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為什么小米能成功進(jìn)入印度市場(chǎng),低價(jià)策略能復(fù)制手機(jī)的成功嗎

云知道低價(jià)

1.小米電視基本上剛剛進(jìn)入印度市場(chǎng) 。再加上小米手機(jī)的口碑和印度米粉的人氣，王川川一直給印度市場(chǎng)高性價(jià)比和AI人工智能系統(tǒng)，讓印度米粉在當(dāng)年和小米手機(jī)一樣受歡迎 。小米非常重視印度市場(chǎng)，甚至有一些特別版產(chǎn)品 。雷軍甚至親自去印度了解市場(chǎng) 。再加上多年的深耕，小米在印度深得民心 。
小米電視進(jìn)入印度市場(chǎng)之后表現(xiàn)如何？
首先回答是肯定的：在印度市場(chǎng)的表現(xiàn)非常好，非常的受當(dāng)?shù)厝嗣竦臍g迎 。1.小米電視在印度的市場(chǎng)也基本上剛剛進(jìn)入，加上小米手機(jī)的口碑和印度米粉的擁戴，王川川總給印度市場(chǎng)極具性價(jià)比和AI人工智能的系統(tǒng)，讓印度米粉就像當(dāng)年的小米手機(jī)一樣，非?；鸨?.小米電視4的超薄機(jī)身設(shè)計(jì)驚艷全場(chǎng)，也表明了小米的設(shè)計(jì)工藝，完善技術(shù)的創(chuàng)造力 。
3.電視價(jià)格實(shí)惠，而且小米電視的配置也絕對(duì)的高端，性價(jià)比超高，所以很受印度米粉歡迎，4.小米電視系列的不斷拓展，小米電視團(tuán)隊(duì)不僅僅把最高端的MITV4帶給他們，也擴(kuò)展了4A的青春系列，32寸的版本小米電視4A個(gè)人感覺非常受歡迎，也絕對(duì)的是個(gè)爆款，而且國內(nèi)也獲得了8個(gè)月的最快破100萬臺(tái)的記錄 。5.品質(zhì)提升是小米人的追求基本，只有把質(zhì)量關(guān)做好，用戶體驗(yàn)才能讓用戶更容易接受，更感覺服務(wù)與質(zhì)量信任，
小米電視登陸印度后，印度市場(chǎng)反應(yīng)怎么樣？
印度相對(duì)比較貧窮，我們看一下目前印度電視市場(chǎng)的趨勢(shì)以亞馬遜的數(shù)據(jù)為例（機(jī)器翻譯）可以明顯看得出來，印度市場(chǎng)目前的電視品牌有：KevinElectronicsMicromaxTCL三星三洋LG索尼其中LG和三星是日本牌子，TCL是中國牌子，三洋過去是日本牌子，現(xiàn)在已經(jīng)不清楚到底是三洋自己的牌子還是海爾集團(tuán)的牌子（海爾集團(tuán)和三洋簽訂的有品牌授權(quán)協(xié)議），Micromax是過去的印度手機(jī)商，后來被小米擊敗，轉(zhuǎn)過頭去做電視了 。
我們研究一下價(jià)格問題，以Micromax這種典型印度企業(yè)為例，32寸電視12,999盧比，合人民幣1229人民幣，看一下目前小米電視的價(jià)格1229-899=330也就是有330元人民幣的差價(jià)，合計(jì)印度盧比3488這樣小米對(duì)Micromax實(shí)際上是構(gòu)成價(jià)格優(yōu)勢(shì)的，為什么我一定要說Micromax呢？因?yàn)檫@個(gè)電視的牌子在印度既然可以占比如此之高，那么相對(duì)來說它的性價(jià)比應(yīng)該很好，尤其是在印度這種極端追求性價(jià)比的國家更是如此，330元人民幣的差價(jià)，以印度人均GDP相當(dāng)于中國四分之一來衡量，這是一筆不小的數(shù)目 。
按照提供的性價(jià)比來看Micromax提供的參數(shù)：HDReady（分辨率：1366x788），刷新頻率：60赫茲小米電視參數(shù)：分辨率：1366x768背光：直下式可視角度：178°動(dòng)態(tài)響應(yīng)：6.5毫秒靜態(tài)對(duì)比度：3000:1刷新率：60Hz最重要的一點(diǎn)是，小米電視是智能電視，他有這個(gè)而Micromax不是智能電視，如果是智能電視，會(huì)特別用“Smart”來標(biāo)注，比如說這個(gè)Kevin就是智能電視，就是這樣標(biāo)注的小米手機(jī)在印度之所以如此強(qiáng)勢(shì)，靠的就是性價(jià)比，
當(dāng)然中國賣899，在印度不可能也賣這么低的價(jià)格，印度可能貴一些，但是即便是貴一兩百塊錢，小米電視相對(duì)于印度的電視廠商來說，依然有絕對(duì)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椴还苋绾?，小米電視好歹還是智能電視 。小米已經(jīng)在印度建立起性價(jià)比之王的口碑，根據(jù)上圖所標(biāo)示的印度暢銷的電視來說，不是小米的對(duì)手，目測(cè)小米電視在印度會(huì)大賣，
小米電視征戰(zhàn)印度，低價(jià)策略能復(fù)制手機(jī)的成功嗎？
【為什么小米能成功進(jìn)入印度市場(chǎng),低價(jià)策略能復(fù)制手機(jī)的成功嗎】謝謝你的邀請(qǐng) 。我覺得小米電視和小米手機(jī)一樣，一定會(huì)征服印度 。名氣:小米手機(jī)在印度成功打開市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格受到廣大印度民眾的喜愛 。而且小米手機(jī)質(zhì)量挺好的 。這么物美價(jià)廉的東西，印度人能不喜歡嗎？小米手機(jī)在印度深得民心 。品牌效應(yīng):小米手機(jī)在印度發(fā)售已經(jīng)有一段時(shí)間了 。印度人用小米手機(jī)感知小米手機(jī)的地位或者通過廣告、口碑等傳播分享小米手機(jī) 。，所以小米的品牌進(jìn)入了印度市場(chǎng) 。所以這個(gè)公司賣小米電視的時(shí)候，大家還是比較信任這個(gè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，想了解一下，所以有購買的沖動(dòng) 。這就是品牌效應(yīng) 。

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