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南翔污水廠在哪里,未來上海將開展33個污水廠( 二 )


污水廠再精良的設(shè)計(jì)和專業(yè)的運(yùn)維也抵不住上游的這種胡搞 。但出水達(dá)標(biāo)的KPI又全部扛在終端的污水廠身上 。制度和治理體系不完善的情況下,強(qiáng)行上考核體系,只能是誰干活誰背鍋 。所以沒人愿意關(guān)注運(yùn)維是一件很正常的事,運(yùn)維能力被低估業(yè)就成了必然會發(fā)生的事 。那污水運(yùn)維,從燙手山芋到兵家必爭之地,都經(jīng)歷了什么呢?開頭提到了國禎環(huán)保的例子,他們就是押注污水運(yùn)維業(yè)務(wù)的受益者 。
當(dāng)然還有更多環(huán)保公司開始重視運(yùn)維業(yè)務(wù),比如北控水務(wù)兩年前就已經(jīng)明確運(yùn)營驅(qū)動的戰(zhàn)略 。相信不少朋友心里會有個疑問,為什么曾經(jīng)的燙手山芋,如今卻成了兵家必爭之地?其實(shí)這里面有兩個重要原因:一是被破選擇的結(jié)果 。為什么說是被迫選擇的結(jié)果?因?yàn)闆]錢 。錢不夠,有時候還真是件好事 。開頭提到的那位廣東的朋友告訴我,要不是因?yàn)榍皟赡旯镜腻X不夠,他們也一定會栽進(jìn)PPP的坑里,誘惑實(shí)在太大了 。
如果有錢去砸項(xiàng)目,誰還會去選擇干運(yùn)維這種苦活累活難活 。二是治理需求和服務(wù)的轉(zhuǎn)變 。以前是治理,換句話說主要是工程導(dǎo)向,我?guī)湍憬ㄒ粋€污水廠或者幫你搭建一套工藝,就完事了,現(xiàn)在不同了,甲方的要求變了,他們會直接問你要結(jié)果,而且是持續(xù)的結(jié)果 。這就要求環(huán)保公司的技術(shù)和服務(wù)都要過硬,能夠建立自己的運(yùn)維能力,為業(yè)主輸出持續(xù)的服務(wù)變得必不可少 。
環(huán)保行業(yè)一錘子買賣的時代已經(jīng)過去了 。環(huán)保項(xiàng)目的運(yùn)維能力正在成為民企環(huán)保甚至國企央企環(huán)保業(yè)務(wù)的核心競爭力 。而從國際視角來看,環(huán)保的運(yùn)營業(yè)務(wù)也是巨頭們最看重的業(yè)務(wù)類型 。國內(nèi)的環(huán)保公司和國際環(huán)保巨頭比,拉開差距的并不是工程能力,而是運(yùn)營能力 。這也是為什么國際上的環(huán)保巨頭這么值錢,不是因?yàn)楦傻捻?xiàng)目多,而是手里有運(yùn)營權(quán)的項(xiàng)目多 。
運(yùn)營才是環(huán)保行業(yè)的持久戰(zhàn) 。但是真正的運(yùn)維能力是什么?像以前那種幾個農(nóng)民工就搞定的污水廠運(yùn)維,是真的嗎?對于污水運(yùn)維這件事的理解,行業(yè)里大多公司還停留在簡單的操作工層面,這也是為什么行業(yè)里不少公司沒有自己的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)或者直接找?guī)讉€農(nóng)名工組建自己的運(yùn)維團(tuán)隊(duì) 。反正就是控制控制開關(guān),抗抗藥包,加加藥,清理清理池子 。
其實(shí)這也是為什么不少朋友說這個行業(yè)門檻低的原因,大門在山腳下,誰都能進(jìn) 。但運(yùn)維真的就是這樣嗎?當(dāng)然不是 。如果真是這樣,三峽集團(tuán)何必還要大費(fèi)周折的收購國禎環(huán)保?自己顧一幫人干不就得了 。真正的運(yùn)維是需要專業(yè)的 。什么叫專業(yè)?專業(yè)意味著:成本、效率和安全 。首先是成本和效率 。同樣一個項(xiàng)目,專業(yè)公司的運(yùn)維能力可以讓運(yùn)維費(fèi)用下降至少30%以上,同時運(yùn)營效率也得到大幅提升 。
【南翔污水廠在哪里,未來上海將開展33個污水廠】天價(jià)罰單時代,不能再向以前那樣總掉鏈子,總出問題,穩(wěn)定達(dá)標(biāo)成了及格線 。能把項(xiàng)目運(yùn)維的又好又省就是你打敗對手的核心競爭力 。其次是安全 。其實(shí)污水項(xiàng)目現(xiàn)場運(yùn)維是一個被嚴(yán)重低估的高危工作 。環(huán)保公司和業(yè)主公司以及員工家庭都在不斷且頻繁的付出了慘痛代價(jià),但沒發(fā)生在自己身上又很難引起我們的足夠重視和實(shí)際的防患行動,可一旦發(fā)生在自己身上又幾乎沒有后悔的機(jī)會 。

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