我就是火電廠倒班的，電氣運行專業(yè)！從業(yè)20年！從以前和現(xiàn)在的角度回答你得問題，前提是機組一直沒變的情況下！以前……2000年吧，我們一個班6.7個人，各崗位配備齊全，班長1個，主值1個，副值2，巡檢2到3人；手寫操作票；忙時一次也能同時派出兩組人干活；日常工作，操作，監(jiān)盤，抄表，巡視啥都不耽誤！小操作基本又副值帶著巡檢干，大型操作，主值監(jiān)護(hù)副值干！可以說，挺輕松的！嗯，那時是四班三倒后來，2000-2007年左右，一個班能維持5.6個人，班長1人，主值1人，副值1人，巡檢2人；開始用電腦操作系統(tǒng)寫票！日常工作同上吧，基本也好！但這一階段沒有新人來！2000年開始改成五班四倒，這比較好！班組六大員基本人人有責(zé)再后來，2007年后，逐步有新人入職，但新人很少學(xué)習(xí)，基本都是干一年就找各種理由去上常白班，不愿意倒班！老職工，有提崗的，我辭職后去別的電廠就職的（這部分人，現(xiàn)在都起來了，現(xiàn)在很多都是廠級領(lǐng)導(dǎo)干部），人員逐步減少……老職工不愿意干了，新職工不想干！工作量稍有增加吧！班組六大員，有的人得身肩兩職2016年至今吧，現(xiàn)在我們一個班就3人！班長1人，主值或者副值1人，巡檢1人，干活就能出去一伙人，班組六大員，基本上就是班長和主值負(fù)責(zé)了！單位搞各類達(dá)標(biāo)競優(yōu)的活動！班組需要上報各種各式各樣的材料，有時廠子搞活動，班組得抽調(diào)人員離崗去參加，去培訓(xùn)！前年搞標(biāo)準(zhǔn)化管理，今年搞精細(xì)化管理，各種叫法不同，但內(nèi)容基本相同的活動一年一變樣，但不許雷同！現(xiàn)在上班那叫一個累?。。⊙惨暀z查有簽到本，在現(xiàn)場放著，每次檢查去簽個名，規(guī)定一天幾遍，對巡檢時間也有要求！不能低于多少時間！哎……運行難干??！檢修也難干！基本同運行的情況吧！原來班組6.7個人，現(xiàn)在3.4個人都算大班組了！他們也不好干！?。?！現(xiàn)在他們開張工作票，得弄個文件包……光這些事的整理就占了挺大精力的！有人估量過，單位有一半人在科室部門?。。∫驗榭剖也块T賺的，也不比一線少！但人家干的是什么活？我們一線干的是啥活？？？有好多活其實都應(yīng)該他們干，但他們一紙通知下來，就得班組整理！上報?。。∫痪€真是沒啥意思 。
在火電廠一線上班是什么樣的體驗？從倒班休假火電廠以前和現(xiàn)在進(jìn)行對比回答吧？
【光大生物熱電是什么,央企大項目逆襲記】我就是火電廠倒班的，電氣運行專業(yè)！從業(yè)20年！從以前和現(xiàn)在的角度回答你得問題，前提是機組一直沒變的情況下！以前……2000年吧，我們一個班6.7個人，各崗位配備齊全，班長1個，主值1個，副值2，巡檢2到3人；手寫操作票；忙時一次也能同時派出兩組人干活；日常工作，操作，監(jiān)盤，抄表，巡視啥都不耽誤！小操作基本又副值帶著巡檢干，大型操作，主值監(jiān)護(hù)副值干！可以說，挺輕松的！嗯，那時是四班三倒后來，2000-2007年左右，一個班能維持5.6個人，班長1人，主值1人，副值1人，巡檢2人；開始用電腦操作系統(tǒng)寫票！日常工作同上吧，基本也還好！但這一階段沒有新人來！2000年開始改成五班四倒，這還比較好！班組六大員基本人人有責(zé)再后來，2007年后，逐步有新人入職，但新人很少學(xué)習(xí)，基本都是干一年就找各種理由去上常白班，不愿意倒班！老職工，有提崗的，我辭職后去別的電廠就職的（這部分人，現(xiàn)在都起來了，現(xiàn)在很多都是廠級領(lǐng)導(dǎo)干部），人員逐步減少……老職工不愿意干了，新職工不想干！工作量稍有增加吧！班組六大員，有的人得身肩兩職2016年至今吧，現(xiàn)在我們一個班就3人！班長1人，主值或者副值1人，巡檢1人，干活就能出去一伙人，班組六大員，基本上就是班長和主值負(fù)責(zé)了！單位還搞各類達(dá)標(biāo)競優(yōu)的活動！班組需要上報各種各式各樣的材料，有時廠子搞活動，班組還得抽調(diào)人員離崗去參加，去培訓(xùn)！前年搞標(biāo)準(zhǔn)化管理，今年搞精細(xì)化管理，各種叫法不同，但內(nèi)容基本相同的活動一年一變樣，但還不許雷同！現(xiàn)在上班那叫一個累！?。⊙惨暀z查還有簽到本，在現(xiàn)場放著，每次檢查去簽個名，還規(guī)定一天幾遍，對巡檢時間也有要求！不能低于多少時間！哎……運行難干??！檢修也難干！基本同運行的情況吧！原來班組6.7個人，現(xiàn)在3.4個人都算大班組了！他們也不好干！?。。‖F(xiàn)在他們開張工作票，還得弄個文件包……光這些事的整理就占了挺大精力的！有人估量過，單位有一半人在科室部門?。?！因為科室部門賺的，也不比一線少！但人家干的是什么活？我們一線干的是啥活？？？有好多活其實都應(yīng)該他們干，但他們一紙通知下來，就得班組整理！上報?。?！一線真是沒啥意思 。
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