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大可樂手機(jī)官網(wǎng),影視會(huì)員大穿越( 二 )


在那個(gè)方案整合的國(guó)產(chǎn)手機(jī)時(shí)代,朵唯確實(shí)深受很多女性用戶喜愛,但隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,沒有核心技術(shù)的廠商必然很難走下去 。朵唯當(dāng)年沒有把資金投入到研發(fā)中,而是投入了宣傳上,這也導(dǎo)致朵唯手機(jī)沒有了任何競(jìng)爭(zhēng)力,從而慢慢淡出了人們的視野 。迪比特手機(jī)迪比特是當(dāng)時(shí)唯一一個(gè)在內(nèi)地拿到手機(jī)牌照的臺(tái)灣手機(jī)廠商,曾揚(yáng)言“04年6月做到中國(guó)第一,05年6月做到亞洲第一,06年6月做到全球第一” 。
迪比特跟摩托羅拉的糾紛在當(dāng)年鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng),又請(qǐng)了羽泉和鄭秀文代言,當(dāng)時(shí)搶占了不少手機(jī)廠商的份額,但好景不長(zhǎng),迪比特由于營(yíng)銷策略和產(chǎn)品的不足,被諾基亞等廠商打的抬不起頭,最后退出了手機(jī)市場(chǎng) ??崤墒謾C(jī)曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”,目前只有酷派不見了蹤影,中興和華為都在生產(chǎn)手機(jī),聯(lián)想收購了摩托羅拉以后,也以另一種形式繼續(xù)存活,但酷派不同,因?yàn)樘^依賴運(yùn)營(yíng)商,沒有把重心放在產(chǎn)品上,最后走向衰落 。
曾經(jīng)的酷派大神系列手機(jī),在外觀和配置上確實(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力,而且有運(yùn)營(yíng)商做后盾,當(dāng)時(shí)大街上用酷派手機(jī)的人很多,現(xiàn)在卻一部都看不到了,一手好牌打的稀碎 。夏新手機(jī)夏新原名為“廈新”,成立于1981年,是一家中外合資企業(yè),在功能機(jī)時(shí)代,夏新A8手機(jī)可謂是“一戰(zhàn)成名”,也因?yàn)檫@款手機(jī),夏新在短短一年時(shí)間里,從虧損7.82億,達(dá)成了凈利潤(rùn)6億多元的銷售神話 。
在2016年,夏新因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的判斷頻頻失誤,導(dǎo)致夏新手機(jī)慢慢失去了競(jìng)爭(zhēng)力,最后一蹶不振 。飛利浦手機(jī)在2006年的10月,飛利浦公司徹底退出全球手機(jī)市場(chǎng),曾經(jīng)“超長(zhǎng)待機(jī)”的飛利浦手機(jī),在手機(jī)品牌“神仙打架”的時(shí)代跌落神壇,手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給CEC以后,就再也沒有生產(chǎn)過手機(jī) ?,F(xiàn)在的飛利浦手機(jī)已經(jīng)僅僅剩下個(gè)牌子了,也就是所謂的“貼牌機(jī)” 。
NEC手機(jī)如松下和東芝一樣,日本的手機(jī)品牌NEC由于產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)策略等問題,被淹沒在了手機(jī)歷史的長(zhǎng)河中,我曾經(jīng)見過長(zhǎng)輩用NEC的手機(jī),給我的印象就是結(jié)實(shí)、耐用,但跟當(dāng)年勢(shì)頭正猛的手機(jī)品牌相比,要?jiǎng)?chuàng)新沒創(chuàng)新,要性價(jià)比沒性價(jià)比,所以就慢慢淡出了人們的視線 。波導(dǎo)手機(jī)手機(jī)中的“戰(zhàn)斗力”波導(dǎo),在2003年的銷量達(dá)到了1000萬部,連續(xù)6年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的銷量第一名,把諾基亞、摩托羅拉等品牌打的毫無還手之力 。
【大可樂手機(jī)官網(wǎng),影視會(huì)員大穿越】好景不長(zhǎng),2006年的時(shí)候,波導(dǎo)的市場(chǎng)份額已經(jīng)不足1%了,歸根結(jié)底還是沒有核心的技術(shù),創(chuàng)新能力也比較一般,所以就被淹沒在了手機(jī)歷史的長(zhǎng)河中,淪為了代工商 。總結(jié)像天語、樂視、美圖、金立、樂視、360等手機(jī)品牌,都因?yàn)闆]有把重心放在研發(fā)上,導(dǎo)致品牌隕落,如果這些品牌都如華為一樣,先做產(chǎn)品,再做營(yíng)銷,如今的手機(jī)市場(chǎng)必然有它們一席之地 。

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