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百度的ai怎么樣,如果百度的人工智能失敗了

云知道ai

我有很多百度的朋友和同事，包括百度系的創(chuàng)業(yè)者，他們對(duì)此的感受是顯而易見(jiàn)的 。我的看法我不認(rèn)為百度會(huì)放棄人工智能 。百度甚至成為國(guó)家考慮的人工智能龍頭企業(yè)之一 。去年齊魯?shù)牡絹?lái)對(duì)百度的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，使得百度整個(gè)公司的戰(zhàn)略比以前更加清晰，管理層也理順了很多 。
如果百度的人工智能失敗了，那么百度將何去何從？

百度的ai怎么樣,如果百度的人工智能失敗了


如果人工智能失敗了，百度就是滿(mǎn)盤(pán)皆輸 。以前在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索引擎就是上帝 。一個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有被百度索引，那這網(wǎng)站基本上白做了 。作為網(wǎng)民訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)入口的百度，依靠競(jìng)價(jià)排名，基本上是躺著數(shù)錢(qián) 。賺錢(qián)太容易了，商業(yè)模式在00-10年幾乎沒(méi)有變化，讓百度失去警覺(jué) 。等進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，喬布斯靈機(jī)一動(dòng)發(fā)明了Apps，沒(méi)想到革了百度的命——搜索引擎包括瀏覽器的地位大幅下降 。
百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)明顯掉隊(duì)了 。所以百度非常焦慮，必須得找新的增長(zhǎng)點(diǎn) 。再加上場(chǎng)景和技術(shù)基因的因素，百度彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)必然寄托于此 。李彥宏自然將人工智能提升到了整個(gè)公司戰(zhàn)略的高度 。那么阿里和騰訊呢，并不是說(shuō)人家不聰明，或者覺(jué)得人工智能這事兒不重要 。他們同樣覺(jué)得這事兒很重要，而且阿里和騰訊其實(shí)也不缺場(chǎng)景不缺錢(qián)，也不缺人才 。
但是，因?yàn)榘⒗锔v訊已經(jīng)有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，而這產(chǎn)生了很多新的增長(zhǎng)點(diǎn) 。舉例說(shuō)，移動(dòng)支付O2O/OMO都是非常大的增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在又再打新零售，這些都是萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng) 。因?yàn)椴蝗痹鲩L(zhǎng)點(diǎn)，那阿里和騰訊能投入到人工智能的資源比例自然就小，給外面的感覺(jué)就是AI的戰(zhàn)略不如百度清晰 。百度說(shuō)白了，因?yàn)闆](méi)踩住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這波，所以沒(méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，只能在人工智能里多動(dòng)腦筋，當(dāng)然備不住塞翁失馬，這也許能幫助百度找到更大的機(jī)會(huì) 。
目前百度在人工智能戰(zhàn)略上確實(shí)已經(jīng)比較清晰，簡(jiǎn)單講就是一近一中一遠(yuǎn)的三件套 。近的，就是信息流News Feed，對(duì)標(biāo)今日頭條，據(jù)說(shuō)百家號(hào)的原創(chuàng)作者，也從17年初的20多萬(wàn)上漲至了百萬(wàn)級(jí)別 。這保證了源源不斷的內(nèi)容輸出，不過(guò)對(duì)于頭條還是稍遜一籌 。目前能盈利有流量 。中的，就是DuerOS，也就是對(duì)話(huà)式人工智能系統(tǒng)，類(lèi)似于智能音箱的安卓 。
百度的目的就是要培育以這個(gè)語(yǔ)音操作系統(tǒng)為基礎(chǔ)的生態(tài)，例如智能家居生態(tài)，目標(biāo)就是做這個(gè)領(lǐng)域的安卓 。但具體怎么贏利百度還沒(méi)有想那么清楚，其實(shí)就是在賭語(yǔ)音交互會(huì)成為下一代人機(jī)交互的入口了遠(yuǎn)的，就是自動(dòng)駕駛Apollo，百度的Apollo比較適合中國(guó)的國(guó)情，中國(guó)的車(chē)廠(chǎng)比較散，平均規(guī)模都比較小，絕大多數(shù)車(chē)廠(chǎng)都沒(méi)有能力研發(fā)自己的自動(dòng)駕駛，那自動(dòng)駕駛那一天來(lái)了怎么辦？直接用百度的好了 。
當(dāng)然自動(dòng)駕駛離實(shí)際上路還很遠(yuǎn)，更甭說(shuō)賺錢(qián)了，但是想象空間大，一旦實(shí)現(xiàn)會(huì)立馬推出專(zhuān)車(chē)服務(wù)，和滴滴競(jìng)爭(zhēng) 。去年陸奇的到來(lái)，將百度的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，使得百度整個(gè)公司的戰(zhàn)略比以往都清晰，管理也理順了很多 。首先是剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù) 。像裁撤醫(yī)療事業(yè)部出售百度外賣(mài)獨(dú)立百度金融獨(dú)立海外事業(yè)部等等 。再大的公司，能做的事情也是有邊界的 。
聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)降低管理帶寬絕對(duì)是正確的 。其次，百度內(nèi)部員工的士氣有了改善 。我有很多百度的朋友同事，也包括百度系的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)這點(diǎn)感受還是很明顯的 。以前很多人都想離開(kāi)了，聽(tīng)說(shuō)陸奇要空降，那就觀望一下，觀望觀望就待下去了，內(nèi)部士氣確實(shí)和以前不一樣了 。最后必須說(shuō)在業(yè)務(wù)理順之后，AI三件套還是給百度帶來(lái)了一定的想象空間 。

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