溫暖老員工 ， 促進(jìn)新員工 ， 產(chǎn)生好效應(yīng) ， 5.嚴(yán)防老員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠 。一旦在老員工隊(duì)伍中出現(xiàn)職業(yè)倦怠 ， 要給予高度重視 ， 通過.給予危機(jī)感、釋放負(fù)荷的出口、給予成就感（相關(guān)內(nèi)容在我的問答《什么是職場倦??？如何讓員工找回工作的激情》里 ， 請查閱） ， 讓他們迅速脫離職業(yè)倦怠的困境 ， 二、用好新員工1.思想引導(dǎo) 。作為管理者 ， 你要對新員工的成長負(fù)責(zé) ， 讓他們在加入團(tuán)隊(duì)后 ， 能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)之中 ， 做好思想引導(dǎo)的工作 ，
2.行為引導(dǎo) 。管理者不要嘴上一套 ， 行為上又是一套 ， 要求別人做到的 ， 自己首先做到 ， 這樣才能真正讓新員工信任甚至是信賴你 ， 3.培養(yǎng)鍛煉 。作為你的下屬 ， 你對他的成長負(fù)有直接責(zé)任 ， 要全方面地對自己的員工進(jìn)行培養(yǎng) ， 不適合培養(yǎng)的就讓他趕緊離開 ， 培養(yǎng) 鍛煉=成長 。4.競爭體系 ， 在內(nèi)部建立起一套行之有效的競爭體系 ， 讓能者上、平者讓、庸者下 ， 這樣 ， 你的團(tuán)隊(duì)才會迸發(fā)出驚人的活力 ， 才能取得更大業(yè)績 。
綜上所述 ， 要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) ， 必須用好新老員工 。對老員工要親切 ， 要提拔 ， 要引導(dǎo) ， 要溫暖 ， 做好預(yù)防職業(yè)倦怠困擾的工作 。新員工要做好思想引導(dǎo)、行為引導(dǎo)、培訓(xùn)鍛煉 ， 建立有效的競爭機(jī)制 。你對我的回答滿意嗎？18年商務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn) ， 愿與大家分享！一家人的話總有問題 。歡迎有不同看法的朋友 ， 在下方留言 ， 共同探討 。謝謝大家！點(diǎn)擊左上角關(guān)注南疆商業(yè)集團(tuán)應(yīng)暉頭條號及其同名公眾號 ， 南疆商業(yè)創(chuàng)業(yè)新世界 ， 與您分享更多職場小竅門！,
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