4，成本會(huì)計(jì)題目借：制造費(fèi)用 35000 生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 3000 管理費(fèi)用 12000 在建工程 5000 銷售費(fèi)用 2000 貸：庫(kù)存現(xiàn)金 37000這是約當(dāng)產(chǎn)量法和定額法計(jì)算的結(jié)果月末結(jié)存在產(chǎn)品500件，加工程度為60% 。所以在產(chǎn)品直接人工500X2X60%X15=9000，制造費(fèi)用同理 。但由于材料系生產(chǎn)開始一次投入，在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的材料費(fèi)用就不再按照約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，而是100% 。即500X2X30=300005，誰有成本會(huì)計(jì)最新的試題2009年10月自學(xué)考試成本會(huì)計(jì)試題 課程代碼：00156 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi) 。錯(cuò)選、多選或未選均無分 。1.實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本是指( ) A.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 B.產(chǎn)品生產(chǎn)的變動(dòng)成本 C.產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本 D.生產(chǎn)中耗費(fèi)的用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料價(jià)值 2.下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是( ) A.生產(chǎn)費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.所得稅費(fèi)用 D.管理費(fèi)用 3.企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，若采用集中工作方式，則下列說法錯(cuò)誤的是 ( ) A.不便于實(shí)行責(zé)任成本核算 B.不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各單位和職工及時(shí)掌握本單位的成本信息 C.不利于調(diào)動(dòng)職工自我控制成本提高經(jīng)濟(jì)效益的積極性 D.不利于廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)較及時(shí)地掌握企業(yè)有關(guān)成本的全面信息 4.下列各項(xiàng)中，屬于我國(guó)工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是( ) A.制造費(fèi)用 B.期間費(fèi)用 C.折舊費(fèi) D.生產(chǎn)成本 5.品種法和分步法的最大區(qū)別在于( ) A.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象 B.間接費(fèi)用的分配方法 C.成本計(jì)算期 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的分配 6.對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失，經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是( ) A.營(yíng)業(yè)外支出 B.管理費(fèi)用 C.制造費(fèi)用 D.基本生產(chǎn)成本 7.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，其制造費(fèi)用的分配宜采用( ) A.年度計(jì)劃分配率分配法 B.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 C.生產(chǎn)工人工資比例分配法 D.機(jī)器工時(shí)比例分配法 8.能夠配合和加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本定額管理的產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是( ) A.分類法 B.分步法 C.分批法 D.定額法 9.單位價(jià)值較高，使用期限較長(zhǎng)且不易破損的低值易耗品，其攤銷方法應(yīng)采用( ) A.一次攤銷法 B.五五攤銷法 C.凈值攤銷法 D.分次攤銷法 10.會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用時(shí)，記入借方科目的是( ) A.利潤(rùn)分配 B.本年利潤(rùn) C.管理費(fèi)用 D.營(yíng)業(yè)收入 11.采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬應(yīng)( ) A.登記間接費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí) B.只登記直接材料費(fèi)用 C.只登記間接費(fèi)用，不登記直接費(fèi)用 D.登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí) 12.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工資，輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異一般全部計(jì)入( ) A.管理費(fèi)用 B.生產(chǎn)成本 C.制造費(fèi)用 D.營(yíng)業(yè)外損益 13.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于期間費(fèi)用的是( ) A.財(cái)務(wù)費(fèi)用 B.營(yíng)業(yè)外支出 C.生產(chǎn)費(fèi)用 D.制造費(fèi)用 14.下列各項(xiàng)中，應(yīng)確認(rèn)為可修復(fù)廢品損失的是( ) A.返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 B.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C.返修過程中發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用 D.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本加上返修過程中發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用 15.輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)主要用于( ) A.輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部的生產(chǎn)和管理 B.基本生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理 C.對(duì)外銷售 D.專項(xiàng)工程建造 16.下列各項(xiàng)中，屬于我國(guó)工業(yè)企業(yè)應(yīng)設(shè)置的成本項(xiàng)目的是( ) A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B.其他業(yè)務(wù)成本 C.制造費(fèi)用 D.期間費(fèi)用 17.如果比重不大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，副產(chǎn)品采用的計(jì)算成本方法可以相類似與 ( ) A.品種法 B.分批法 C.分類法 D.定額法 18.在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，如果半成品完工后，不直接為下一步驟領(lǐng)用，在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的會(huì)計(jì)分錄為( ) A.借：自制半成品 貸：生產(chǎn)成本 B.借：產(chǎn)成品 貸：半成品費(fèi)用 C.借：半成品費(fèi)用 貸：產(chǎn)成品6，成本會(huì)計(jì)題這是約當(dāng)產(chǎn)量法和定額法計(jì)算的結(jié)果月末結(jié)存在產(chǎn)品500件，加工程度為60% 。所以在產(chǎn)品直接人工500X2X60%X15=9000，制造費(fèi)用同理 。但由于材料系生產(chǎn)開始一次投入，在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的材料費(fèi)用就不再按照約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，而是100% 。即500X2X30=30000借：制造費(fèi)用 35000 生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 3000 管理費(fèi)用 12000 在建工程 5000 銷售費(fèi)用 2000 貸：庫(kù)存現(xiàn)金 370007，成本會(huì)計(jì)題目應(yīng)做分錄： 借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間10000 制造費(fèi)用——其他車間 2000 制造費(fèi)用——機(jī)修車間 4000 制造費(fèi)用——供電車間 2000 管理費(fèi)用 1600 銷售費(fèi)用 400 貸：累計(jì)折舊 20000分配表？金額都有了，表還編不出來嗎？應(yīng)做分錄： 借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間10000 制造費(fèi)用——其他車間 2000 制造費(fèi)用——機(jī)修車間 4000 制造費(fèi)用——供電車間 2000 管理費(fèi)用 1600 銷售費(fèi)用 400 貸：累計(jì)折舊 20000分配表？金額都有了，表還編不出來嗎？8，東財(cái)2015年成本會(huì)計(jì)在線作業(yè)一單選 求答案 1B；2A；3A；4C；5B；6C；7D；8C；9C；10D；11D；12BCD（個(gè)人認(rèn)為該題不應(yīng)為單選，而為多選，如果真的只選一個(gè)的話，建議D）；13A；14D；15C東財(cái)09秋學(xué)期《成本會(huì)計(jì)》在線作業(yè)一：?jiǎn)芜x：ddbac ababd baaba多選：abcd abcd abcd abcd abd bcd abcd ab abcd abc東財(cái)09秋學(xué)期《成本會(huì)計(jì)》在線作業(yè)一：?jiǎn)芜x：ddbac ababd baaba多選：abcd abcd abcd abcd abd bcd abcd ab abcd abc1B；2A；3A；4C；5B；6C；7D；8C；9C；10D；11D；12BCD（個(gè)人認(rèn)為該題不應(yīng)為單選，而為多選，如果真的只選一個(gè)的話，建議D）；13A；14D；15C9，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)分錄題請(qǐng)看圖中5不管發(fā)出的材料是節(jié)約差還是超支差，發(fā)出時(shí)，材料成本差異都寫貸方1、如果發(fā)出材料是超支差借：生產(chǎn)成本等貸：材料成本差異這個(gè)你應(yīng)該理解吧2、如果發(fā)出材料是節(jié)約差借：生產(chǎn)成本等紅字貸方：材料成本差異紅字紅字表示對(duì)沖或負(fù)數(shù)，圖中的框代表是紅字最后一筆分錄明顯是100%賣掉了啊 。如果題目改成“出售20 000股”就對(duì)得上了 。還有提醒一下，現(xiàn)在可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)已經(jīng)不通過“資本公積——其他資本公積”記錄了，而是通過“其他綜合收益”科目最后一筆分錄明顯是100%賣掉了啊 。如果題目改成“出售20 000股”就對(duì)得上了 。還有提醒一下，現(xiàn)在可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)已經(jīng)不通過“資本公積——其他資本公積”記錄了，而是通過“其他綜合收益”科目不管發(fā)出的材料是節(jié)約差還是超支差，發(fā)出時(shí)，材料成本差異都寫貸方1、如果發(fā)出材料是超支差借：生產(chǎn)成本等貸：材料成本差異這個(gè)你應(yīng)該理解吧2、如果發(fā)出材料是節(jié)約差借：生產(chǎn)成本等紅字貸方：材料成本差異紅字紅字表示對(duì)沖或負(fù)數(shù)，圖中的框代表是紅字最后一筆分錄明顯是100%賣掉了啊 。如果題目改成“出售20 000股”就對(duì)得上了 。還有提醒一下，現(xiàn)在可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)已經(jīng)不通過“資本公積——其他資本公積”記錄了，而是通過“其他綜合收益”科目最后一筆分錄明顯是100%賣掉了啊 。如果題目改成“出售20 000股”就對(duì)得上了 。還有提醒一下，現(xiàn)在可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)已經(jīng)不通過“資本公積——其他資本公積”記錄了，而是通過“其他綜合收益”科目10，以下成本會(huì)計(jì)題目求答案 1、A產(chǎn)品領(lǐng)料=7000+2100*100/（100+200）=7700B產(chǎn)品領(lǐng)料=9600+2100*200/（100+200）=11000機(jī)修車間領(lǐng)料500供水車間領(lǐng)料300車間領(lǐng)料200管理部門領(lǐng)料400借：生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本7700生產(chǎn)成本-b產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本11000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間500生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間300制造費(fèi)用200管理費(fèi)用400貸：原材料201002、一度電費(fèi)用=60400/30200=2甲產(chǎn)品耗用電力=15876*2*1400/（1400+700）=21168乙產(chǎn)品耗用電力=15876*2*700/（1400+700）=10584甲產(chǎn)品耗用電力=8424*2*1400/（1400+700）=11232乙產(chǎn)品耗用電力=8424*2*700/（1400+700）=5616輔助車間耗用電力=2200*2=4400管理部門好用電力=3700*2=7400借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本21168生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本10584生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本11232生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本5616生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本4400管理費(fèi)用7400貸：銀行存款60400一、2824.20/30*19=1788.66二、2824.20-2824.20/30*3*0.2-2824.20/30*9=1920.46三、2824.20/20.92*19=2565四、2824.20-2824.2/20.92*（20.92-19）=2565五、自己分析4、工資分配表：甲產(chǎn)品耗用工資：86000*400*3000/（400*3000+200*1500）=68800以產(chǎn)品耗用工資：86000*200*1500/（400*3000+200*1500）=17200車間管理人員工資5200機(jī)修車間10000福利人員3000管理人員4000銷售人員2000借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本68800生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本17200制造費(fèi)用5200生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本10000管理費(fèi)用3000管理費(fèi)用4000銷售費(fèi)用2000貸：應(yīng)付工資110200福利費(fèi)跟以上一樣 都是工資乘14%分錄形式也一樣1、A產(chǎn)品領(lǐng)料=7000+2100*100/（100+200）=7700B產(chǎn)品領(lǐng)料=9600+2100*200/（100+200）=11000機(jī)修車間領(lǐng)料500供水車間領(lǐng)料300車間領(lǐng)料200管理部門領(lǐng)料400借：生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本7700生產(chǎn)成本-b產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本11000生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間500生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間300制造費(fèi)用200管理費(fèi)用400貸：原材料201002、一度電費(fèi)用=60400/30200=2甲產(chǎn)品耗用電力=15876*2*1400/（1400+700）=21168乙產(chǎn)品耗用電力=15876*2*700/（1400+700）=10584甲產(chǎn)品耗用電力=8424*2*1400/（1400+700）=11232乙產(chǎn)品耗用電力=8424*2*700/（1400+700）=5616輔助車間耗用電力=2200*2=4400管理部門好用電力=3700*2=7400借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本21168生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本10584生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本11232生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本5616生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本4400管理費(fèi)用7400貸：銀行存款60400一、2824.20/30*19=1788.66二、2824.20-2824.20/30*3*0.2-2824.20/30*9=1920.46三、2824.20/20.92*19=2565四、2824.20-2824.2/20.92*（20.92-19）=2565五、自己分析4、工資分配表：甲產(chǎn)品耗用工資：86000*400*3000/（400*3000+200*1500）=68800以產(chǎn)品耗用工資：86000*200*1500/（400*3000+200*1500）=17200車間管理人員工資5200機(jī)修車間10000福利人員3000管理人員4000銷售人員2000借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本68800生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品-基本生產(chǎn)成本17200制造費(fèi)用5200生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本10000管理費(fèi)用3000管理費(fèi)用4000銷售費(fèi)用2000貸：應(yīng)付工資110200福利費(fèi)跟以上一樣 都是工資乘14%分錄形式也一樣
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