雖然一字之差 ， 但從屬關(guān)系和兄弟關(guān)系的差別還是挺大的 ， 其實(shí)稍微了解一點(diǎn)的都知道 ， 榮耀屬于華為的子公司 ， 雖然榮耀現(xiàn)在獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ， 但公司架構(gòu)和發(fā)展歷史都是在華為的庇護(hù)下成長(zhǎng)的 。榮耀一開(kāi)始華為的一個(gè)產(chǎn)品系列 ， 主打線上 ， 對(duì)標(biāo)小米之流 ， 后來(lái)華為逐漸成長(zhǎng)起來(lái) ， 為了保證兩家的策略不相互影響 ， 干脆把榮耀獨(dú)立了 ， 華為手機(jī)部不怎么干預(yù) ， 但榮耀終端公司的董事長(zhǎng)是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東 ， 而榮耀總裁趙明只是榮耀的普通董事 。
這一點(diǎn)也能看出兩家的關(guān)系 ， 另外華為的芯片、定制鏡頭、算法、供應(yīng)鏈等都是華為先出 ， 然后榮耀跟進(jìn) 。但是今年Nova6、Nova7都能看出在模仿榮耀V30系列和榮耀30系列 ， 說(shuō)明兩家產(chǎn)品在布局上是統(tǒng)籌安排的 ， 只不過(guò)兩家也有一些同價(jià)位競(jìng)爭(zhēng) ， 類似左右手互博 ， 不管是左手拿錢還是右手拿錢 ， 最終都是進(jìn)華為公司的腰包 ，
那為什么華為專賣店買不到榮耀產(chǎn)品？歷史原因:華為更側(cè)重于線下 ， 需要建立高端品牌 。至于榮耀 ， 除了一部分年輕人 ， 更多人認(rèn)為這是一個(gè)二三線品牌 ， 以線下為主 ， 線下布局在后 ， 所以時(shí)間點(diǎn)不一致 ， 所以華為和榮耀不可能同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)門店 ?？陀^原因:講根本原因 ， 兩個(gè)產(chǎn)品分開(kāi)展出 ， 分開(kāi)銷售 ， 有利于競(jìng)爭(zhēng) ， 互不消耗 。想象一下 ， 一個(gè)花粉進(jìn)入華為手機(jī)店 ， 預(yù)算4000元買手機(jī) 。推薦買榮耀30Pro還是華為P40？買華為意味著產(chǎn)品力比較弱；買榮耀傷害了華為的品牌 ， 感覺(jué)在一個(gè)窩里 。
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