日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

招標(biāo)投標(biāo)辦怎么樣,中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)怎么樣

私企類的招標(biāo)投標(biāo)部門:這類招投標(biāo)工作彈性和靈活性都比較大,企業(yè)設(shè)立招投標(biāo)部門大多是為貨比三家,降低采購成本而設(shè)立,招標(biāo)本身不具有強(qiáng)制性,所以利益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),需要很強(qiáng)的綜合應(yīng)變能力 。主管部門:這類招投標(biāo)工作,在法律上屬于必須招標(biāo)的范疇,從潛在投標(biāo)人的選擇到定標(biāo)評標(biāo)的決策都承擔(dān)了資產(chǎn)是否流失的風(fēng)險(xiǎn) 。
做招投標(biāo)工作的風(fēng)險(xiǎn)怎么樣?
【招標(biāo)投標(biāo)辦怎么樣,中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)怎么樣】

招標(biāo)投標(biāo)辦怎么樣,中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)怎么樣


招投標(biāo)工作根據(jù)供職的企業(yè)性質(zhì)一般分為兩種,在企業(yè)和主管部門 。這兩個(gè)不同性質(zhì)的崗位,決定了招投標(biāo)工作的自主性和風(fēng)險(xiǎn)因素的不同 。主管部門:這類招投標(biāo)工作,在法律上屬于必須招標(biāo)的范疇,從潛在投標(biāo)人的選擇到定標(biāo)評標(biāo)的決策都承擔(dān)了資產(chǎn)是否流失的風(fēng)險(xiǎn) 。主要風(fēng)險(xiǎn)有:1、潛在投標(biāo)人入庫時(shí)的資質(zhì)業(yè)績核查,后續(xù)后患無窮 。
2、保密性 。評標(biāo)過程前后,都需要嚴(yán)格保守一些不能透露的細(xì)節(jié),比如相關(guān)報(bào)名單位名字或者相關(guān)專家評委情況,也許一個(gè)小細(xì)節(jié)就會(huì)被聰明的投標(biāo)人揣摩出端倪,開始讓人鬧心的操作 。3、與各投標(biāo)人不要私下聯(lián)系或者有私人聯(lián)系方式去溝通 。不要給對方留機(jī)會(huì),套近乎拉家常都是有目的的,也許當(dāng)時(shí)和你稱兄道弟,一旦沒有中標(biāo),后面的故事也許更精彩,怎么拿捏或者舉報(bào)投訴,能不能在這行混下去,就看造化了 。
私企類的招標(biāo)投標(biāo)部門:這類招投標(biāo)工作彈性和靈活性都比較大,企業(yè)設(shè)立招投標(biāo)部門大多是為貨比三家,降低采購成本而設(shè)立,招標(biāo)本身不具有強(qiáng)制性,所以利益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),需要很強(qiáng)的綜合應(yīng)變能力 。1、拿人手短,吃人手軟 。敏感崗位,敏感部門,保持距離同樣重要,雖然沒有政府職能部門嚴(yán)格,私下的人情往來,請客吃請,溝通工作,還是盡量回避,推杯換盞中,也許說了不該說的話,這個(gè)后果也是難以掂量的 。
同樣,之后工作的開展,2、價(jià)格的把握 。為了讓企業(yè)的利益最大化,做為招投標(biāo)人員一定要時(shí)常更新自己的市場價(jià)格庫,采購貴了,或者物不達(dá)所值,損害公司的經(jīng)濟(jì)利益,也是很難在崗位長期發(fā)展的 。3、與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)頭腦,以防被花哨的推介忽悠 。有些投標(biāo)人或者潛在供應(yīng)商會(huì)拿一堆術(shù)語忽悠你,也許聽著很高大上,但是萬變不離其中,目前市場上的產(chǎn)品也好,服務(wù)也好,大多是升級迭代和更新 。
所以他們的推薦和宣傳是否真實(shí)有效合理,需要有自己堅(jiān)定的判斷能力,當(dāng)然這離不開時(shí)常的更新和學(xué)習(xí) 。4、投標(biāo)人業(yè)內(nèi)口碑判別和背景調(diào)查 。如果在這行做的久的話,應(yīng)該會(huì)建立自己的行業(yè)圈子,一些在別家公司已經(jīng)合作的不愉快或者有失敗的案例發(fā)生的投標(biāo)人往往會(huì)隱瞞,主動(dòng)調(diào)查規(guī)避這些不合格潛在投標(biāo)人合作后帶來的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,就要多渠道去提前考察預(yù)判 。

    推薦閱讀