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但最終微軟的操作系統(tǒng)沒落的原因，首先就是微軟所倡導(dǎo)的閉環(huán)效應(yīng)我們知道，微軟在windowsphone發(fā)展的中期，做出了一個(gè)最錯誤的決定，就是效仿iOS的操作系統(tǒng)來維持一個(gè)封閉的閉環(huán)，就像電腦PC端那樣。諾基亞除了被收購以外的一切光明之路，都被Elop連根斬?cái)嗔耍绻槐晃④浭召?，可以說將看不到任何前途，所之所以諾基亞值這么多錢，僅僅是因?yàn)橹Z基亞所擁有的專利池而已。
當(dāng)年微軟收購諾基亞到底是為了什么？

諾基亞早就不是那個(gè)諾基亞了。諾基亞除了被收購以外的一切光明之路，都被 Elop 連根斬?cái)嗔耍绻槐晃④浭召?，可以說將看不到任何前途，所之所以諾基亞還值這么多錢，僅僅是因?yàn)橹Z基亞所擁有的專利池而已。其實(shí)我們可以看到之前諾基亞本來可以有很多路線可以走，但是董事會選擇了被收購這條路線，選擇了將Elop植入諾基亞，在那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)注定了今天的結(jié)局，因?yàn)槠渌穆肪€都已經(jīng)被 Elop 親手砍斷。
如果微軟整合不好，那就毀了諾基亞，毀了lumia 。比如微軟的軟件實(shí)力加上諾基亞硬件制造基礎(chǔ)和多年精心打造的地圖服務(wù)，想加起來，一加一加一一定大于五！雖然不知道微軟到底有多上心，不確定到底會有一個(gè)什么樣的結(jié)果。但可以肯定的是，微軟對待諾基亞絕不會像谷歌對待摩托一樣漫不經(jīng)心。相反我認(rèn)為如果微軟把各方資源整合得足夠好的話。
lumia成為下一部iPhone也不是完全不可能。微軟對于系統(tǒng)和軟件的參悟絕對可以達(dá)到讓人高山仰止的境界，但Windows Phone目前卻廣受吐槽。最大的弊端就是應(yīng)用，應(yīng)用的質(zhì)量和數(shù)量都非常不足，成為了整個(gè)產(chǎn)品的短板。而這個(gè)部分的改動并不能靠微軟自己一家公司去實(shí)現(xiàn)，畢竟Windows Phone生不逢時(shí)，出生在一個(gè)兩強(qiáng)對立的時(shí)代里，自己注定短時(shí)間內(nèi)難以成為開發(fā)者和消費(fèi)者關(guān)注的對象。
【微軟收購諾基亞失敗的原因,江蘇天鼎證...】微軟聯(lián)合諾基亞推出Windows Phone操作系統(tǒng), 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為何會失?。?br />

謝邀！其實(shí)我們說，諾基亞和微軟從名頭上來說都似乎是超級巨頭啊，當(dāng)然即便微軟放到今天，可能也是超級巨頭，但兩者在移動端已經(jīng)是衰敗無疑，微軟在移動端是始終無法突破，在鮑爾默的帶領(lǐng)下，微軟更是錯過了移動時(shí)代。諾基亞更是慘，從功能機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)向智能手機(jī)時(shí)代，稍微沒有抓住機(jī)會就已經(jīng)被時(shí)代淘汰，同時(shí)諾基亞有雨，常年的功能機(jī)老大的地位讓思維已經(jīng)處于僵化狀態(tài)，面對新鮮的智能機(jī)事物，沒有去很好的擁抱，反而固執(zhí)的去采取自己的塞班系統(tǒng) 。
所以對于諾基亞來說，其實(shí)所有的責(zé)任都屬于自己本身，而并不是時(shí)代，對于微軟來說，則要?dú)w咎于鮑爾默，在兩者合作之前，那么在移動端都不算是巨頭。即便到今天，微軟在移動端依舊是乏善可陳，而諾基亞也是艱難的掙扎著，通過一些性價(jià)比產(chǎn)品來獲得一部分的市場份額，但總體收效甚微。提到當(dāng)年windows phone手機(jī)的失敗，其實(shí)這其中很大程度要?dú)w源于微軟，本身自己我們知道，windows phone從剛開始出來的時(shí)候，其實(shí)這款系統(tǒng)從PC端移植到手機(jī)端，我們發(fā)現(xiàn)并沒有那么難用。
但最終微軟的操作系統(tǒng)沒落的原因，首先就是微軟所倡導(dǎo)的閉環(huán)效應(yīng)我們知道，微軟在windows phone發(fā)展的中期，做出了一個(gè)最錯誤的決定，就是效仿iOS的操作系統(tǒng)來維持一個(gè)封閉的閉環(huán)，就像電腦PC端那樣。幾乎就是一個(gè)導(dǎo)火索，直接引起了windows phone軟件操作系統(tǒng)的坍塌，很多開發(fā)者并不愿意微軟這樣做，也就是說對微軟操作系統(tǒng)的呃支持包括優(yōu)化和迭代，其實(shí)都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)要滯后于安卓和iOS的。