實(shí)際上，由于領(lǐng)導(dǎo)者過于自信、過于短視、過于保守、過于貪戀過去，導(dǎo)致判斷失誤，目標(biāo)戰(zhàn)略失敗，往往最終導(dǎo)致企業(yè)的衰敗 。這并不是說不需要管理者，只是說明了管理者和領(lǐng)導(dǎo)者在這個(gè)崗位上的工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，對于企業(yè)命運(yùn)的決定性作用 。在一艘駛向懸崖的船上，無論水手如何努力劃槳，都無法阻止失敗的命運(yùn) 。所以領(lǐng)導(dǎo)的重要性不言而喻 ?？偨Y(jié):企業(yè)的命運(yùn)是由領(lǐng)導(dǎo)的決策決定的 。從做決策和目標(biāo)的角度來看，員工的重要性并沒有那么突出 。
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