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為什么聯想老是停產,聯想的問題到底在哪

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聯想的手機業務，在5G投票事件之后，已經被競爭對手幾乎全軍覆沒，聯想也沒有太多拳頭產品來加重電腦業務利潤的下滑，所以聯想新的增長點很小 。如果聯想的多元化沒有快速增長，聯想的日子會越來越難過 。我總是可以從數字技術中得到幫助 。很高興回答這個問題 。為什么現在有些人不用聯想的產品了？
聯想為什么越來越不行了？
首先聯想是以電腦為主的業務，隨著智能手機的功能越來越強大，家庭購買電腦的越來越少了（我以前購買了三臺電腦，差不多十年沒有碰過了)現除了企業和政府采購，所以電腦市場越來越小了，所以電腦的市場竟爭越來越激烈，而利潤也就越來越少了，說電腦產業是夕陽產業也不過吧 。聯想你手機業務，自5G投票事件后，被竟爭參手黑得差不多以快滅亡了，而聯想又沒有很多的拳頭產品，來增加電腦業務的利潤下降，所以聯想新的增長點很小很少，若聯想的多元化不快速成長，聯想的日子也就越來越不好過，
其實很多人都要拿聯想和華為相比，說聯想全靠政府采購，難道華為的基站不是政府企業采購的嗎？是私人采購的嗎？一部基站少則幾萬元，它的利潤至少是聯想電腦一臺的吧 。華為只所以越來越強大，離不開通訊行業的發展，從2G到今天的5G，不斷的在升級發展，所以通訊行業就會有不斷的新產品需求，而供應商就會不斷的開發出新產品，帶來新的經濟增長點，
【為什么聯想老是停產,聯想的問題到底在哪】為什么現在一些人不用聯想產品了？
我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題為什么現在有一些人不用聯想的產品啦？首先別人不用，你也可以用的，這個沒有什么關系？我說一下我不用聯想的原因一，首先就是6.5折的事情，全球6.5折，只有中國不允許，之后承諾中國是五折銷售，但是目前來說的話，還是購買不到，不知道是什么原因導致的 。可以看到五折的活動，但是購買不了，這個不能理解，
二，還有就是5G投票一事情，個人感覺聯想做的不對，為了企業利益可以，但是在這種緊要的關頭，你為了利益選擇了選擇了高通，這個做法確實是不對的，因為目前來說你如果為了利于就敢這樣做的話，那以后你做來背叛國家的事情也是有可能的 。三，聯想當初了為了短期的利益，不同意倪光南的技工貿想法，1994年，聯想上市，同時，柳倪之爭爆發 。
柳傳志和倪光南產生了嚴重的分歧，總工程師倪光南主張走技術路線，選擇芯片為主攻方向；而總裁柳傳志主張發揮中國制造的成本優勢，加大自主品牌產品的打造，柳倪之爭后來被認為是代表了中國企業“貿工技”和“技工貿”兩條路線的爭斗 。1999年，聯想集團控股公司董事長曾茂朝很冷靜地宣布：“董事會研究決定，從1999年9月1日起，對倪光南同志進行解聘，并提請中國科學院根據人才流動雙向選擇的原則重新安排其工作總結所以購買不夠買聯想的產品只是在于你自己，如果你覺得這樣的事情和你沒有關系的話，你可以繼續購買聯想的產品，如果還是有點情感存在的話，我想你應該知道怎么做啦！回答完畢點贊很容易，評論顯真情！以上就是我的建議和觀點，如果你有不同的觀點或者是更好的答案可以留言，我們互相交流和學習，也希望我的解答能夠幫到正在看問題的你，
為什么聯想的zuk手機被停產，而同樣走性價比路線的小米卻活的好好的？
1.產品沒亮點和同質化是最大的原因，小米能活下來那是人家是先驅者，并且伴隨著日漸成熟和成長，有了自己的風格和固定的粉絲群體，好像以后黑科技會越來越多？2.ZUK產品沒亮點，再加之是聯想的子品牌，加在一起的口碑你懂的！ZUK、努比亞、一加、榮耀之流都是為了阻擊小米而生的，聯想本身就在中國手機市場基本就是倒數了，ZUK也沒有所改變 。

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