第三，如果該店長為經營型店長，即他是需要去創(chuàng)新經營模式、整合戰(zhàn)略便簽伙伴與資源，那么就注定他的工作陣地地店外而非店內，用遲到去考核他就不合適 。因此，能不能管理店，關鍵他看的領導力 。而領導力的就有因為職位權利、認同人際、成就結果、育才復制、做人尊重等多種層級而追隨你、信服你，此時的遲到這樣的事情往往并不是決定性作用 。
當然，如果店長和店員約定“店員不能遲到”的規(guī)定，那么就需要做到或者有請假與備案制度，不然可能讓店里的其他規(guī)定也會形同虛設，從而影響了店的經營管理效果 。欲“大鵬展翅”，跟“大鵬瞻職” 。敬請關注“陳鵬 大鵬瞻職”，隨時更新的“職場文章”、“職場問答”與君分享職場感悟，歡迎關注、評論、點贊、收藏、轉發(fā)，一起交流 。
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