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互聯(lián)網(wǎng)巨頭JD.COM已經(jīng)出現(xiàn)了一波排隊(duì)離職的員工潮。一名最近離職的前JD.COM雇員說(shuō)，他離職時(shí)與人力資源部門(mén)進(jìn)行了交談。他們說(shuō)今天大概有200人離職，有時(shí)候超過(guò)100人，高峰的時(shí)候一天就有近400人離職。事實(shí)上，排隊(duì)離職的并不是JD.COM一家互聯(lián)網(wǎng)公司的員工。我認(rèn)識(shí)一個(gè)在JD.COM留過(guò)倉(cāng)的經(jīng)理，他說(shuō):“我可以告訴你，JD.COM從上到下沒(méi)人愿意賣(mài)假貨 ?！?br /> 你為什么從中國(guó)銀行離職？

你為什么從京東離職,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今年頻現(xiàn)離職大潮

我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛(ài)的單位，也是我依托的單位。從中國(guó)銀行歷史來(lái)看，非常輝煌，都一百多年了，袁世凱也好，孫中山也好，蔣總統(tǒng)也好，各種買(mǎi)辦，投機(jī)分子也好，也都是借助中國(guó)銀行的力量，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和野心的。目前來(lái)講，中國(guó)銀行股份有限公司也是國(guó)際一流銀行，基本代表國(guó)家辦理外匯業(yè)務(wù)，是值得我驕傲的單位。
但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類(lèi)，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了。我還說(shuō)句實(shí)話(huà)，我是歲數(shù)大了，很多人跟我一樣，對(duì)這份工作有感情，但沒(méi)有信心，為什么，我們同期的同學(xué)都掙六七千工資了，而我們還在三千多點(diǎn)晃蕩，心里能平衡嗎？就如楊修所說(shuō)，食如雞肋，棄之可惜??！。
你為什么會(huì)從華為離職？

我校招進(jìn)華為5年，在華為當(dāng)了半年的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，拿過(guò)lte總裁獎(jiǎng)提名。在我混得最好的時(shí)候離開(kāi)華為，去外企了。剛出來(lái)半年。出來(lái)的原因1.我進(jìn)去的半年就想離職了，當(dāng)時(shí)壓力過(guò)大直街失眠了，我堅(jiān)持了5年，我自己是沒(méi)想到，我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，當(dāng)時(shí)一個(gè)新員工，浙大碩士發(fā)現(xiàn)自己掉頭發(fā)了。所以?xún)?nèi)心里不認(rèn)可華為文化，為什么留下來(lái)，獎(jiǎng)金高，很實(shí)在的問(wèn)題，很多家境貧寒的大學(xué)生也是如此。
2.在部門(mén)5年，學(xué)不到東西了，上升呢，部門(mén)非常穩(wěn)定，肉眼可見(jiàn)的沒(méi)機(jī)會(huì) 。華為是螺絲釘文化，非常精細(xì)的部門(mén)分工，你換個(gè)部門(mén)可能你的經(jīng)驗(yàn)全部沒(méi)用，但是行業(yè)興衰都是有時(shí)間的，我們部門(mén)火了那么多年，開(kāi)始走下坡路了。3.見(jiàn)過(guò)太多殘酷的事啦有一個(gè)10年的老員工，被部門(mén)淘汰了，扎扎實(shí)實(shí)干過(guò)的。還有一個(gè)技術(shù)骨干，技術(shù)能力強(qiáng)，但是不喜歡扯皮，因?yàn)樯艘患?jí)，pk不過(guò)管理崗位，被淘汰了。
這種都是技術(shù)強(qiáng)，好好干活的人呀。最后一個(gè)，我們部門(mén)的火車(chē)頭，部門(mén)建立的時(shí)候就在了，幾乎每年都是a，級(jí)別很高，但是最后，他被派到海外去了，不去的話(huà)，就得走人，三十五歲的時(shí)候，去海外，不知道他還能堅(jiān)持幾年，最搞笑的是一個(gè)技術(shù)骨干去做營(yíng)銷(xiāo)了。4.身體消耗太大，里面一年，外面兩年，里面白發(fā)，禿頂?shù)娜瞬簧?，我還見(jiàn)過(guò)一個(gè)妹子都白發(fā)了，因?yàn)樵诠敬帽容^久。
京東員工排隊(duì)離職最高峰時(shí)一天400多人，你怎么看？
謝謝邀請(qǐng)！自上個(gè)月京東宣布末位淘汰10%副總裁級(jí)別的高管，隨后包括首席技術(shù)官?gòu)埑亢褪紫▌?wù)官隆雨在內(nèi)的多名高管離職。近期，京東要求員工梳理親戚同學(xué)關(guān)系，很顯然，這一切的事務(wù)都是為了一個(gè)目的，那就是2019新春賀信上劉強(qiáng)東所要求的小集團(tuán)，大業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型行動(dòng) 。同時(shí)總部將從管理型升級(jí)為戰(zhàn)略型，業(yè)務(wù)板塊將升級(jí)獨(dú)立作戰(zhàn)軍團(tuán) 。
京東機(jī)構(gòu)改革必然會(huì)影響部分員工，出現(xiàn)較多員工離職是不可避免的。另外，京東作為一家年輕人較多的企業(yè)，員工流動(dòng)性當(dāng)然比較大，尤其是商城采銷(xiāo)體系人員更甚。還有便是京東推行的995作息時(shí)間讓很多人倍感壓力，離職尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)成了許多人的選擇。幾個(gè)原因的重疊效應(yīng)造成離職員工人數(shù)較多，這完全能夠理解的。京東作為一家廣受歡迎的網(wǎng)商，期待這次的轉(zhuǎn)型能為國(guó)人帶來(lái)更好的紅利！。