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華為榮耀20pro還處于預(yù)約狀態(tài) 。2019年，廠家到底為什么要預(yù)約？文/小易評(píng)測(cè)技術(shù)預(yù)約銷售將成為常態(tài)科目。這個(gè)問題有點(diǎn)小米的嫌疑，因?yàn)轭A(yù)約銷售/定金銷售是現(xiàn)在和未來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)常用的營(yíng)銷方式，尤其是主打性價(jià)比的手機(jī) 。這不是小米的專利。首先，為什么不能給小米做全預(yù)訂？每次旗艦機(jī)都賣600多萬(wàn)臺(tái)，但不會(huì)太多。因?yàn)楹ε路e壓，每一個(gè)產(chǎn)品的清倉(cāng)都是最痛苦的。一部手機(jī)的利潤(rùn)只有200元左右，但是一部手機(jī)賣不出去，就什么都沒了。比如魅族pro7，一個(gè)失敗的產(chǎn)品并不可怕。然而，pro7背后寶貴的副屏，卻讓魅族支付了數(shù)千萬(wàn)的違約金。現(xiàn)在pro7一降再降，沒人虧本買，放在倉(cāng)庫(kù)里等著生銹。魅族不僅差點(diǎn)死掉，而且2年只能2-3線搶購(gòu) 。一方面是需求量大，供應(yīng)鏈跟不上。小米雖然需要搶購(gòu)，但每次發(fā)布都是10.2萬(wàn)臺(tái)左右。可想而知，幾秒鐘就賣光了。而小米創(chuàng)立饑餓營(yíng)銷，讓買了的人還是覺得占了便宜。邊肖個(gè)人覺得小米和黃牛有一腿，或者說小米本身就是黃牛。因?yàn)樾∶椎男詢r(jià)比太高，利潤(rùn)太低，要靠搶購(gòu)讓第三方盈利，自己的利潤(rùn)會(huì)更高。連票都要搶。別忘了喜歡，關(guān)注。
小米手機(jī)為什么不敢全款預(yù)約？為什么要搶購(gòu)？

首先來(lái)說為什么不能全款預(yù)約小米每一次旗艦機(jī)差不多都會(huì)賣600萬(wàn)臺(tái)以上，但是也不會(huì)過多，因?yàn)榕路e壓，每一次產(chǎn)品的清倉(cāng)是最痛苦的，一部手機(jī)利潤(rùn)也就200元左右，但是一部手機(jī)賣不出去就會(huì)虧損所有，比如說魅族pro7，一款失敗的產(chǎn)品并不可怕，但是就pro7背后那塊價(jià)值不菲的副屏就讓魅族違約背上上千萬(wàn)的違約金，現(xiàn)在pro7一降再降已經(jīng)賠本價(jià)還是沒人買，放在倉(cāng)庫(kù)只能等著生銹，魅族不僅差點(diǎn)死掉，在2年只能位居2-3線搶購(gòu)的問題，一方面需求量大，供應(yīng)鏈跟不上，小米雖然需要搶購(gòu)，但是每次放貨也是在10萬(wàn)20萬(wàn)臺(tái)左右，秒售罄熱度可想而知，并且小米創(chuàng)立饑餓營(yíng)銷，讓買到的人還覺得自己占了便宜，小編個(gè)人覺得小米和黃牛有一腿，或者說小米就是黃牛本身，因?yàn)樾∶仔詢r(jià)比太高，利潤(rùn)太低，所以要靠搶購(gòu)讓第三方賺利潤(rùn)，自己的利潤(rùn)也就更高連門票都要搶哦不要忘了點(diǎn)贊關(guān)注哦。
為什么小米到現(xiàn)在還是一直搞預(yù)約？

文/小伊評(píng)科技預(yù)約銷售將成為常態(tài)題主的這個(gè)問題稍有些針對(duì)小米之嫌，因?yàn)轭A(yù)約發(fā)售/定金發(fā)售是現(xiàn)在以及未來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)尤其是主打性價(jià)比手機(jī)的常見營(yíng)銷手段，這并不是小米專利。就拿最近發(fā)售的手機(jī)來(lái)說吧，華為榮耀20pro目前依然是預(yù)約狀態(tài)，一加7pro也經(jīng)歷了小半個(gè)月的搶購(gòu)/預(yù)約狀態(tài)，所以我們并不能在這件事上專門指責(zé)小米。
華為榮耀20pro依然是預(yù)約狀態(tài)2019年了廠商究竟為什么還要搞預(yù)約呢？難道真的是產(chǎn)能不夠么？一降低初期成本其實(shí)在目前手機(jī)市場(chǎng)里面，除了在一款旗艦芯片發(fā)布初期可能會(huì)因?yàn)槠炫炐酒?yīng)問題導(dǎo)致手機(jī)產(chǎn)能被卡脖子比如小米9之外。其他時(shí)間手機(jī)廠商實(shí)際上都有充足備貨的能力，但是如果要一次備足充份的數(shù)量的手機(jī)對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說就需要從銀行拿出來(lái)一大筆流動(dòng)資金給代工廠和采購(gòu)零部件，也就意味著一大筆錢就沒辦法吃利息了一大筆錢每天的的利息可是驚人的這明顯會(huì)增加成本。
二有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)預(yù)售模式實(shí)際就是一種按訂單銷售的方式，也就是手機(jī)廠商根據(jù)預(yù)售的數(shù)量就可以大概預(yù)估下一個(gè)階段的生產(chǎn)數(shù)量，這樣就可以很好的規(guī)避貨物積壓的問題，畢竟誰(shuí)也不敢保證自己的產(chǎn)品一定能大賣。備貨越多就需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦賣不出去那就完蛋了，畢竟不是誰(shuí)都有蘋果那種魄力的。三盡可能地追求利潤(rùn)最大化一款手機(jī)在發(fā)布之初生產(chǎn)成本是最高的，尤其是搭載新款芯片的旗艦手機(jī) 。