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如何控制業(yè)主審核工程結算的時間,房地產公司工程結算管理制度

為什么有些審計單位在做結算審計時只審計增加而不審計減少?施工單位應該怎么做?
【如何控制業(yè)主審核工程結算的時間,房地產公司工程結算管理制度】審計單位在審計結算時,一般只審減不審增,而不是只審增不審減 。主要有幾個原因:施工單位一般會簽訂承諾書,對報審的結算項目的真實性負責,所以審計單位不會對施工單位漏審的項目進行增審,但審減必然會走到一起;作為審核單位的工作人員,當你發(fā)現(xiàn)施工單位沒有上報,現(xiàn)場確實有施工到位,本著“實事求是”的原則,想增加 。但是我們公司總工程師基本不會讓你這么做,財政局也不會同意 。比如施工單位只要100元審批,財政局會給施工單位200元審批嗎?很明顯,減少的部分會相應扣除;施工單位在進行變更和簽證時,一般會簽署對自己有利的追加項目,只增不減,所以審計單位就有必要只減不增 。再說了,雖然有實際施工,但資料基本不顯示,審計單位怎么給你算費用?顯然不可能;本著財務上“節(jié)約開支”的原則,我們可以看到,如果第一次提交有增加,審計單位基本都會要求明確的說明,否則只會扣款 。偶爾會增加一兩個相關清單(如土方開挖、回填、外運),但這些清單的最終總和也是允許扣除的 。一般審核單位會考慮是否有施工單位遺漏的實際施工,因為施工單位在報批前會進行檢查 。會不會到時候壓下來,審計單位就不重試了,增加了;站在審計單位的立場,他們不得不減少金額,提高一些費用 。他們減得越多,咨詢費就越高 。當然,他們不想增加!施工單位應該怎么做?首先你要完成資料,把你建的實物都擺出來,工藝資料有待完善;對漏項做出充分說明,本著“實事求是”的原則客觀描述情況,征得建設單位和財政局同意,重新提交結算,增加漏項費用,或在總價不變的情況下,內部調整費用去掉扣除的水分,增加漏項 。這種方法最快最有效,但需要與參與各方充分溝通;不要想著和審計單位爭論,那是最沒用的辦法 。一切都要根據(jù)證據(jù)來做,而不是因為你大聲說話!我是陳宮 。想了解更多工程造價知識,歡迎關注我!陳宮說成本 。

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