來 。小米其實最初是有和美的聯手合作智能家居的，后來因為雙方的產品鏈有沖突而不了了之 。美的作為一個成熟的大品牌家電企業，在自身也有經營智能家居的前提下，不可能會妥協的，何況小米在家居產業根本沒有讓美的讓步的這個資本 。題外話 。現在市場上的智能家居生態鏈有兩種模式，一種是自身品牌單一的配套，代表性的是小米，美的，格力這些企業都在做，相對來說小米是走在前頭的；另一種是兼容性的家電配套管道控制，阿里巴巴，華為這樣的代表 。
這兩種模式的優劣及后期發展的趨勢我個人的見解，拿小米，華為作比較，頭條這兩家的粉絲掙得特狠 。小米的這種模式，有一個優勢，產品都是自己的，配套兼容性這塊很容易實現，在自身用戶圈內推廣整合速度更快，同樣也可以很快提升自身品牌的知名度；劣勢就是大面積輻射度不行，因為每一個品牌家電都肯定擁有一部分自身的忠實用戶群體，根本無法實現對多品牌產品家庭進行控制，而且多品牌家電搭配這種情況在目前來說是占了壟斷性地位的，沒幾個家庭用戶會有強迫更換品牌癥的吧？這個是小米模式后續發展最大的弊端 。
華為這種管道模式，因為自身不做產品，所以它前期的合作鋪墊工作會非常大，因為要和全球這么多的品牌產品實現兼容，會有一個很長的周期，這個目前來說是他最大的劣勢；優勢就是他可以實現和市場上所有的家電配套，無論是對于家電商還是用戶來說都是樂于接受的，因為只有共贏沒有競爭沖突 。我個人往后特別看好華為的這種模式，而且華為有足夠的實力打造家居生態鏈高速發展，估計miboy又會在酸我是華為請來的海軍，說華為跟著小米屁股跑 。
我可以這樣和你們說，華為在規劃城市物聯網的時候，雷軍還在想著怎么打磨手機外殼呢 。華為在通訊網絡還沒有做到全球第一的時候，就已經在鋪設城市物聯網，對于華為來說，家居生態僅僅是未來華為全球物聯網的一個零件活而已 。而且華為現在是完全有實力，和足夠的優勢是能夠順利去完善整個工程的，網絡通訊端，城市物聯網這些框架都已經鋪設妥當了，現在無人公交，手機汽車都上路了，一個小小的家居生態華為搞不定？現在和華為簽署了家居合作的那上百家企業可都是家電行業的龍頭來的 。
美國高通為什么要入股小米？
高通入股小米是因為雙方都是其合作關系，而且小米也帶動了高通的芯片走入了我們的大中國，可以說兩家都是成長路上的好伙伴，今天就大概講講為什么高通要入股小米的詳細分析吧！高通是美國的一家大公司，起初還不是做手機芯片的，后面才轉行去做了手機芯片這一行，但是拼死拼活做出來的處理器在當時手機芯片競爭中也沒有得到多少優勢，過了幾年，小米成立了 。
不過當時的小米還是一家小公司，小到成立初期只有7個員工，連老板自己也都是員工，但就是那么一家小公司做出來的手機竟然吸引了大家的關注，第一臺小米1賣出去了50多萬臺，這還不止，第二代手機小米2s上還搭配了高通驍龍的600處理器，并且給高通吹了一波，說高通這顆處理器有多么厲害，最后銷量也很非?？捎^，基本上就是秒售完，這不僅給小米帶來了極大的信心和許多粉絲，也給高通走入中國市場奠定了基礎!并且此后的小米與高通關系越來越好，每一代的旗艦機都使用高通的旗艦處理器，連紅米也不例外的使用了高通的中低端處理器，經過小米的大力推薦與宣傳，導致國人已經對高通產生了好感，認為高通驍龍的芯片就是厲害的芯片，這其中不失小米的功勞 。
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