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從第一部智能機(jī)酷派7268到酷派大神F2,再到聯(lián)想的樂檬K3note，樂視MAX2，以及現(xiàn)在的紅米4高配版。手機(jī)沒特色，跟不上潮流，沒有旗艦機(jī)型，不清楚用戶需求，這些在手機(jī)大廠眼里的"高壓線"酷派幾乎全踩了。在小米之前，酷派手機(jī)在國內(nèi)也是非常的火熱，那個(gè)時(shí)候安卓手機(jī)琳瑯滿目，沒有說像現(xiàn)在華為這樣的安卓大佬，都在努力的搶占市場，那個(gè)時(shí)候常見的有，酷派，中興、金立、華為、聯(lián)想、htc、樂視、步步高等很多品牌。
酷派手機(jī)現(xiàn)在怎么樣了？
【出了第二張牌的酷派,酷派手機(jī)現(xiàn)在狀況】

您好，很高興有機(jī)會(huì)回答您的問題。因?yàn)槲以鴮戇^關(guān)于金立的情況，要說酷派我想其實(shí)是更明顯了。在小米之前，酷派手機(jī)在國內(nèi)也是非常的火熱，那個(gè)時(shí)候安卓手機(jī)琳瑯滿目，還沒有說像現(xiàn)在華為這樣的安卓大佬，都在努力的搶占市場，那個(gè)時(shí)候常見的有，酷派，中興、金立、華為、聯(lián)想、htc、樂視、步步高等很多品牌。但現(xiàn)在再看如今，我們能夠明顯的看到，笑到最后的是華為、小米和步步高（vivo、oppo）像酷派，金立等之前很火熱的品牌漸漸淡出人們的視野，提起來的時(shí)候也是猜，可能已經(jīng)涼了。
那現(xiàn)在酷派到底是怎么樣了呢？酷派作為全國第一家推出雙卡雙待功能的手機(jī)，在當(dāng)時(shí)的知名度并不比蘋果、諾基亞等大廠要差，酷派因?yàn)樽灾餮邪l(fā)出了雙卡雙待手機(jī)的功能，自然引起了國內(nèi)三大運(yùn)營商的注意，嘗到甜頭的酷派也在初期確立了自己初期發(fā)展路線——定制機(jī) 。與運(yùn)營商捆綁進(jìn)行推動(dòng)銷售，（注意這一點(diǎn)）這也讓酷派幾乎在一瞬間成為了國內(nèi)四大手機(jī)巨頭之一。
但這也給了后來很多手機(jī)廠商一個(gè)最真實(shí)的教訓(xùn)：并不是所有年輕人都喜歡捆綁機(jī) 。運(yùn)營商給出的銷售策略大多數(shù)都是充值上千元的話費(fèi)就能夠送一臺(tái)手機(jī)，這種看似優(yōu)惠的銷售方式自然是得到了眾多中老年人們的青睞，但在年輕的消費(fèi)者眼里，這臺(tái)手機(jī)只不過是充話費(fèi)的附贈(zèng)品，有什么值錢的？這種模糊的銷售方式根本連產(chǎn)品的性價(jià)比都無從得知，把消費(fèi)者想要了解產(chǎn)品的欲望從根源上抹掉。
手機(jī)沒特色，跟不上潮流，沒有旗艦機(jī)型，不清楚用戶需求，這些在手機(jī)大廠眼里的"高壓線"酷派幾乎全踩了。當(dāng)時(shí)酷派的產(chǎn)品外觀跟華為、oppo等入門級(jí)手機(jī)沒有太大差別，而性價(jià)比又走向小米的路線，還向步步高學(xué)習(xí)打造了ivvi這一子品牌。但宣傳力度卻沒有其他廠商大，這樣的產(chǎn)品自然會(huì)被市場淘汰。之所以失去對市場的觸覺，很多人都將其原因歸咎于酷派在當(dāng)時(shí)與運(yùn)營商捆綁銷售的策略。
自己的"親兒子"變成了運(yùn)營商的附屬品，充話費(fèi)就白送，偶爾舉行一兩次活動(dòng)還無所謂，但長期以往的話只會(huì)讓品牌失去影響力。當(dāng)華為、中興在紛爭天下的時(shí)候，酷派才匆匆忙忙地加入到大亂斗；而當(dāng)國內(nèi)眾多手機(jī)廠商都走向精品路線的時(shí)候，酷派卻還糾結(jié)在如何擴(kuò)大市場規(guī)模。對于市場觸覺的敏感度較低，也是造成酷派今日狀況的主要原因。
國內(nèi)又一家國產(chǎn)手機(jī)巨頭酷派倒下，虧損百億，從中我們應(yīng)該反思什么？

買了好多手機(jī)，也用過很多牌子的。從第一部智能機(jī)酷派7268到酷派大神F2,再到聯(lián)想的樂檬K3note，樂視MAX2，以及現(xiàn)在的紅米4高配版。我跟我老婆都比較信賴酷派手機(jī)，耐用，性價(jià)比高，耐摔，而且使用很流暢，不會(huì)出現(xiàn)卡機(jī)的現(xiàn)在，沒有一部是因?yàn)橹悄軝C(jī)用的不行壞的，都是因?yàn)槲覀兿残聟捙f才換的手機(jī)，希望這個(gè)企業(yè)不要垮下去，加油。