不是沒(méi)有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)細(xì)分統(tǒng)計(jì) 。比如，賽諾有線下和線下之間出貨量的數(shù)據(jù)，也有對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售金額的數(shù)據(jù) 。Noreseach的中文名字應(yīng)該是Sino吧？權(quán)威手機(jī)數(shù)據(jù)調(diào)研公司可以看到包括手機(jī)配件的調(diào)研數(shù)據(jù)，如芯片、有機(jī)發(fā)光二極管屏、屏下指紋手機(jī)等...而且有時(shí)候他們還能找到一些行業(yè)預(yù)測(cè)，值得擁有 。
看京東銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，為什么vivo和oppo手機(jī)賣(mài)不過(guò)華為？
按照銷(xiāo)量排行榜，的確vivo和oppo并沒(méi)有超越華為，目前排行是華為、小米、oppo和vivo，其實(shí)這個(gè)我也很難想象的，vivo和oppo看起來(lái)財(cái)大氣粗的，好像不缺錢(qián)一樣，大量的綜藝節(jié)目廣告、戶(hù)外廣告、門(mén)面銷(xiāo)售，可以說(shuō)在零售渠道覆蓋面很廣，所以在銷(xiāo)量方面應(yīng)該是占據(jù)優(yōu)勢(shì)的，而且在整體的知名度方面也并不差，為何銷(xiāo)量卻在小米和華為之后？第一方面品牌細(xì)分化的市場(chǎng)占領(lǐng)我覺(jué)得這個(gè)話題就值得好好的聊聊，我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的看法，第一方面華為真正的逆襲成功，是中國(guó)首個(gè)做了智能手機(jī)領(lǐng)域品牌細(xì)分化比較成功的品牌，推出了華為和榮耀品牌，而且線上線下共同發(fā)展，并非完全走線上或者線下，為了整體的銷(xiāo)售市場(chǎng)做了很多功課！雖然說(shuō)小米很早布局了紅米和小米的兩個(gè)渠道，但是在2019年之前，紅米并非獨(dú)立化，所以知名度并非有那么的高，所以華為的目標(biāo)很清晰，華為對(duì)標(biāo)三星和蘋(píng)果，而榮耀對(duì)標(biāo)的是互聯(lián)網(wǎng)品牌小米，這個(gè)是品牌細(xì)分化定位的成功之處！而在這兩個(gè)市場(chǎng)布局方面也做的恨到為，榮耀作為年輕的輕奢定位，找了趙麗穎和胡歌等一些很正而且年輕的實(shí)力派明星代言，也讓這個(gè)品牌變得很有榮耀感，特別是找孫楊代言讓這個(gè)品牌變得更具親和力以及榮耀感，接著榮耀也做了細(xì)分化銳科技、時(shí)尚派、拍照手機(jī)、女性顏值等方面的人群！而華為做了高端時(shí)尚拍照、高端商務(wù)旗艦、輕奢高端品牌以及后來(lái)推出的年輕時(shí)尚款的nova系列，可以說(shuō)有著很細(xì)的市場(chǎng)定位！不同的用戶(hù)群體很容易gate需求！第二方面互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)力的確華為和小米的優(yōu)勢(shì)在于互聯(lián)網(wǎng)端銷(xiāo)售，而且這個(gè)是vivo和oppo無(wú)法匹敵的，是因?yàn)樵缙趏ppo和vivo因?yàn)橹鞔蚓€下渠道，所以有著巨大的運(yùn)營(yíng)成本，所以?xún)r(jià)格方面是不占據(jù)優(yōu)勢(shì)的，特別是高價(jià)低配的名詞給這個(gè)手機(jī)冠名了很多！而華為在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)力，首先自己的商城、京東天貓的入駐也很早，小米同樣也一樣自己的電商平臺(tái)到天貓京東等方面都發(fā)力的很好！第三方面華為手機(jī)有何特點(diǎn)受到用戶(hù)青睞而華為在這方面真正能夠逆襲成功，而且超越小米，我覺(jué)得更加核心的并非是價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)華為的價(jià)格還是挺高的，但是華為做到了真正的揚(yáng)眉吐氣，而且也開(kāi)始用起來(lái)了自己的處理器，在品控方面以及質(zhì)量方面也贏得了很好的口碑，一個(gè)手機(jī)用幾年不是很卡，而且很皮實(shí)的特點(diǎn)也贏得了不錯(cuò)的口碑！而真正讓華為爆發(fā)的是在相機(jī)方面和徠卡的合作，做了具體的細(xì)節(jié)優(yōu)化，而且加入了人工智能的算法優(yōu)化，讓智能化體系融入到拍照領(lǐng)域，為華為的整體銷(xiāo)售也取得了不錯(cuò)的成績(jī)！接著華為真正開(kāi)始推向風(fēng)口浪尖也是2019年，鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)布、海思麒麟的芯片開(kāi)始全方位發(fā)力，備胎轉(zhuǎn)正策略，真正走向自主化研發(fā)道路，讓華為在國(guó)產(chǎn)陣容達(dá)到了很好的增長(zhǎng)和爆發(fā)！最后大家說(shuō)說(shuō)，你覺(jué)得華為真正的逆襲成功，到底贏在哪里，為何oppo和vivo影響力這么大，沒(méi)有超越華為和小米，這背后到底缺乏什么，歡迎大家關(guān)注我和我一起交流！ 。
有人說(shuō)很多人反對(duì)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)，可國(guó)內(nèi)蘋(píng)果手機(jī)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)沒(méi)有下滑，這是為什么？
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