1. 首頁 > 云知道 > >

造價咨詢付款節點一般怎么定,建設工程造價咨詢規范

云知道節點

我在造價咨詢公司做了十多年，除了老板之外，沒見過哪個打工的能有一年90W收入的，如果有的話，我會選擇在造價咨詢公司做；一般有一級造價師證的帶證上崗，而且是審核崗位，市場價也是20多萬，你要是90W恐怕真的是副總，而且分紅點數很高才能達到；要是靠算提成做到90W一年，一般很難達到，90W一年，每個月收入7.5W，除開你的底薪，算你經驗很老到，底薪1W，剩下得每月計提6.5W，按高提成20%計算，每月需要為公司賺32.5W收入，如果每個項目的收入按千分之2.5計算，那么你每個月要做1.3億金額的項目，一個人每月做1.3億的項目基本很難達到；但也不排除一些造價咨詢的上市公司會有這么高的工資，但我認為要選擇自己擅長的領域去做，要是你一直都在國企甲方工作，適應了那邊的工作模式，那么建議你會國企甲方工作，穩定性兩種公司差不多，但福利就國企好些，造價咨詢公司是累些！我是陳工，想要學習更多有關工程造價專業方面知識的話，記得關注我哦！《陳工說造價》 。
如何做好全過程造價咨詢？
1、做好進場前的準備工作，包括：分析掌握咨詢合同以及施工總包合同相關內容（特別注意合同中委托內容）；2、項目組要開好第一次見面會（最好是會前與建設單位先溝通好，做到開有準備的會），了解建設單位要求，做好造價咨詢管理的宣傳交底，定程序，定責任；3、在建設單位協調下，參加監理例會及與造價相關的專題會議；必要時可以牽頭召開相關專題會議，如：與造價相關的協調會、結算審核啟動會等（會議是體現專業性最好的平臺）；4、做好過程中的造價控制工作，包括：控制價既工程量清單及清單預算編制、工程款支付審核、詢價、結算審核等工作，并出具相關審核成果文件（重點要發現并提示建設單位超投資的風險點）；5、協調好建設單位、施工單位以及參建各方的關系，及時對各方報送資料和文件的審查與回復工作（任何資料第一時間審查并回復，不在自己身上耽誤時間，建議回復采取工作聯系函及郵件方式，做到有據可查）；6、認真及時填寫項目日志，收集相關造價管理證據（對自身所作工作最好的證明，包括公司和甲方）；7、認真及時按公司要求填寫項目月報（有的項目甲方還要求周報）；我是南山，每天為大家分享工程造價實用干貨短視頻，每天都有更新，工程造價小白可以關注南山說造價 。
工程款支付進度一般如何約定？
工程進度款的支付管理在工程合同管理中具有重要地位，合同當事人均需引起重視，對于工程進度款的支付，嚴格來說，是應該發包人提前支付，然后承包人進行施工，但在實踐中，工程墊資已經是常態，甚至已經成為工程領域的規則 。站在發包人和承包人的不同角度，關于工程款進度應注意的問題是不同的 。對于發包人來說，工程進度款的支付應該與工程質量、工期掛鉤，以促使承包人按照合同約定的質量標準和工期節點施工，保證工程按時完工 。
在實際約定中，可以約定承包人施工至正負零付 ？%的工程款，施工至幾層付？%的工程款，施工至主體封頂付？%的工程款，竣工資料提交完畢支付？%的工程款，工程竣工驗收合格付？%的工程款，雙方結算完畢付？%的工程款，剩余5%或3%為質保金 。對于承包人來說，一定要在弄清自己的墊資能力的前提下與發包人約定工程進度款支付標準 。
可以采取施工至某種進度的方式支付工程款，也可以約定按每月已完成工程量的？%支付工程款，也可以考慮按照按每季度已完成工程量的？%支付工程款 。承包人主要要考慮墊資能力、墊資成本，在保證工期、質量的情況下，與發包人協商最適合自己客觀情況的工程款支付進度 。需要雙方注意的是，發包人和承包人應在約定清楚工程款支付進度的情況下，還要進一步細化進度款的支付流程，以及各種費用的扣除、發票的開具等等 。

推薦閱讀