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華為為什么不做cdn,為什么華為不做網(wǎng)絡(luò)游戲

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華為選擇做供應(yīng)商而不是整車，這是華為的高明之處 。華為現(xiàn)在拉了很多朋友 。反正我覺得華為總有一天會做出汽車，電視，冰箱，智能家居...反正它基本什么都能做，也可以通過入股、合作等方式擴(kuò)大自己的物聯(lián)網(wǎng)圈子 。首先，華為現(xiàn)在不做游戲，不代表未來不做游戲，國內(nèi)游戲行業(yè)就做的最好 。是騰訊，王者榮耀和平精英的吸金能力真的很棒 。
為什么華為不做網(wǎng)絡(luò)游戲？
華為為什么不做網(wǎng)絡(luò)游戲？畢竟這款業(yè)務(wù)的油水還是很多的，坦白說，以華為這種崇尚狼性文化的企業(yè)，看到這種高利潤不眼紅是假的 ?？纯慈A為現(xiàn)在涉足的各個行業(yè)，哪一個不是橫插一腳進(jìn)去的，要說華為的主業(yè)，那就是通信，那華為為什么不做網(wǎng)絡(luò)游戲呢？首先、華為現(xiàn)在不做游戲，不代表以后不做游戲要說國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)做得最大的，那當(dāng)屬騰訊，王者榮耀、和平精英這些游戲的吸金能力實在恐怖，一套皮膚都能賣好幾十億，這是不是比賣手機(jī)來得快？但除了騰訊，網(wǎng)易、阿里、UC這些也都在做游戲，只是這些公司不如騰訊亮眼罷了 。
看看手機(jī)圈的小米，之前就有小米槍戰(zhàn)等多款游戲，但無奈市場反響一般，最終都沒能形成氣候，所以按照華為進(jìn)入智能家居的生態(tài)理念，進(jìn)入游戲是早晚的事情 。就跟當(dāng)初華為進(jìn)入電腦領(lǐng)域、電視領(lǐng)域一樣突然，其次、華為現(xiàn)在的軟件水平真的不敢恭維看到這里可能有人會懟我，居然說華為的軟件水平不行，你不看看人家連鴻蒙系統(tǒng)都出來了，連系統(tǒng)都造出來的公司，居然說人家軟件不行 。
我這里說的軟件不行不是技術(shù)不行，而是視覺體驗、操作邏輯、界面UI的設(shè)計，看看華為的EMUI，在幾大手機(jī)廠中算比較下游的了吧，這種水平去設(shè)計的游戲，那跟零幾年的游戲有什么區(qū)別，看看阿里巴巴，軟件技術(shù)也是一流，一樣能造出來YUNOS，但看看阿里出的游戲，劇情亂，界面差，人物設(shè)計，游戲體驗真的很一般，這就是為什么騰訊能在游戲上一騎絕塵的原因 。
看看騰訊的微信，操作多簡單，企業(yè)微信的設(shè)計也比釘釘更好用（我們公司一直用的釘釘，每一次升級釘釘都加了很多亂七八糟的功能，加入也就算了，菜單功能、界面UI的設(shè)計能不能人性化一點，很多常用功能經(jīng)常要點三四下，一些不常用的功能一直掛在主頁，一開始用釘釘?shù)哪欠N驚艷感現(xiàn)在一點都沒有了） 。所以華為想做游戲，先加強(qiáng)一下這方面的實力，年輕化的審美，一流的游戲體驗才能留住人，
第三、華為現(xiàn)在進(jìn)入游戲的時機(jī)不佳一方面，騰訊在游戲上的壟斷已經(jīng)足夠強(qiáng)大，華為想要突破這種格局，那就得有一種全新玩法、全新設(shè)計的游戲，不然都逃不出騰訊的這一張大網(wǎng) 。另外，游戲是虛擬產(chǎn)物，需要有一個高強(qiáng)度依賴的賬號，最好是社交賬號（要不然這游戲就是單機(jī)游戲，非常干），華為只能在華為ID上下功夫，但效果如何，可以參考一下小米的小米賬號，在年輕人這方面，小米確實還是玩得很不錯的，
華為為什么不做自己的內(nèi)存？
【華為為什么不做cdn,為什么華為不做網(wǎng)絡(luò)游戲】說起內(nèi)存絕對會讓眾網(wǎng)友心痛，2017年中國進(jìn)口芯片金額達(dá)到2000多億美元，折合成人民幣就是上萬億，其中內(nèi)存芯片占了約三分之一，是880多億美元，其中一半來自于韓國 。韓國的三星、海力士和美國的鎂光，三家是全球內(nèi)存市場的絕對霸主，時不時工廠起火、工廠停電、產(chǎn)能不足等大家心知肚明的借口來操縱內(nèi)存漲價，去年內(nèi)存價格漲幅超過50%，一度成為最佳理財產(chǎn)品，
為什么華為不做內(nèi)存？要回答這個問題需要從兩個方面來解答：技術(shù)專利與市場（1）內(nèi)存技術(shù)基礎(chǔ)專利被三星、海力士和鎂光全部占據(jù) 。任何一家公司想要設(shè)計生產(chǎn)制造內(nèi)存，你絕對無法繞過上述三家的技術(shù)專利，因此一旦你進(jìn)入內(nèi)存領(lǐng)域，你就會被上述三家無休無止的專利官司纏身，甚至有時候國外無恥，直接用技術(shù)封鎖，參考福建晉華被美國商務(wù)部列入禁運(yùn)實體名單 。

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