錘子T1的失利并沒有讓老羅接受教訓，然而稍作升級的第二款錘子T2則更加慘淡，一年只賣出去10萬部，還不及同期OPPO一周的銷量 。后來的錘子M1/M1L也都是叫好不叫座 。主力手機的失利終于讓老羅認清現(xiàn)實，開始主推2000元價位的堅果手機 。第一代堅果手機的銷量大約在25萬臺左右，堅果Pro一代則一炮打響賣了100萬臺，堅果Pro2賣了50萬臺 。
不過盡管堅果系列的銷量不錯，但基本上沒有利潤 。實際上堅果手機之所以賣得好，與合作方京東商城的賣力吆喝關(guān)系很大，也因為如此，堅果Pro幾款手機的利潤基本上都被京東拿了大頭 。盡管堅果被視作是“走量”的系列，主要依靠性價比吸引用戶，但老羅還是堅持了一些比較特色的設計，比如和Logo合二為一的背部指紋識別，就被不少用戶點贊 。
但這也導致堅果系列的成本上升，畢竟代工廠開模是要成本的，每多一個和別人不一樣的設計，就意味著成本提高了一分 。從2011到2018，錘子手機多個系列總共的銷量大約在200萬臺 。作為對比，一加手機在2018年全年的銷量就有200萬臺，而且一加手機的利潤率要比錘子的堅果高得多 。盡管一加有OPPO這樣的后臺，但兩家同時起步的手機企業(yè)，結(jié)局卻迥然不同，確實令人唏噓不已 。
很多網(wǎng)友認為錘子最大的錯誤就是搞了個不明所以的“TNT工作站”，但實際上“TNT工作站”只不過是老羅在“病急亂投醫(yī)”期間抓住的一根稻草，它只是結(jié)果，而并非原因 。因為在這個時候，老羅已經(jīng)知道繼續(xù)搞手機只能一條死胡同走到底，想要生存下去必須要搞出不一樣的東西，才能拉來投資 。“TNT工作站”、“子彈短信”、“暢呼吸”等項目都是在這種情況下出現(xiàn)，但遺憾的是它們都沒有成功 。
據(jù)說錘子科技的不少專利都已經(jīng)被賣給了今日頭條，但涉及的大部分是軟件專利 。可見就連頭條這樣的“互聯(lián)網(wǎng)新貴”也明白如今國產(chǎn)手機市場已經(jīng)是一片紅海，萬萬不可輕易涉及 。事實上今年除了錘子手機之外，另一款背靠上市公司的360手機也基本上銷聲匿跡了 。魅族、努比亞等二三線品牌則是在艱難求生 ?；蛟S國產(chǎn)手機市場未來真的會像華為余承東說的那樣，到最后只剩下三四家品牌 。
錘子11-06召開發(fā)布會，以往熱鬧非凡而今為何“門庭冷落”？
開門見山，我認為老羅發(fā)布會沒有以前火爆的原因有6點：①此次發(fā)布會之前，爆出錘子科技大量裁員的消息，可見財務出現(xiàn)問題，瀕臨倒閉，大家對老羅和錘子有看衰情緒；②產(chǎn)品保密工作做的不好，發(fā)布會之前，所有產(chǎn)品就在網(wǎng)上被爆出，讓大家對發(fā)布會失去了新鮮感；③這是一場沒有新手機的發(fā)布會，在發(fā)布會前就已經(jīng)坐實了這個消息，讓一些期待新手機的錘友失去了到現(xiàn)場看發(fā)布會的熱情 。
④老羅今年開了4場發(fā)布會，開的太多了，太密集了 。⑤老羅今年發(fā)布的TNT平板電腦，爭議很大，有很多錘友出于好心說了些逆耳忠言，但是老羅毫不講情面的回懟，傷了一些錘友的心 。⑥老羅有些言論被認為是“精日”分子，又失去了一些愛國者的錘友 。下面，作為資深錘友，我想表達一下我的看法：老羅作為中國第一代網(wǎng)紅，可以一直紅到現(xiàn)在，可見他的營銷（忽悠）能力很強，他曾是一個高中都沒畢業(yè)的“不良青年”，通過自身努力成為新東方首屈一指的GRE教師（能在新東方教GRE,絕對不是一般的水平），后來辭掉新東方百萬年薪的工作開辦不賺錢的牛博網(wǎng)（在文化界影響力很大），牛博網(wǎng)眾所周知的原因關(guān)閉后，老羅開辦了自己的英語英語培訓學校，后面，在喬布斯去世后，他憑借自己對手機不一樣的理解，以一個門外漢的身份殺入當時已經(jīng)是一片“紅?！钡氖謾C市場，當時很多業(yè)界大佬認為他的手機公司活不過一年，但是如今6年過去了，六年間，三星在中國不行了，酷派倒下了，樂視倒下了，金立倒下了，大佬都不在了，可是錘子手機仍在 。
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