和管理運維層面差不了多少 。聯想之前的遠程管理叫IMMv2 , 說實話非常慢 。我是聯想DCG的售前人員 , 我上一家公司是戴爾 , 所以我知道兩家公司的產品 。聯想現在的產品是之前的IBMSystemX產品線 , 因為品牌授權問題更名為Thinksystem 。目前的產品仍然堅持IBM的制造工藝和質量控制策略(因為整個X86產品線從前到后都是從IBM收購的) , 比戴爾的略重 。
戴爾和聯想服務器哪個好?
我是聯想DCG售前 , 上家公司DELL , 所以兩個公司的產品我都了解 , 聯想現在的產品就是以前IBM System X產品線 , 因為品牌授權的問題改了個名字叫Thinksystem 現在的產品還是秉承了IBM的制造工藝和質量控制策略(因為整個X86產品線從前端到后端全部并購于IBM) , 相較于戴爾略微的厚重一些 。
DELL這幾年產品研發進度比聯想要快一些所以 , 從產品手冊上可以看出擴展性要比聯想強一些 , 外觀設計科技感更強一些 。從可靠性來講第三方測試結果聯想的排名僅次于小型機 。管理和運維層面差不太多 , 聯想以前的遠程管理叫IMMv2實話講很慢!基于java的 , 現在更新了叫XCC基于HTML5的 , 速度提升了6倍 , 戴爾叫idrac , 用起來也不錯 。
同為科技公司 , 聯想和華為的區別是什么?
聯想和華為最大的區別我認為有三點 , 第一點是領導人 , 第二點是企業方向 , 第三點就是愛國精神 。第一點 , 領導人 。聯想在柳傳志接手后 , 不斷的在走下坡路 。電腦領域占比直線下滑 , 移動手機也不見起色 , 第一代聯想人辛苦建立的數碼帝國就這樣被柳傳志給毀了 。華為的任正非則是一個身先士卒堅持創新的領導人 。華為在任正非的帶領下逐漸成為國產數碼領域的扛把子 , 并且在5G這一國際高精尖領域內走到了世界的前沿 , 讓全世界都知道了華為的力量中國的力量 , 現在的華為 , 在實力上完全不輸給美國的蘋果公司 , 在未來也許會成為世界最強的IT公司 。
【浪潮和聯想哪個公司好,戴爾和聯想服務器哪個好】第二點 , 企業方向 。柳傳志在給員工的內部信中公開表示創新是找死 , 這樣的企業還能有何作為?聯想本身就已經處于技術落后的不利地位 , 卻還不想著創新 , 那可真的就是破罐子破摔了 。華為則一直走在技術創新的前沿 , 每一年都在持續的大力的投入技術研發 , 看得出他們的決心就是把華為的技術做到世界第一 。有了技術的支持 , 華為完全有希望把中國的產品推向全世界 , 讓全世界都使用中國創新的技術 。
有人說聯想電腦質量很差 , 那么為什么有些公司采購還要買聯想 , 是不是有太多的貓膩?
現在這種提法很多 , 但是并沒有什么依據 。而且很難想象一個世界級品牌 , 做工很差 , 質量堪憂 , 即便這樣 , 世界人民還在購買聯想 , 這些人什么情況?做慈善嗎?可憐聯想?2017年PC的幾個品牌銷售量 , 惠普第一 , 5880萬臺聯想第二 , 5485.7萬臺戴爾第三 , 4182.1萬臺深受人民群眾喜愛的蘋果第四 , 1966.1萬臺 。
其他剩下的品牌不說了 , 加起來也不超過惠普和聯想的銷量 。你可以說聯想不爭氣 , 只做品牌卻沒自有技術 。這是他最大的軟肋 , 和中興手機一樣 , 依靠外來核心技術生存 , 萬一有類似問題 , 聯想也得垮 。
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