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部隊基層經(jīng)費管理規(guī)定,基層部隊經(jīng)費如何運行

一、工會聯(lián)合會幫助指導成立、單獨開立賬戶、單獨進行核算的基層工會組織:(1)依照《中華人民共和國工會法》規(guī)定,根據(jù)工資總額的2%計提工會經(jīng)費,將工會經(jīng)費全額匯入基層工會專用賬戶,由基層工會開具“工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)”給企業(yè),基層工會再根據(jù)工會經(jīng)費的40%上繳上級工會聯(lián)合會,由工會聯(lián)合會根據(jù)實際收到的工會經(jīng)費開具“工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)”,工會經(jīng)費的60%由基層工會自行留存并使用,工會經(jīng)費的使用請按照“工會經(jīng)費使用管理辦法”執(zhí)行,獨立核算的基層工會應(yīng)建立完整的預算、決算制度執(zhí)行 。
在部隊開超市,利潤如何?
首先,為大家簡單介紹在部隊開超市的基本原則,以其中一個軍種為例,該軍種后勤部要先組織招標,入選的超市才可以再部隊開設(shè),像永輝、蘇寧都有參與競標,而后進行試點觀摩,按級別、按人數(shù)進行建設(shè),過一段時間以后進行總結(jié)和交流,評估效果和建設(shè)成果,最后開始全面建設(shè)鋪開 。在部隊開超市,早已摒棄托關(guān)系,送東西,走后門的不正當手段,唯有價格公道,質(zhì)量過關(guān)的才能入標,否則以非法手段競標的則會被拉入黑名單,并承擔相應(yīng)處罰 。
新型軍營超市建設(shè)試點,是經(jīng)部隊領(lǐng)導研究決定,在多個大單位、院校、基層部署展開的 。試點超市建設(shè)并投入運行后,作為服務(wù)官兵的“惠兵工程”受到官兵一致好評 。同時要時刻接受后勤部門的管理和全體官兵的監(jiān)督,銷售人員全部都要辦理健康證和出入證,不允許售賣酒水、假貨,不允許高于地方超市同類商品價格 。軍營超市單位商品價格普遍低于營區(qū)駐地正規(guī)超市10%以上或主流大型電商線上商品價格,部分單位優(yōu)惠15%以上 。
同時超市必須要在商品上標記好降價幅度,給官兵直觀印象,并且要展示出所有售賣商品價格和地方超市同類商品價格對比表 。所以官兵就可以只買對的,不買貴的 。在招標的時候后勤部們也會堅持選擇市場口碑好、規(guī)模大、服務(wù)部隊意識強的中資大中型商業(yè)服務(wù)企業(yè),把好質(zhì)量服務(wù)關(guān);堅持高壓處理質(zhì)量和服務(wù)違約問題,保證新型軍營超市合法運行、規(guī)范運行、長久運行 。
【部隊基層經(jīng)費管理規(guī)定,基層部隊經(jīng)費如何運行】運營的超市廣泛征求官兵意見,規(guī)范設(shè)立不同商品分區(qū),最大限度豐富商品品種結(jié)構(gòu),同時還允許電商推出軍營美食坊,做一些炸串,炒菜,香鍋,火鍋等熟食方便官兵就餐,在保密的原則上還可以為官兵送一些外賣 。同時部分單位積極探索,建設(shè)無人超市,進一步滿足官兵需求 。當然,有利就有弊,雖然軍營超市物美價廉,但超市畢竟以盈利為目的,部隊也不會給額外的補貼,所以就導致超市的商品種類仍不夠豐富,售貨人員相比地方收到的約束增多,不允許他們在營區(qū)隨意走動,更不允許拍照攝像,探索軍營超市的路子還有一些困難需要克服,但相比于私人開設(shè),漫天要價,全是關(guān)系的“烏煙瘴氣”的開設(shè)環(huán)境,統(tǒng)一規(guī)范的軍營超市更會受廣大官兵喜歡 。

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