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共亨經(jīng)濟(jì)收入在哪里,共享經(jīng)濟(jì)賺錢嗎

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【共亨經(jīng)濟(jì)收入在哪里,共享經(jīng)濟(jì)賺錢嗎】共享經(jīng)濟(jì)到底能不能賺錢，首先要明白共享經(jīng)濟(jì)到底是怎么回事 。比如最近，共享辦公WeWork發(fā)布了2018年年報(bào) 。雖然其營業(yè)收入達(dá)到18億美元，但也出現(xiàn)了19億美元的巨額虧損 。和其他很多類似的共享公司獨(dú)角獸一樣，其營收大幅增長的同時(shí)，虧損也大幅增加 。上述模式中，只有滴滴打車是真正的共享經(jīng)濟(jì)，其他只能算是分時(shí)經(jīng)濟(jì) 。我認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)的起源是一種利用社會(huì)上已經(jīng)存在的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的擁有者閑置時(shí)，與他人共享并獲得報(bào)酬的模式 。但業(yè)主并不是以此為生，只是增加了一份額外的收入，分?jǐn)偭俗约旱某杀?。
共享經(jīng)濟(jì)還有機(jī)會(huì)嗎？如果有在哪些領(lǐng)域可行？
首先共享經(jīng)濟(jì)該如何定義？定義好了才好往下說，滴滴把共享經(jīng)濟(jì)這種商業(yè)模式帶動(dòng)起來了，在共享單車得到了巔峰的發(fā)展和傳播，從媒體定義來看共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用模式主要有5個(gè)，依次是滴滴打車共享單車共享充電寶共享雨傘共享按摩椅，這5種應(yīng)用場景是目前被傳播最廣的 。我們下面來看看其中的成敗 。1共享雨傘這個(gè)模式一經(jīng)推出就獲得了失敗，沒有必要再去討論了 。
2共享充電寶這個(gè)應(yīng)用場景很多，尤其是人流密集的非辦公室和家的地方，飯店是最常見的，因?yàn)槿诵枰谶@個(gè)場景內(nèi)逗留一兩個(gè)小時(shí)，完全可以滿足充電的需求 。剛推出來的時(shí)候比較便宜，現(xiàn)在可能是要2元/小時(shí)，共享充電寶的兩個(gè)龍頭是街電和來電，這兩個(gè)企業(yè)都還活得不錯(cuò)，投資也容易回收，這是一個(gè)已經(jīng)能自我造血的應(yīng)用場景，一個(gè)是因?yàn)楫a(chǎn)品的成本本來就低，用戶大多就是在此地逗留的，所以不會(huì)發(fā)生產(chǎn)品外流或者損害，又一個(gè)方面就是大多是放在飯店這樣的場所，有工作人員在看護(hù)，安全系數(shù)高，而且客戶大多是年輕人，不在乎短時(shí)間的漲價(jià)，反正使用的時(shí)間大多就是一個(gè)小時(shí)，2元錢和0.5元錢并沒有太大的區(qū)別，但是對企業(yè)的收入確實(shí)巨大的影響 。
這個(gè)應(yīng)用場景比較成功，缺點(diǎn)就是市場規(guī)模太小，很容易就把場景鋪設(shè)完成，市場容量的天花板很容易看到 ?？偨Y(jié)起來就是，比較容易盈利，而且沒有安全事故，容易落地，但是市場規(guī)模小 。3共享單車ofo已經(jīng)處于瀕死狀態(tài)了，不用再討論了，摩拜賣給了美團(tuán)，兩大龍頭基本是結(jié)局已定，后來者的哈羅單車背靠阿里，后來居上 。共享單車的商業(yè)模式 我已經(jīng)寫過多篇文章，觀點(diǎn)很明確沒有商業(yè)前途，無法實(shí)現(xiàn)盈利，產(chǎn)品無人監(jiān)管，損害太嚴(yán)重，重度用戶的價(jià)格敏感度高，成本居高不下，難以實(shí)現(xiàn)盈利，應(yīng)用場景被夸大，夏天不能騎冬天不能騎山地不能騎雨天不能騎，應(yīng)用場景的限制非常多 。
4滴滴打車滴滴打車是最早做共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，也是做得最大的，無論是用戶數(shù)量營收規(guī)模都是最大的，滴滴打車的商業(yè)模式是很清晰的，也可以實(shí)現(xiàn)盈利，不過他最大的隱患是政策 。打車出行市場是一個(gè)被管制的領(lǐng)域，滴滴突破了，在當(dāng)時(shí)是突破了制度的紅線的，屬于非法運(yùn)營，現(xiàn)在當(dāng)然已經(jīng)解決了這個(gè)問題，但是后來接二連三出現(xiàn)的命案，讓滴滴在安全上投入巨大，做了一些應(yīng)該由政府投入資金去做的事情，這個(gè)事情的結(jié)果就是讓滴滴的盈利又向后推了一些年 。
盡管如此，滴滴還是不會(huì)被取締，能夠生存 。5共享按摩椅這種商業(yè)模式的產(chǎn)品在火車站是最多的，現(xiàn)在去火車站基本都有一批座椅是共享按摩椅，椅子由平臺(tái)提供，旅客在休息的時(shí)候付費(fèi)使用 。這種應(yīng)用場景比共享單車要好一點(diǎn)，因?yàn)樗挥靡苿?dòng)，是有工作人員看著的，所以不會(huì)丟，這個(gè)就避免了一項(xiàng)損失，但是仍然存在一項(xiàng)損害的行為，就是用戶在按摩椅上對座椅實(shí)施損壞，這個(gè)是無法避免的 。

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