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采購怎么入行,學采購怎么入手

云知道

入行容易出徒難 ， 能做一輩子好的采購是公司里最據核心的財富(但很多企業沒有意識到)一步一步學習積累經驗做到采購經理因采購的知識涉及到公司各個部門都對各部門有所了解又于供應商長期合作了解 ， 做的好的人都是自己出去來公司的本人在韓企做了7年采購涉及到好多內容一時講不完簡單撿幾個說一下 ， 希望如下回答對你有所幫助大學畢業后面試三次入職第一份工作是采購采購只是SCM的重要的一環之一在比較大的企業按職能分的話采購又可以分2種:第一種調達采購職能:1.發訂單根據采購周期及forecast定期發訂單給供應商確保供應商能看到到訂單以便他們采購原材料進行生產 。
做采購毫無經驗怎么辦？

采購怎么入行,學采購怎么入手


無論做什么工作 ， 都是從沒有經驗開始的 ， 要想有經驗 ， 只有學和做 。我也是三年前開始接手采購工作 ， 談談自己的一點想法供你參考（我是行政單位的采購人員 ， 但相信一些做法與體會也適合企業） 。一、樹立信心 ， 增長經驗的方法只有學與做聽說讓自己去做采購 ， 以前想都沒想過 。但是服從安排走馬上任 ， 有過一絲擔心 ， 但隨后就堅定了自己的信心 ， 采購不是高、精、尖 ， 只要多學、多做 ， 我一定會很快進入角色 ， 象以前一樣出色完成任務 。
事實證明 ， 我一開始給自己的信心不是盲目的 ， 采購工作是實踐性很強的工作 ， 只是需要你用心去學與做 。二、學習政策是關鍵無論是行政事業、還是企業單位采購工作 ， 都要講規矩、講程序 ， 對我而言就是學習政府采購法、招標投標法及相關采購法律法規 。這些法律法規有的比較抽象 ， 一定要先看幾次 ， 然后帶到工作中去操作 ， 去體會 ， 才可能理解更深刻 。
三、實際操作要留心程序性規定如何落實 ， 我會先去看看以前的采購流程、辦法 ， 邊看邊體會 。由于自己以前搞財務 ， 對內部控制制度設計有心得 ， 所以 ， 在學習前人的做法的同時 ， 也在不斷提出自己的思路與想法 。實際操作是學習、掌握政策、增長經驗最好、最快的途徑 。四、建立完善制度是關鍵初入采購 ， 很擔心的問題是如何防范采購風險 。
建議你在了解相關政策與實際工作后 ， 一定要修訂完善內部采購制度 ， 要通過制度明確不同部門、崗位及人員的職責 ， 特別是要明確自己的職責是什么 ， 只有這樣 ， 采購流程才能順 ， 你的風險才會小 。五、注重采購需求的制訂到底需要采購什么樣的東西 ， 只有采購需求部門才最清楚 。你不可能是萬能的 ， 什么東西都知道 。因此采購需求一定要由具體使用部門 ， 也就是采購需求部門提出來 ， 你再去進行適當的市場調查 ， 提出相關建議 。
最后采購需求一定要明確、完整 ， 指向不明的采購需求 ， 你會很難實施采購工作 ， 最后責任可能要由你來承擔了 。六是抓好履約驗收環節你的工作成效好與壞 ， 就體現在最后的驗收環節 。所以 ， 做為采購人員一定要重視履約驗收 ， 相關驗收標準與程序要按照采購文件事先約定進行 ， 驗收是否合格由驗收部門來表態 ， 不合格時堅決不能辦手續 ， 并要分清責任 ， 是供應商未履約的要拒收 ， 采購需求沒有寫明白要直接向采購需求部門指出來 ， 并與供應商協商解決 。

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