3.管理能力發(fā)展要排到日程上 。管理能力從自我管理開始（時間、精力、情緒、抗壓等） ， 向輔導他人、安排工作、評估績效等方面轉變 。對于從事HR5年以上 ， 這個階段一般都要做到經(jīng)理 ， 甚至總監(jiān)等崗位了 ， 這個時候要能從戰(zhàn)略的角度去思考和解決問題 ， 幾個重點要發(fā)展的能力：1.戰(zhàn)略性思維 。要能洞察人性 ， 全局考慮 ， 解決復雜問題 。
2.資源整合 。能夠協(xié)調和調動必要的資源(包括錢、人、物、信息等 。)對于這個部門的工作 。3.領導力 。推薦一本書 ， Kouzes的領導力 ， 講的很清楚 ， 包括修煉的方法 。這個階段你要有領導能力 ， 因為很多事情不是靠你的職位和權力就能解決的 ， 而是靠影響別人 。作為一個人力資源從業(yè)者 ， 你需要根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展、業(yè)務情況等提前做好規(guī)劃 。 ， 并適當提前發(fā)展 。
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