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遇見難搞采購員怎么辦,采購員如何尋找供應商

云知道遇見

你完全沒有必要介意，更不必在此提問怎么辦，該怎么處理 。12、“做一個合格的采購員”，你怎么理解”合格”這兩個字？為公司省該省的成本，為自己獲取應有的報酬和成長機會，足矣！13、你認為采購員與公司內部各部門的關系是什么?是合格采購的能力基礎，是職業(yè)成長的關鍵步驟 。
做采購毫無經(jīng)驗怎么辦？
無論做什么工作，都是從沒有經(jīng)驗開始的，要想有經(jīng)驗，只有學和做 。我也是三年前開始接手采購工作，談談自己的一點想法供你參考（我是行政單位的采購人員，但相信一些做法與體會也適合企業(yè)） 。一、樹立信心，增長經(jīng)驗的方法只有學與做聽說讓自己去做采購，以前想都沒想過 。但是服從安排走馬上任，有過一絲擔心，但隨后就堅定了自己的信心，采購不是高、精、尖，只要多學、多做，我一定會很快進入角色，象以前一樣出色完成任務 。
【遇見難搞采購員怎么辦,采購員如何尋找供應商】事實證明，我一開始給自己的信心不是盲目的，采購工作是實踐性很強的工作，只是需要你用心去學與做 。二、學習政策是關鍵無論是行政事業(yè)、還是企業(yè)單位采購工作，都要講規(guī)矩、講程序，對我而言就是學習政府采購法、招標投標法及相關采購法律法規(guī) 。這些法律法規(guī)有的比較抽象，一定要先看幾次，然后帶到工作中去操作，去體會，才可能理解更深刻 。
三、實際操作要留心程序性規(guī)定如何落實，我會先去看看以前的采購流程、辦法，邊看邊體會 。由于自己以前搞財務，對內部控制制度設計有心得，所以，在學習前人的做法的同時，也在不斷提出自己的思路與想法 。實際操作是學習、掌握政策、增長經(jīng)驗最好、最快的途徑 。四、建立完善制度是關鍵初入采購，很擔心的問題是如何防范采購風險 。
建議你在了解相關政策與實際工作后，一定要修訂完善內部采購制度，要通過制度明確不同部門、崗位及人員的職責，特別是要明確自己的職責是什么，只有這樣，采購流程才能順，你的風險才會小 。五、注重采購需求的制訂到底需要采購什么樣的東西，只有采購需求部門才最清楚 。你不可能是萬能的，什么東西都知道 。因此采購需求一定要由具體使用部門，也就是采購需求部門提出來，你再去進行適當?shù)氖袌稣{查，提出相關建議 。
最后采購需求一定要明確、完整，指向不明的采購需求，你會很難實施采購工作，最后責任可能要由你來承擔了 。六是抓好履約驗收環(huán)節(jié)你的工作成效好與壞，就體現(xiàn)在最后的驗收環(huán)節(jié) 。所以，做為采購人員一定要重視履約驗收，相關驗收標準與程序要按照采購文件事先約定進行，驗收是否合格由驗收部門來表態(tài)，不合格時堅決不能辦手續(xù)，并要分清責任，是供應商未履約的要拒收，采購需求沒有寫明白要直接向采購需求部門指出來，并與供應商協(xié)商解決 。
面試采購崗位，有哪些面試官會問的問題？該如何準備？
1、你為什么要選擇做采購？談談你對采購的認識與看法； 采購工作是具有挑戰(zhàn)性的工作,對個人來講,每天所接觸的事情會豐富個人見識經(jīng)驗,會讓個人進步;對公司來講,采購是一個重要的職位,是直接創(chuàng)造公司利益的,因為節(jié)約采購成本就是創(chuàng)造利益.我覺得在這方面我能夠做到很好!所以我選擇做采購!采購在公司中是一個重要部門,跟公司利益是很有關系的,采購成本的高低直接影響公司產(chǎn)品的銷售價格;對于采購看法是,做事,身正不怕影子歪,不管別人怎么講,怎么想,做事一定要做得問心無愧!2、“做一個合格的采購員”，你怎么理解“合格”這兩個字？ 合格的采購員是采購的產(chǎn)品能夠做到適質,適時,適量,適價;合格,還有更重要的一點是,經(jīng)得住誘惑,一定要把公司利益放在首位!3、你認為采購員與公司內部各部門的關系是什么?相互聯(lián)系,相互支持,相互配合.4、做為一個采購員,你認為怎么樣才處理好你與你上司之間的關系.大事小事都跟上司商量,有些事情可以給予建議,有些事情應該聽取意見.5、據(jù)我所知，***公司是一家不錯的企業(yè)，你為什么辭去那份做采購的工作.希望能夠接受新的挑戰(zhàn),學習更多知識;我相信自己有采購工作的能力,能夠直接的跟公司創(chuàng)造利益!公司與個人利益是雙贏的,相信貴公司的發(fā)展前景,相信在貴公司也能夠很好的發(fā)展自我.6、你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？在以前工作中有遇到過很多的困惑,關于價格上漲問題,到貨時間問題,產(chǎn)品質量問題啊等等;但每次不管事情有多麻煩,都有解決了.在解決中,首先是對待問題的態(tài)度,應該及時的去解決而不是丟下不管,因為事情越久,處理起來就會越被動;第二,就是跟各部門的溝通,想到他人的難處,站在對方考慮,然后再雙方商量一種能夠最合理的最好的解決方案,而不是一個勁的堅持自己的想法,別人的都不聽,也不替別人想.7、你認為影響采購工作有哪些？采購員的工作心態(tài)是直接影響采購工作的.心態(tài)好,思想好的話,所采購回來的東西都會是物超所值的;公司領導對采購工作的重視度的影響;生產(chǎn)部門或使用部門對采購工作的配合度的影響;業(yè)務部門的協(xié)調度對采購工作的影響.8、你認為采購員與供應商的關系是什么?工作朋友關系;遇到問題時,能夠雙方一起協(xié)商想辦法將問題解決,全力配合支持公司現(xiàn)場能順利生產(chǎn).9、在采購過程中，如果供應商給你回扣你怎么辦?建議供應商考慮與公司的長遠合作關系,價格實在,保證質量,做好售后服務.10、 有一批物料，你已經(jīng)下訂單通知供應商生產(chǎn)，但接到業(yè)務通知說客戶取消訂單，向供應商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到 。

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