1. 首頁 > 云知道 > >

聯想手機為什么銷量不好,為什么電腦和手機銷量都不好

云知道手機

沒想到聯想手機進攻成功 。JD.COM 618聯想Z5憑借紅米Note7Pro等高性價比手機一舉奪得第一 。即使網友們高呼拒絕聯想，再也不買聯想的手機，事實往往令人驚訝，但這個意外真的有些分量 。聯想手機本身在手機市場比較頻繁，用戶對聯想手機的認可度也不是特別高 。聯想最重要的特點是其PC領域，所以用戶對聯想PC領域的認可度會高于手機 。
聯想手機為什么做不好？
聯想是一家很詭異的廠商，當它造手機的時候尤其如此 。我不覺得聯想手機的沒落是新聞，在小米這種鬼才，華為這種猛獸和ov這種橡皮糖的折磨下，以聯想的策略，不沒落才怪，中國的手機市場是一個魔鬼市場，死是一件再正常不過的事情，酷派、中興、樂視、金立和魅族等等，都已死去或者即將死去 。但沒有一家如聯想這般不作死就不會死，但非要把自己作死，
運營商時代就不談了，之后的樂檬、zuk其實還行，但聯想就是很詭異地廢了自己去擁抱MOTO 。可是，那幫美國佬真的懂而今的手機市場嗎？看看而今的MOTO都在制造些什么東西，我們批判魅族，我們嘲笑錘子，可MOTO卻設計不出一臺哪怕如堅果pro2和魅族16這樣的產品，那幫美國佬落伍了，真的落伍了 。聯想生在中國這樣一個魔鬼市場，這個市場有全球最完整的手機供應鏈和制造能力，有全世界最懂市場的一批手機天才和最成熟的渠道運營，有全世界最大的手機市場和最挑剔的消費者，
在中國做手機很難，但一旦你能在中國市場能夠脫穎而出，那么大約你在全世界都是有足夠競爭力的 。可聯想偏偏舍近求遠，不思進取，不知道苦心孤詣做大做強，卻去擁抱什么狗屁所謂的美國的知名企業，在美國，除了蘋果，連谷歌都設計不出一臺真正像點兒樣子的手機，即便這樣，它的核心設計團隊是花大價錢從HTC買的，是亞洲人的手機團隊 。
從以企業為中心到以消費者為中心，這是現代營銷的一個極其明顯的轉變，而中國的手機廠商們更是把這一點發揮的淋漓盡致，對于而今的手機廠商，他們需要做的不是回答“我能做出什么手機？”而是回答“消費者需要怎樣的手機？”在這一點上，MOTO的那幫人是拍馬都趕不上中國人的 。所以我們看看今年第三季度的手機市場:出貨量表現好的是中國的華米OV，以及在從骨子里去學習中國廠商的HMD，新生的nokia，
而走下坡路的包括三星、LG，以及這個目前以MOTO為核心的新生MOTO或者說美帝良心想，出貨量同比暴跌26%，在中國市場已經幾乎看不到其產品的中國手機廠商——聯想 。諷刺嗎？聯想反反復復之后似乎想通了，知道靠MOTO是死路一條，所以最近又開始學小米做性價比了，可早知，當初又何必自己廢了自己呢？一家中國企業，卻一而再，再而三地蔑視自己的本土市場，類似的產品，中國比美國貴，在5G投票這種顯然政治大于商業的大是大非面前看不清方向 。
人要有人品，公司要有拳頭產品，聯想總是沒有自己核心技術，總是拿來主義，沒有自己風格，永遠走貼牌.模仿產品，沒有新鮮感和生命力，所以至使產品滯銷也就不足為奇了！聯想意指全世界，可惜心有余力不足，大有眼高手低之感，令人十分痛惜 。大有\【聯想手機為什么銷量不好,為什么電腦和手機銷量都不好】現在的聯想，為什么電腦和手機銷量都不好？

    推薦閱讀