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8月新增注冊用戶89w，從零到百億的上海我店平臺是如何做到的？

上海市

8月新增注冊用戶89w，從零到百億的上海我店平臺是如何做到的？

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近期 ， 在互聯(lián)網(wǎng)上有這么一個爆火的平臺 ， 在對外公開的數(shù)據(jù)中宣傳 ， 僅僅三年時間 ， 該平臺流水就超過了百億 ， 而在上個月僅新增的注冊用戶就到89w之多 ， 非常多的商家朋友嗅到了商機 。 這個平臺就是——上海我店平臺 。
但是網(wǎng)絡(luò)上對于該平臺的評價褒貶不一 ， 很多想要入駐加盟該平臺的實體店商家很是關(guān)心 ， 那么上海我店加盟是否靠譜？上海我店業(yè)務(wù)模式是否遵循國家政策的支持？我店平臺究竟是做什么的呢？這期就跟大家分享總結(jié) 。

一、我店平臺的背景
“上海我店（我店平臺）”創(chuàng)立于2021年 ， 以 \"做消費者終身信賴的綜合消費服務(wù)商\" 為愿景 ， 以 \" 創(chuàng)造人人消費、人人分享、人人創(chuàng)富、人人行善的美好社會 \" 為企業(yè)使命 。 我店平臺是基于人工智能（AI）算法的積分制本地生活消費平臺 ， 所構(gòu)建的是消費者、商家、平臺三方共贏的消費生態(tài)圈 。

二、我店平臺的業(yè)務(wù)模式
【8月新增注冊用戶89w，從零到百億的上海我店平臺是如何做到的？】該平臺主要由商超、商城、商圈三個板塊組成 ， 通過綠色積分模式這一核心玩法 ， 構(gòu)建了一個涵蓋消費者、平臺和商家的生態(tài)系統(tǒng) 。
1、線上版塊：商城
平臺匯集了從“吃喝玩樂游購娛”的全面生活服務(wù) ， 致力于為消費者提供一站式、便捷的購物享受 。
2、線下版塊：商超
擁有自營商超“比多那” ， 旨在為消費者打造一個高品質(zhì)的綠色消費場景
3、線下版塊：異業(yè)聯(lián)盟商圈
通過整合不同商業(yè)主體 ， 資源共享 ， 打造利益共同體 ， 實現(xiàn)共贏 。

三、我店平臺的綠色積分模式
傳統(tǒng)商業(yè)模式下 ， 消費者與商家之間的關(guān)系往往被簡化為單一的買賣關(guān)系 ， 消費者購買商品 ， 商家獲取利潤 ， 雙方之間缺乏更深層次的互動與連接 。
而我店平臺中 ， 消費者不再僅僅是商品的被動接受者 ， 他們可以通過在平臺消費獲得綠色積分 ， 后續(xù)獲得平臺的增值分紅抵用卷 ， 后續(xù)消費享受更多的優(yōu)惠 ， 形成良性循環(huán) 。
而商家能夠借助平臺吸引更多的客戶到店消費 ， 通過鎖客機制不再擔(dān)心商家之間惡意競爭 ， 與平臺其他商家共享客戶流量 ， 給商家?guī)砹烁嗟匿N售機會與品牌曝光 。

消費綠色積分模式機制解析
加盟商家可靈活設(shè)定3%~20%的讓利比例 ， 消費者在合作商家消費時即可獲得等額讓利的積分獎勵 ， 商家也可獲得同等積分 。 這些積分是參與平臺分紅的重要依據(jù) 。
當(dāng)積分池達(dá)到預(yù)設(shè)的初始分紅值時 ， 自動開啟第一期增值分紅 。 每當(dāng)積分池中的積分增長15% ， 則會開啟下一期 ， 一直到36期時 ， 最高40期 ， 消費者和商家便會出局獲得抵用卷 ， 最高可達(dá)到5倍增值 。 若商家讓利20% ， 則可以獲得商品原價抵用券 ， 相當(dāng)于免單活動 。

四、我店平臺模式創(chuàng)新點：
1、推動傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 。
平臺以小程序為承載 ， 推動合作商家完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 ， 實現(xiàn)了鎖客、引流、跨界營收和異業(yè)聯(lián)盟 。
2、建立良性循環(huán)消費生態(tài)圈 。
消費者和商家都能享受平臺分紅的抵用券 ， 后續(xù)消費可以享受實際的優(yōu)惠 ， 形成了良性的消費循環(huán) ， 實現(xiàn)了三方共贏 。
3、積極推行綠色消費積分
消費者獲得積分后使用非常便利 ， 基本消除了大量積分沉淀 ， 并通過跨業(yè)使用進(jìn)一步凝聚了客戶忠誠度、提高了銷售活躍度和終端消費集中度

平臺勇于嘗試新的商業(yè)模式與運營策略 。 通過推出會員制度、積分兌換等激勵措施等方式 ， 平臺不僅豐富了商品的銷售渠道與營銷手段還增強了用戶的粘性與忠誠度 。 這種不斷創(chuàng)新的模式不僅為平臺帶來了持續(xù)的增長動力還引領(lǐng)了整個行業(yè)的潮流與發(fā)展方向 。
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（本文編輯：GH-lucky05）

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