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1，揚(yáng)州寶億鞋廠怎樣揚(yáng)州寶億鞋廠還可以目前看也差不多了！效益不好！

2，揚(yáng)州寶億鞋業(yè)主要生產(chǎn)什么品牌在施橋鎮(zhèn)，基本都是做匡威的吧，不錯的一個廠臺灣人開的揚(yáng)州寶億制鞋有限公司專業(yè)生產(chǎn)國際品牌CONVERSE鞋類產(chǎn)品，是美國CONVERSE公司在中國的戰(zhàn)略性合作伙伴之一，同時(shí)也是CONVERSE品牌在中國市場的重要生產(chǎn)基地【揚(yáng)州寶億制鞋有限公司，揚(yáng)州寶億鞋廠怎樣】

3，揚(yáng)州寶億制鞋和匡威有關(guān)系嗎有關(guān)系，揚(yáng)州寶億是匡威在中國地區(qū)的硫化鞋工廠之一。在鞋盒上可以看到揚(yáng)州寶億制鞋的廠名和地址 ?？锿纳a(chǎn)商是揚(yáng)州寶億制鞋有限公司郵政編碼是22500 地址江蘇揚(yáng)州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)裕元工業(yè)園路168號

4，誰知道揚(yáng)州寶億這個公司的詳細(xì)情況呀最近要去實(shí)習(xí)不知道廠怎么樣臺資企業(yè)，前景一般，市場競爭力一般，特色無。揚(yáng)州寶億制鞋有限公司成立與2006年7月,由臺灣寶成集團(tuán)和臺灣來億集團(tuán)在揚(yáng)州投資建成。寶成國際集團(tuán)目前為全球最大的鞋業(yè)制造商,下屬生產(chǎn)廠家廣布臺港、中國大陸、印度尼西亞、越南、美國、墨西哥等地區(qū)和國家。5，揚(yáng)州寶億鞋廠現(xiàn)在上班時(shí)間是幾個小時(shí)工資待遇怎么樣夏天雙休，工資2400左右，冬天單休，周一到周六五加班2小時(shí)，工資3500左右。樓主,我表哥在寶億工作.里面工作內(nèi)容我十分了解.里面衣服,鞋都是名牌,成本在幾百元到上千元不等,絕大多數(shù)是出口的,不可能賣給我們這些人的.6，請問揚(yáng)州寶億制鞋有限公司生產(chǎn)的匡威鞋子是正品的嗎這兩家公司我都比較熟悉，我也買過。經(jīng)過專柜檢驗(yàn)，是正品。既然是正品，就無所謂哪家質(zhì)量好。呵呵。記得選我答案呀都差不多。質(zhì)量是覺得沒的問題的，就看你喜歡那個牌子了撒。。我覺得兩個牌子都可以。。
都是正品的市面上流通的大部分貨都是揚(yáng)州8e 但是質(zhì)量不太好福清的會好一點(diǎn)7，揚(yáng)州寶億制鞋在揚(yáng)州開廠竟不收揚(yáng)州人揚(yáng)州寶億剛開始投產(chǎn)好像是2006年下旬，那時(shí)候只要是來寶億應(yīng)聘基本上都收的，我那時(shí)也去應(yīng)聘了好像是2007年中旬，在那上了大概2年的班。在這兩年里也換了好幾個臺干，也看到了好多，聽到了好多。之所以不收揚(yáng)州人只因?yàn)閾P(yáng)州人比較會鬧事，還有就是揚(yáng)州人比較關(guān)心養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn) 。在寶億上班1年多的人，公司都沒有幫他們交，兩年以上也就交了一部分。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)不在那上班了，但是我還是很氣憤，那些外出打工的人，因?yàn)榉梢庾R淺薄，不懂用法律的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益。這是"人力資源管理"搜的：案例：日前，我與一位在臺資鞋業(yè)公司工作的高層管理人員溝通（該管理人員從臺灣過來），他抱怨說他們工廠的員工流失率很高，熟練工人不停的離職，他覺得是一個很大的問題。另外很多人沒有把工廠當(dāng)做自己的廠一樣愛護(hù)，總認(rèn)為只是一個過客，沒有主人翁意識，只要哪里的高工資就往哪跳！經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)臺資鞋廠出現(xiàn)了以下幾個問題：1、高層人員的本土化建設(shè)很差。在他們企業(yè)，經(jīng)理以上都是臺灣總部派過來的員工，大陸員工都是中下層管理人員，到高層升遷的機(jī)率很少。雖然近來有改觀，但好象很難改變。問及為什么會出現(xiàn)高層管理人員不本土化？他告訴我說原因如下：（1）臺灣對大陸人員不放心，怕臺灣總部的政策和做法在大陸失控，影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。（2）臺灣人因很少跟大陸人員接觸，對大陸的認(rèn)識不是很清楚，普遍認(rèn)為大陸的員工素質(zhì)相對要低一些，并且他們鞋廠也發(fā)生過一些偷盜和貪污的現(xiàn)象。但不管怎么樣，我個人認(rèn)為，臺灣人士擔(dān)心的只是個別現(xiàn)象，畢竟大陸員工隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，水平也不斷提高，其中不乏很多優(yōu)秀的人才。如果大陸員工只能做中低層員工，對他們的信心很受打擊。2、從員工的職業(yè)生涯規(guī)劃來講，如果在一個公司一直得不到升遷，發(fā)展受限，當(dāng)然就要考慮著跳槽啦！人都是要向上發(fā)展的，隨著素質(zhì)和技能的不斷提升，人不能老是停留在同一水平上。3、隨著大陸的開放化程度越來越高，歐美等跨國企業(yè)不斷涌入，臺資企業(yè)原來的優(yōu)勢也不再明顯，特別是臺資企業(yè)半軍事化的管理，讓員工身心俱疲，人性化管理方面明顯弱于歐美企業(yè) 。臺資企業(yè)如果不在人性化、人員本土化、福利等方面下功夫，員工的流失率將會越來越高。4、雖然根據(jù)二八原則，只要不是關(guān)鍵崗位的員工流失，對企業(yè)的影響不是很大，但對于工廠來說，基層熟練員工的流失，必將讓企業(yè)付出員工的培訓(xùn)成本和新手產(chǎn)出次品的生產(chǎn)成本。你好！不要隨便污蔑別人的廠，寶億是以家大公司，誰說不收揚(yáng)州人得，只要有技術(shù)，別人都會要的，我老公的妹妹就是揚(yáng)州人，她就在寶億上班呀?。。?！如果對你有幫助，望采納。直接砍死那個老板