劉強東的京東為什么虧損了這么多年，但是還是不倒閉？
虧損并不等于沒錢，用大白話理解 。1，京東商城一年上萬億的交易額現(xiàn)金流，供應商結(jié)款帳期帳戶會沉淀大量現(xiàn)金 。2，前期風投的資金幫助迅速擴大網(wǎng)絡規(guī)模和完善基礎硬件設施，不斷提高市場估值，資本分幾輪不斷投入，具備上市條件 。3，上市成功又有大量資金進入京東 。上萬億的現(xiàn)金流，帳面上虧幾十億或上百億，如同九牛一毛 。
7686億！京東超阿里成為第二大民企，劉強東到底做對了什么？
【劉強東重回第一股東,京東劉強東】這個問題你先搞清楚，7686億是什么？京東和阿里的運營模式是兩個概念，京東屬于重資產(chǎn)電商平臺，掙的是現(xiàn)金流，7686億如果說是營收，那這些錢絕大一部分是供應商的 。而阿里不同，阿里是做電商平臺的，屬于輕資產(chǎn)，除了自營的一些店鋪外，剩下的都不是自己的，所以兩者有本質(zhì)的區(qū)別 。有一些人喜歡拿京東和阿里對比，本身來說這沒什么可比性，阿里是一個綜合性的商業(yè)航母，其核心是電商，而京東就差太遠了 。
阿里今天的市值是26246億港元，而京東的市值只有9301億港元，京東連阿里的一半都不到 。這里面還沒有加上支付寶的市值，因此京東拿什么對比阿里呢？還有劉強東到底作對了什么？這個問題個人覺得劉強東做對了三個，一個是倉儲物流，一個是京東自營，還有一個就是找了騰訊這顆大樹 。京東自營讓京東在3c產(chǎn)品上有了絕對的競爭優(yōu)勢，而倉儲物流就更加提升了用戶體驗感，而背靠騰訊，讓京東有了資本可以和淘寶一戰(zhàn) 。
推薦閱讀
- 東芝售后服務24小時熱線，東芝公司客戶服務熱線
- 怎么對付血魔,血魔流龍女重回上路
- 東勝洲關(guān)系企業(yè)論壇怎么注冊,國電內(nèi)蒙古東勝熱電趙俊杰
- 我選擇東方愛嬰,東方愛嬰怎么加盟
- 最快30秒開店,京東商城怎么開店
- 北京爺們兒徐雷,京東徐雷
- 天梭手表,代用天梭t461表扣
- 華為s7706交換機,￥1300起京東
- 貓生產(chǎn)需要準備什么東西,養(yǎng)一只貓需要準備什么
- 京東家電冰箱，京東商城買冰箱什么牌子好