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酒店的成本預算,酒店關于成本控制方面好點子( 二 )


比如經濟連鎖酒店:租金30平/月這個很低了60間房全部加起來最少需要1800平所以一個月租金:30*1800=54000元加盟費2000一間:60*2000=120000元除了租金外的經營成本人工,水電,能耗,物料,折舊,稅收單房一間60元左右,一個月就是:60*60*30=108000.另外給品牌方管理費營業(yè)額的4%左右,只會高酒店設計費10萬左右,培訓費5萬左右,系統(tǒng)使用費2000一年酒店投入單房裝修,如果你自己懂5萬多就可以搞定,你不懂那估計6萬到7萬.公區(qū)大堂門頭平攤到房間裝修了 。
【酒店的成本預算,酒店關于成本控制方面好點子】總造價:6 * 60 = 360萬,總投資約420萬 。鏈家均價150,入住率80% 。年營業(yè)額:60*150*0.8*365=2628000利潤 。:262.8萬-租金64.8萬-運營成本129.6萬-管理費11萬-折舊12萬= 37萬 。這個周期:262.8/37

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