網(wǎng)易早期最成功的是網(wǎng)易郵箱和網(wǎng)易新聞 。網(wǎng)易是真養(yǎng)豬 ， 阿里是合作 ， 騰訊是愚人節(jié)搞笑 ， 但農(nóng)業(yè)生態(tài)布局如我所想是真的 。網(wǎng)易的未央豬肉已經(jīng)上市 ， 邊肖自己也吃過 。的確 ， 你能感覺到網(wǎng)易養(yǎng)豬真的很認真 ， 而且做得很成功 。丁磊生活中幾件開心的事就是打游戲 ， 做音樂 ， 養(yǎng)豬 ， 吃飯 。
為什么有人說感覺網(wǎng)易沒有特別成功的產(chǎn)品 ， 但網(wǎng)易的市值那么高？
網(wǎng)易沒有特別成功的產(chǎn)品？或許這是題主對網(wǎng)易最大的誤解 ， 也可能是網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊比較佛系吧 ， 所以才讓外界有這樣的誤解 ， 主要是網(wǎng)易并不跟風做產(chǎn)品 。其實丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易比馬化騰創(chuàng)辦騰訊和馬云創(chuàng)辦阿里都要早 ， 1997年網(wǎng)易就成立了 ， 網(wǎng)易早期最成功的就是網(wǎng)易郵箱和網(wǎng)易新聞 。中期最成功的產(chǎn)品就是網(wǎng)游大話西游 ， 夢幻西游等自研的游戲 ， 網(wǎng)易可是僅次于騰訊的中國第二大游戲公司 ，
為什么網(wǎng)上對網(wǎng)易那么寬容？
在這個無腦噴橫行的年代 ， 網(wǎng)易能夠獨善其身嗎？我覺得未必 ， 大家感覺上的寬容 ， 實際是對比得來的 ， 相比玩家對騰訊的看法 ， 網(wǎng)易確實顯得被寬容了許多 ?？陀^一點來說 ， 作為業(yè)內(nèi)人士 ， 我覺得網(wǎng)易按今天的路走下去的話 ， 可能真的會被越來越多的玩家抨擊 ， 就和題主說的一樣 ， 網(wǎng)易也抄襲啦 ， 也有做的差的啦 ， 但這真的只能從近2,3年開始算起 ， 以前的網(wǎng)易 ， 確實是很不錯的 。
這個口碑積累 ， 相比騰訊十多年來的模仿之路而言 ， 并沒有積累太多的不滿情緒 ， 可能有朋友會說 ， 我是給網(wǎng)易洗地 ， 作為一個業(yè)內(nèi)人士 ， 又是一個從業(yè)者 ， 我或許無法從玩家心態(tài)去體會對某個公司的恨意 。但因為游戲不好 ， 罵罵代理商或運營商 ， 我覺得不是錯 ， 可要說某個企業(yè)由此一文不值不如早早倒閉的話 ， 顯然是一時的憤恨 ， 這種年收益數(shù)百億的企業(yè) ， 真是無腦噴老死也很難關門的主 ，
客觀的說 ， 企業(yè)沒有好壞 ， 但有時好 ， 有時壞是很常見的 。行業(yè)競爭加大了 ， 以前網(wǎng)易是三足鼎立 ， 各安其分 ， 現(xiàn)在網(wǎng)易需要直面騰訊 ， 二虎相爭自然手段越來越多 ， 為了爭搶市場 ， 兩個巨頭都會針尖對麥芒 ， 產(chǎn)品同質(zhì)化競爭十分惡劣 ， 這一點玩家都有感受 ， 只是和產(chǎn)業(yè)認識感受的點不同 。比如我只關心兩家企業(yè)的策略和布局 ， 而玩家可能關心誰更好玩 ， 或者誰是誰爸爸這類的話題 ，
說了這么多 ， 我來講點和網(wǎng)易的經(jīng)歷 ， 讓大家看看如何網(wǎng)易這么被人寬容 。為了避免被說洗地 ， 我也給爆點黑料 ， 算是扯平 ， 首先 ， 網(wǎng)易的企業(yè)文化很有講究 。我和網(wǎng)易合作了12年 ， 至今還有業(yè)務 ， 甚至昨天還在討論下月初的新項目 ， 網(wǎng)易的企業(yè)文化很令我尊重 ， 不是財大氣粗 ， 而是行事風格 。舉個例子 ， 很多新接觸的公司 ， 會問你如何知道爆炸的信息點 ， 甚至為此不惜出位 ， 而網(wǎng)易向來對此嗤之以鼻 ， 敢動歪腦筋的三方 ， 可能一輩子也沒有合作余地了 ，
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