【2016水鋼招了多少人,守著大山的水鋼人】至于公司招不到人，我認(rèn)為主要原因有兩個(gè)：公司的工資待遇不高 。任何時(shí)候，干車(chē)間操作工的求職者找工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是看公司的工資待遇高不高 。如果公司的工資待遇高，那么就應(yīng)聘，就會(huì)干；如果公司的工資待遇不高，那么求職者根本就不會(huì)應(yīng)聘這樣的公司，公司自然招不到人 。所以，你們公司招不到人是一定有原因的，最主要的原因就是工資不高，操作工在你們公司工作根本掙不了錢(qián)，你們公司如果不提高招聘待遇，招到人才怪 。
公司留不住人 。職場(chǎng)上有一個(gè)現(xiàn)象，越是留不住人的公司，越是天天在招人，但越是如此，公司越招不到人 。這是有原因的，因?yàn)橐粋€(gè)公司留不住人的時(shí)候，往往不會(huì)考慮自身存在什么問(wèn)題，把所有問(wèn)題都?xì)w咎于員工不好，所以公司就只會(huì)想辦法招人，可是由于公司固有的問(wèn)題一直存在且沒(méi)有解決（比如工資低、管理混亂），招進(jìn)來(lái)的人干不了多久就會(huì)離職，長(zhǎng)期如此，就沒(méi)有人愿意來(lái)應(yīng)聘了，因?yàn)橐粋€(gè)地方的人力資源市場(chǎng)規(guī)模是很有限的，公司天天招不到人，又有一部分應(yīng)聘過(guò)這樣的公司，知道里面的內(nèi)情，會(huì)向外放大傳播公司的問(wèn)題，如此一來(lái)，時(shí)間一長(zhǎng)就沒(méi)人愿意應(yīng)聘這樣的公司了，公司自然招不到人 。
所以，留不住人的公司必然也招不到人 。根據(jù)上面的分析，你們公司招不到人就是這兩個(gè)原因，一是公司的工資待遇不高，二是你們公司根本留不住車(chē)間員工 。所以，你們公司想要招到人，就要從這兩方面解決問(wèn)題，一是提高招聘崗位的薪資待遇；二是規(guī)范公司的管理、重視員工關(guān)懷，要做到不僅能招到人，還能長(zhǎng)期留住員工 。只有這樣，你們公司才不會(huì)出現(xiàn)車(chē)間員工緊缺的情況，也就不會(huì)讓辦公室的員工去車(chē)間支援了 。
至于辦公室的員工如果不去車(chē)間支援被公司按曠工處理的話(huà)，上面說(shuō)了，這是一種不合法的處理行為，所以公司的任何曠工處理措施都是無(wú)效的 。如果公司按照曠工的規(guī)定扣員工的工資，那么公司就要補(bǔ)發(fā)工資給員工 。如果公司按曠工的規(guī)定對(duì)員工做辭退處理，那么公司就要撤銷(xiāo)辭退的決定，恢復(fù)員工的工作 。如果公司堅(jiān)持按曠工處理員工，而員工不服的話(huà)，那可以去勞動(dòng)部門(mén)投訴解決 。
總之在我看來(lái)，這件事的起因就是公司招不到人導(dǎo)致的一系列后果，所以公司必須要想辦法解決招人的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題解決了，什么辦公室員工去車(chē)間支援的事就不存在，曠工行為也就不存在了 。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，我認(rèn)為員工在這樣的公司不好干，因?yàn)檫B辦公室的員工不去支援車(chē)間工作都要按曠工處理，可見(jiàn)你們公司的制度完全就是各種罰罰罰，缺乏人性化管理，也難怪招不到人 。
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