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為什么當(dāng)初不投資馬云,投資不過(guò)山海關(guān)成為歷史( 二 )


因?yàn)槔总姷耐顿Y對(duì)業(yè)務(wù)提出了一些建議,馬云可能并不真正認(rèn)可這一點(diǎn),所以可能沒(méi)有雷軍的投資阿里巴巴會(huì)發(fā)展的更順利,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也走了很多彎路 。它所開創(chuàng)的事業(yè)和現(xiàn)在的事業(yè)有很大的不同,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之初的公司首先考慮的是如何賺錢,沒(méi)有人是一步到位的圣人 。就算比馬云強(qiáng),也是一步一步來(lái)的 。更何況雷軍是在忽悠馬云 ?;ヂ?lián)網(wǎng)早期發(fā)生了太多尷尬的事情 。如果李嘉誠(chéng)的老二沒(méi)有匆忙賣掉20%的騰訊股份,他現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)坐中國(guó)首富的位置 。有太多的偶然巧合因素在里面 。

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