可以看出，星巴克加入了微信的第三方服務平臺 。至于Luckin coffee是打敗星巴克還是超越星巴克，星巴克人少，所以她一般都會去星巴克 。這正好符合星巴克的特點 。星巴克完全可以圍繞微信再造一個“新星巴克” 。近日，由星巴克和微信聯合出品的社交禮物功能“和一個明星說”正式上線，以后每個人都可以在微信上買咖啡了 。
【微信星巴克哪里去了,星巴克將推外賣】騰訊與星巴克達成戰略合作，星巴克接入微信支付且入駐微信？
微信已經逐漸融入了我們的生活，現在幾乎所有知名品牌都有自己的微信公眾號，星巴克也不例外 。近日，星巴克和微信聯手制作的社交禮品功能“用星說”正式上線，以后大家就可以在微信上買咖啡了，可以看見，星巴克加入了微信的第三方服務平臺 。點擊進入，就可以進入星巴克用星說，在這個界面你可以購買禮品券和星禮卡送給朋友，目前有6種咖啡和6種面值的星禮卡可以選擇，
由此可見，星巴克做的并不是一款在線點單應用，而是一款禮品應用，為了即將到來的情人節，星巴克更新了不同場景祝福語 。星巴克中國數字原創新副總裁劉文娟表示未來會有更多的飲品和卡片種類加入，由此可見，星巴克此舉看中的是微信的社交功能，而這種電子禮品卡在中國會有市場么？早在2016年，沃爾瑪就推出過類似的電子禮品卡，不過效果并不理想，星巴克此舉能否打開電子禮品卡的市場呢？不僅微信，星巴克還有自己的APP，未來星巴克的數字化也仍將繼續 。
星巴克將推外賣，由餓了么外送或于下月公布，如何看待餓了么和星巴克的這次合作呢？
星巴克聯手餓了么推外賣？不管是不是空穴來風，盈利首次出現負增長的星巴克，是時候要找一下其他出路了，改變星巴克的銷售模式，或許是傳統零售巨頭星巴克轉型的必須步驟之一，而現在做O2O外賣大鱷已經形成，內有阿里基因餓了么基本已經不可超越，所以二者聯合也合情合理 。那么咖啡有沒有必要外賣呢？就我看來，是有的，10年前說大家都喜歡去星巴克坐著喝咖啡，也許這個命題是成立的，但起碼在一線二線城市，大多數星巴克真的已經不適合坐著喝杯咖啡了，人流太大，環境也就跟著嘈雜了 。
不夸張的說，個人一年大約喝200-300杯星巴克咖啡，粗略算過，80%的時間都是買了就走了，不會坐在星巴克的，咖啡做成外賣的話，官方也是非常樂意的 。個人來說，我很看好這個市場，不僅僅是日常零散的消費者，還有會議等等，咖啡做成外賣的市場是巨大的，但是如何讓底下的門店，去執行和協調外賣和堂食之間的細節，這對于體量龐大的星巴克來說，是個不小的挑戰 。
為什么星巴克首先選擇與微信支付合作，而不是支付寶？
其實要不是大勢所趨，星巴克誰都不會選，歷來外企都比較清高，并且他們有自己的會員體系，并承擔著外企在中國的法律風險，因此一旦接入第三方支付，必然要引起星巴克整個會員體系結構的改變，甚至引起法律上不必要的麻煩，畢竟很多入華企業的前車之鑒就在眼前，那么星巴克為什么選擇微信而不是支付寶呢？1、用戶積累 。微信的用戶積累是支付寶遠遠比不了的，微信已經斬獲了8億月活，而且社交產品因為其獨特的產品特性，具有高度的用戶粘性，并且社交不是一個人的事，是一個強弱社交圈組成的堅不可摧的一個穩定關系圈，
這個圈子可以是家人、親友、同學同僚、生意伙伴等等 。而支付寶則不然，用戶積累顯然比不了微信，更多的是支付寶是一個人的事，星巴克搭上微信的船，是為了打造社交禮品體驗的零售新品牌，是為了在中國移動支付如此發達的今天做一個新的品牌零售體系 。更好的加強用戶互動也更好的方便更多消費者，線上線下，2、產品區別這點其實已經很明了了，支付寶目前還停留在一個以支付為核心的互聯網金融平臺，打通了螞蟻金服的整個服務鏈，以及阿里系的每一個服務 。
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