8，1.歐萊雅進入中國市場的成功經(jīng)驗有哪些 女性管理者占多數(shù)"在歐萊雅，衡量你晉升與否的條件很簡單：業(yè)績和能力，而國籍和性別從來也不是我們考慮的問題 。"司天利說，在歐萊雅全球管理層中，已經(jīng)有中國人勝出 。他指的是張以恩女士，目前任歐萊雅亞洲區(qū)管理發(fā)展總監(jiān) 。而在他的預(yù)計之中，隨著歐萊雅在中國的高速發(fā)展，會有越來越多的中國經(jīng)理人出現(xiàn)在歐萊雅全球管理平臺中 。歐萊雅集團是全球**的化妝品和洗護用品集團，和大部分跨國公司管理層里面男性占據(jù)大多數(shù)的情況不同，歐萊雅這個以創(chuàng)造美為宗旨的企業(yè)中，女性占據(jù)管理者的半壁江山 。"我們大部分的客戶是女性，而在我們的管理層中，女性的數(shù)量也要超過男性 。"蓋保羅介紹說，在歐萊雅全球范圍內(nèi)，高達49%的員工是女性 。在歐萊雅中國，女性員工的比例更是高達60%.歐萊雅中國區(qū)副總裁蘭珍珍、人力資源總監(jiān)戴青以及歐萊雅中國工業(yè)部總監(jiān)劉云鵲等高級管理人員都是女性 。招聘中的人才爭奪戰(zhàn)歐萊雅的招聘，更為看重的是一個人的核心能力，其他方面的能力可以通過培訓(xùn)來培養(yǎng) 。而這種核心能力在歐萊雅被稱為"農(nóng)民＋詩人"的氣質(zhì)，"農(nóng)民的要求就是要有良好的商業(yè)感覺和腳踏實地的工作作風(fēng)，對資金的管理具有條理性和結(jié)構(gòu)性 。"歐萊雅中國區(qū)人力資源總監(jiān)戴青女士說，"另外一方面，公司需要員工成為一個夢想者，給公司帶來良好的創(chuàng)意 。"2004年，歐萊雅依靠兩次成功收購在中國市場掀起波瀾，但在各大高校，歐萊雅因為"全球在線商業(yè)策略競賽"而備受關(guān)注 。競賽模擬了一個非常逼真的商業(yè)環(huán)境，從商業(yè)管理和決策方面考驗了選手的才能，更重要的是，最后勝出的選手，相當(dāng)一部分成了歐萊雅公司的員工 。根據(jù)歐萊雅公司提供的資料，自2000年以來，歐萊雅全球22%的管理培訓(xùn)生來自"校園企劃大賽"的參賽者，這個比例在中國更是達到了27%.2003年，參加校園企劃大賽的其中74名優(yōu)秀選手被招募加入歐萊雅，全球總決賽的54名選手中，有27人最后選擇加入歐萊雅 。同時，歐萊雅還在中國推行了一個校園工業(yè)大賽 。這項針對理工科學(xué)生的比賽每年都會圍繞不同的工業(yè)項目，由來自同一學(xué)校的學(xué)生以小組為單位參與 。與以往招募工業(yè)設(shè)計人才的枯燥不同，競賽有著非常強的實戰(zhàn)元素，有利于考察工業(yè)人才對于產(chǎn)品流程等方面的潛質(zhì) 。歐萊雅的工業(yè)總監(jiān)劉云鵲評價為"用最富創(chuàng)意的方法尋求最優(yōu)秀的年輕工業(yè)人才".形形色色的活動吸引了大量的高校學(xué)子參加，而通過商業(yè)策略大賽這種形式，歐萊雅建立了一個豐富的人才資源庫，以保證能持續(xù)招募到優(yōu)秀人才 。
女性管理者占多數(shù) "在歐萊雅，衡量你晉升與否的條件很簡單：業(yè)績和能力，而國籍和性別從來也不是我們考慮的問題 。"司天利說，在歐萊雅全球管理層中，已經(jīng)有中國人勝出 。他指的是張以恩女士，目前任歐萊雅亞洲區(qū)管理發(fā)展總監(jiān) 。而在他的預(yù)計之中，隨著歐萊雅在中國的高速發(fā)展，會有越來越多的中國經(jīng)理人出現(xiàn)在歐萊雅全球管理平臺中 。歐萊雅集團是全球**的化妝品和洗護用品集團，和大部分跨國公司管理層里面男性占據(jù)大多數(shù)的情況不同，歐萊雅這個以創(chuàng)造美為宗旨的企業(yè)中，女性占據(jù)管理者的半壁江山 。"我們大部分的客戶是女性，而在我們的管理層中，女性的數(shù)量也要超過男性 。"蓋保羅介紹說，在歐萊雅全球范圍內(nèi)，高達49%的員工是女性 。在歐萊雅中國，女性員工的比例更是高達60%.歐萊雅中國區(qū)副總裁蘭珍珍、人力資源總監(jiān)戴青以及歐萊雅中國工業(yè)部總監(jiān)劉云鵲等高級管理人員都是女性 。招聘中的人才爭奪戰(zhàn) 歐萊雅的招聘，更為看重的是一個人的核心能力，其他方面的能力可以通過培訓(xùn)來培養(yǎng) 。而這種核心能力在歐萊雅被稱為"農(nóng)民＋詩人"的氣質(zhì)，"農(nóng)民的要求就是要有良好的商業(yè)感覺和腳踏實地的工作作風(fēng)，對資金的管理具有條理性和結(jié)構(gòu)性 。"歐萊雅中國區(qū)人力資源總監(jiān)戴青女士說，"另外一方面，公司需要員工成為一個夢想者，給公司帶來良好的創(chuàng)意 。" 2004年，歐萊雅依靠兩次成功收購在中國市場掀起波瀾，但在各大高校，歐萊雅因為"全球在線商業(yè)策略競賽"而備受關(guān)注 。競賽模擬了一個非常逼真的商業(yè)環(huán)境，從商業(yè)管理和決策方面考驗了選手的才能，更重要的是，最后勝出的選手，相當(dāng)一部分成了歐萊雅公司的員工 。根據(jù)歐萊雅公司提供的資料，自2000年以來，歐萊雅全球22%的管理培訓(xùn)生來自"校園企劃大賽"的參賽者，這個比例在中國更是達到了27%.2003年，參加校園企劃大賽的其中74名優(yōu)秀選手被招募加入歐萊雅，全球總決賽的54名選手中，有27人最后選擇加入歐萊雅 。同時，歐萊雅還在中國推行了一個校園工業(yè)大賽 。這項針對理工科學(xué)生的比賽每年都會圍繞不同的工業(yè)項目，由來自同一學(xué)校的學(xué)生以小組為單位參與 。與以往招募工業(yè)設(shè)計人才的枯燥不同，競賽有著非常強的實戰(zhàn)元素，有利于考察工業(yè)人才對于產(chǎn)品流程等方面的潛質(zhì) 。歐萊雅的工業(yè)總監(jiān)劉云鵲評價為"用最富創(chuàng)意的方法尋求最優(yōu)秀的年輕工業(yè)人才". 形形色色的活動吸引了大量的高校學(xué)子參加，而通過商業(yè)策略大賽這種形式，歐萊雅建立了一個豐富的人才資源庫，以保證能持續(xù)招募到優(yōu)秀人才 。
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