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百度大客戶,一句話講清楚什么是百度框架戶( 四 )


資料來源:雷帝觸網(wǎng)
任何產(chǎn)品難逃衰老命
在分析這家曾經(jīng)的千億美元公司之前,我們應(yīng)該通過幾個商業(yè)公司的歷史,來學(xué)會觀察商業(yè)世界競爭的殘酷性 。
雅虎、諾基亞和黑莓,被時代拋棄之后,再無翻身機會;IBM、微軟和臉書,在堅韌的財務(wù)表現(xiàn)和豐盈的現(xiàn)金流之下,都抓住了“救命”的繩索,依靠新的產(chǎn)品擺脫公司衰老的命運 。
被“時代所拋棄”的IBM在2012年開始,踏入了長達22個季度的連續(xù)營收下滑,更是讓股神巴菲特折戟沉沙 。但就在巴菲特清倉后不久(可見股神也經(jīng)常判斷錯),IBM開始了一輪“復(fù)蘇”,從2017年Q4到2018年Q2實現(xiàn)連續(xù)三個季度的營收上漲 。
伴隨著IBM在云計算領(lǐng)域的“ALL IN”,最新一季度財報大超預(yù)期——IBM高級副總兼首席財務(wù)官James Kavanaugh稱,四季度IBM的毛利和稅前利潤率雙雙提高 。2018年是IBM多年來首次成功實現(xiàn)營業(yè)收入、營業(yè)利潤和EPS同時增長 。
IBM借此完成了10年最大單日漲幅,并且在市場情緒上迎來一輪新的信心涌入 。
資料來源:華爾街見聞
微軟曾經(jīng)也陷入10年不漲的窘境——從納斯達克泡沫破滅開始,10年之內(nèi)微軟在股票市場給投資人帶來的長期回報率接近為0 。在PC機達到頂點后,微軟又錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)這塊最大的蛋糕,索性管理層及時換人,將銷售出身的鮑爾默換成技術(shù)優(yōu)先的納德拉,“ALL IN”云計算之后,除了新開拓的云業(yè)務(wù),原有的軟件授權(quán)模式也被改造成為更適應(yīng)新時代的訂閱模式,更平滑和可視化的收入與客戶留存率為公司可持續(xù)增長帶來了能見度 。
資料來源:華爾街見聞
臉書是曾經(jīng)另一個差點被拋棄的巨頭 。通過PC時代叱咤社交網(wǎng)絡(luò)的臉書一度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代反應(yīng)遲緩,但扎克伯格在深入思考大勢之后,迅速拍出令人乍舌的190億美元從騰訊手中搶下10億MAU的whatsapp——這筆堪稱馬化騰職業(yè)生涯最遺憾的一筆交易,從此奠定了東西方兩位社交霸主的分水嶺 。
在國內(nèi)第一個模仿臉書起家的人人網(wǎng),因為沒有關(guān)注社交時代的用戶體驗,從此迷失在老板陳一舟的“投資帝國”中,一蹶不振 。
從產(chǎn)品周期而言,每一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有其“適配性”,意即不存在一個任何環(huán)境都可通用的產(chǎn)品存在 。QQ“輸給了”微信,人人“輸給了”陌陌、微博、探探們,諾基亞和黑莓被蘋果取而代之,IBM沒想到居然是一家電商公司取代了它基礎(chǔ)服務(wù)商的重要角色 。
從成長到探索到成熟到衰退,任何一個大公司的產(chǎn)品都難逃衰退,百度搜索也是一樣 。時代在甩下你的時候,甚至都不會說一聲再見 。
但公司可以保持青春 。人們只是不喜歡搜索引擎了,做的簡單干凈沒廣告的“簡單搜索”也沒有人用,核心的原因是整個信息分發(fā)的架構(gòu)被移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的分享模式所顛覆,搜索引擎僅僅是一個“被需要”的工具,不再是一種“生活方式”,長期占據(jù)用戶的時間 。
對百度而言,真正可惜的是遲來的手百,以及曾經(jīng)的流量之王百度貼吧 。例如如今僅次于抖音的好看視頻以及全民小視頻,在手百的支持下遠超騰訊,至少證明了百度并沒有死去,只不過需要加強產(chǎn)品更迭 。
資料來源:QuestMobile
百度凋零,向死而生?
百度不死,只是在漸漸凋零 。它所急需要的,是找到下一個海闊天空的貨幣化場景,至于是不是它所“ALL IN”的AI,目前看起來在2年內(nèi)至少不現(xiàn)實 。
回過頭看騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,率先做出社交產(chǎn)品的并非騰訊,而是小米的米聊 。但是在達到百萬級別用戶之后,微信飛速趕上,并且成功導(dǎo)入全年齡層用戶群,完成對自家兄弟QQ的“秒殺”,最終拿到價值5000億美元的移動互聯(lián)網(wǎng)頭等艙船票 。

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