【游戲公司采購(gòu)做什么的,談一談?dòng)螒蚍莱撩浴?/strong>過(guò)程管控指標(biāo)對(duì)采購(gòu)工作流程進(jìn)行分解，結(jié)合管理要求，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)產(chǎn)生影響的方面來(lái)設(shè)置各環(huán)節(jié)指標(biāo) 。①在供應(yīng)商選擇方面，公司制度要求，必須先注冊(cè)入供應(yīng)商庫(kù)，方可使用，也是提高采購(gòu)質(zhì)量的一項(xiàng)措施，這里可以設(shè)置庫(kù)外供應(yīng)商使用次數(shù)指標(biāo)；②采購(gòu)方式的選擇，要求減少議標(biāo)采辦，采用競(jìng)爭(zhēng)性采辦方式，來(lái)增加價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性，降低采辦成本，這里可以設(shè)置議標(biāo)比例指標(biāo)；③對(duì)合同變更進(jìn)行控制，也是對(duì)采購(gòu)計(jì)劃性的推進(jìn)，這里可以設(shè)置合同變更次數(shù)指標(biāo)；④在采購(gòu)文件報(bào)批過(guò)程，對(duì)報(bào)批文件的質(zhì)量進(jìn)行管控，可以縮短采購(gòu)訂單的處理時(shí)間，提高效率，這里可以設(shè)置報(bào)批文件的一次合格率指標(biāo)；以上指標(biāo)的設(shè)置能夠更好的從過(guò)程中分析問(wèn)題，在采購(gòu)前端管控，大家都知道彌補(bǔ)問(wèn)題的費(fèi)用遠(yuǎn)比預(yù)防他們的費(fèi)用貴得多 。
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