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陌陌為什么收購探探,陌陌收購了探探

收購陌陌探索阿里扮演了什么角色 。2018年2月23日,陌陌發(fā)布公告稱,擬以新發(fā)行的約530萬股A類股和6.009億美元現(xiàn)金收購陌陌100%股權(quán) 。陌陌收購和探索,為平靜已久的社交江湖投下了一顆石子 。雖然探索的用戶規(guī)模不如陌陌,但是三年過去了,探索已經(jīng)排到了社交應(yīng)用榜的第七位,第六位是陌陌 。
阿里為什么要促成陌陌收購探探?

陌陌為什么收購探探,陌陌收購了探探


陌陌和探探的這次合并,對(duì)陌生人社交來說也是有很大好處的,阿里這么做除了做為投資人,為了追求更高的效益之外,也有著深意 ?;ヂ?lián)網(wǎng)最重要的當(dāng)然就是流量了,誰擁有的用戶更多,那么誰就是王者,而一家公司像擁有更多的用戶,那么就必須有一款讓所有人無法拒絕的產(chǎn)品 。在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)阿里巴巴最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是騰訊了,阿里巴巴的起家是淘寶,靠著支付寶成為了國人的錢包,坐擁了互聯(lián)網(wǎng)上的大部分用戶 。
但老一代的人很多都不會(huì)網(wǎng)購,所以淘寶、支付寶用戶是有很大一部分空缺的,反觀騰訊則不同了,騰訊QQ使用者比較年輕,但自從微信發(fā)布后則改變了這一狀況,現(xiàn)在無論老一代,還是新一代有擁有微信 。騰訊有了社交這個(gè)粘性后,衍生出了各種產(chǎn)品,用戶在微信上就可以實(shí)現(xiàn)購物、訂票、理財(cái)、繳費(fèi)等功能,所以,社交是阿里巴巴所欠缺的,如果有一天騰訊利用其社交優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品做的比淘寶和支付寶更好之后,支付寶可能會(huì)流失用戶 。
如何評(píng)價(jià)陌陌6億美元 530萬股票收購探探?
【陌陌為什么收購探探,陌陌收購了探探】對(duì)于這個(gè)問題,每日經(jīng)濟(jì)新聞采訪人員劉春山認(rèn)為:從收購價(jià)格上面來看,40多億元是探探此前估值的兩倍多,以如此高的收購價(jià)格,可以看出陌陌一定要拿下探探的決心,中間不免也透露出一些無奈,雖然探探用戶規(guī)模還不及陌陌,但是三年的光景,探探已經(jīng)排在社交應(yīng)用排行榜的第七名,第六名是陌陌 。雙方在相同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,為陌陌收購探探提供了潛在必然性,
另外從用戶性別結(jié)構(gòu)上,探探的進(jìn)入勢(shì)必會(huì)優(yōu)化陌陌的用戶結(jié)構(gòu) 。數(shù)據(jù)顯示,2018年1月,陌陌月活躍用戶數(shù)為4576萬,探探為2410萬,而在男女比例上,陌陌嚴(yán)重失衡,77.3%的用戶為男性,探探男女比例為52:48接近1:1 。陌陌的用戶構(gòu)成不免有點(diǎn)尷尬,從陌陌現(xiàn)在的業(yè)務(wù)占比來看,并非傳統(tǒng)的社交公司,超過80%的收入現(xiàn)階段是直播貢獻(xiàn),覆蓋一對(duì)一以及群組聊天、動(dòng)態(tài)分享、直播、短視頻等功能的陌陌,回歸本心,回歸社交也是陌陌需要做的 。
陌陌收購了探探,和微信實(shí)力還差多大?
不是一個(gè)量級(jí),差了十萬八千里,幾個(gè)方面對(duì)比 。1.用戶注冊(cè)量,微信現(xiàn)在的用戶有7,8億,而陌陌才1億多,加上探探的7000萬用戶,撐死了2億,這還不算他們的重疊用戶 。2.活躍用戶,微信的活躍用戶跟注冊(cè)量差不了太多,而陌陌就不同了,注冊(cè)用戶里有太多的僵尸號(hào) 。3.產(chǎn)品定位,微信主打的是熟人社交,輔以搖一搖,附近人等陌生人社交玩法,產(chǎn)品的定位決定了用戶的活躍和用戶粘性 。
陌陌收購探探,是否意味著陌生人社交的終局?
嚴(yán)格來說,陌生人社交本身就是一個(gè)偽命題,不管在任何場(chǎng)景下,陌生人社交這件事兒都是為了讓人與人之間加強(qiáng)連接,而這個(gè)“連接”的終點(diǎn)就是讓陌生人變成熟人 ??梢?,陌生人社交最后充其量就是“換個(gè)平臺(tái)聊微信”,也許有人要說,很多與熟人難以啟齒的事情都是陌生人社交的談資和特殊切入點(diǎn)啊 。但是不要忘了,這種閱后即焚式的聊天說到底也就是大社交場(chǎng)景下的一葉扁舟,無法蕩起太大的漣漪,早期很多主打這種垂直場(chǎng)景的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最后也都淡出了大家的視野,

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