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騰訊為什么那么強大,但是MSN卻搞不過騰訊QQ

云知道msn

騰訊強大的社交流量導入和分發(fā)能力 。騰訊不強，也沒人高估 。看看最近被美國制裁的公司 。騰訊不值一提，強大的資金支持就是lol，dnf，CF，直到現(xiàn)在絕地求生火熱的時候，騰訊都買下了國服代理，這些游戲也為騰訊吸引了無數(shù)的金錢 。反正很多人罵騰訊，給騰訊貢獻財富，
為什么微軟那么強大，但是MSN卻搞不過騰訊QQ？

騰訊為什么那么強大,但是MSN卻搞不過騰訊QQ


這是個推升荷爾蒙的問題 。MSN和QQ之間的戰(zhàn)爭，其精彩與激烈不亞于赤壁之戰(zhàn)、淝水之戰(zhàn)、薩爾滸之戰(zhàn)等經(jīng)典戰(zhàn)爭 。赤壁之戰(zhàn)后，三國鼎立；淝水之戰(zhàn)后，前秦灰飛煙滅；而MSN和QQ之間硝煙平息后，中國互聯(lián)網(wǎng)開啟本土公司統(tǒng)治元年，淘寶戰(zhàn)勝eBay，當當戰(zhàn)勝亞馬遜，網(wǎng)易郵箱戰(zhàn)勝Hotmail 。也是從那時候起，爭相進入外企工作的同學發(fā)現(xiàn)，本土互聯(lián)網(wǎng)公司的待遇其實也不錯，外企的飯碗看起來也沒那么金光燦燦了 。
下面我們來復盤整個過程 。QQ陣營馬化騰：我再講一句，不打敗MSN，我們吃飯的家伙都沒了！主帥：馬化騰，騰訊控股董事會主席；愛好：性格靦腆，話不多，喜愛編程，并以此起家；實力：騰訊控股剛剛在港股上市，馬化騰終于不用擔心怎么養(yǎng)活公司團隊，公司畢竟是上市公司，雖然市值只有72億港元；QQ占據(jù)77.8%的市場份額，是即時通訊行業(yè)第一軟件，但用戶幾乎都是網(wǎng)吧青年，商務(wù)市場份額落后MSN，很多公司明令禁止QQ；團隊戰(zhàn)斗力：TOP10高校的學生幾乎沒有選擇騰訊的（MSN：QQ是在用“二三流”人才和我們打），團隊戰(zhàn)斗力三星 。
戰(zhàn)前動員：馬化騰直接拒絕MSN的勸降，并罕見地發(fā)表幾千字的演講（動員令），千言萬語匯成一句話，不打敗MSN，我們吃飯的家伙都沒了；戰(zhàn)略目標：背水一戰(zhàn)，續(xù)命QQ 。MSN陣營主帥：羅川，微軟在中國的合資公司的總裁；熊明華，MSN資深產(chǎn)品經(jīng)理；愛好：愛好保密，知道是沖QQ來的就行了 。實力：微軟市值超6000億美元，是全球市值最高的上市公司，體量是騰訊近千倍，地位相當于今天的蘋果公司；MSN進入中國沒有任何宣傳，只是做了漢化，就輕松拿下10.87%的份額，是白領(lǐng)等商務(wù)人士的辦公必備軟件 。
團隊戰(zhàn)斗力：TOP10高校學生首選，每次微軟校招，收到的簡歷能堆成山，現(xiàn)場之擁擠堪比明星和粉絲的見面會；頂級人才比比皆是，團隊戰(zhàn)斗力五星；戰(zhàn)前動員：無（實力這么強大還需要動員嗎？），主要就是下招降書，勸說馬化騰讓QQ和MSN互聯(lián)互通，然后等著被微軟收購 。戰(zhàn)略目標：要么收編QQ，要么直接動粗拿下QQ的市場 。
結(jié)局：商戰(zhàn)中的“薩爾滸之戰(zhàn)”勸降馬化騰未果后，MSN中國連出三大殺招：組建“反QQ聯(lián)盟”，削弱QQ用戶群基礎(chǔ)；快速切入電信增值服務(wù)，由于QQ的主要盈利就來自于電信增值服務(wù)，MSN此舉等于掐斷QQ命門；和“雅虎通”用戶互通，打造全球最大的即時通訊社區(qū)，占領(lǐng)全球44%的市場份額，壓縮QQ生存空間 。當時，很多人以為，QQ一定會這樣實際結(jié)果，卻是MSN兵敗如山倒從各方面看，強大的微軟會輕松吞下弱小的QQ，然而，結(jié)局卻讓人大掉眼鏡，MSN被騰訊打的落花流水，到2008年第二季度，QQ的份額增加到80.2%，MSN在中國的市場份額則萎縮到4%左右，從此一蹶不振，6年后徹底退出中國 。
四年大戰(zhàn)，MSN輸?shù)暮軕K，不僅城池盡失，連主帥之一的熊明華也投奔騰訊 。QQ贏的也不輕松，此后不久又和360大打出手，爆發(fā)“3Q大戰(zhàn)” 。但好歹續(xù)命成功，否則都沒有機會和周鴻祎交手 。復盤雙方大戰(zhàn)過程，我們會發(fā)現(xiàn)和“薩爾滸之戰(zhàn)”驚人相似，大明王朝指揮體制僵化，主帥被擎肘太多，盡管兵力占優(yōu)，最終被戰(zhàn)術(shù)靈活多變的努爾哈赤擊敗 。

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