別的不說，學(xué)校里面的便利店是有較為嚴(yán)格的作息時(shí)間的，便利店掌柜以前的宿舍樓下的便利店是6點(diǎn)半開始營(yíng)業(yè)，晚上11點(diǎn)關(guān)門 。這個(gè)裝修并不豪華，服務(wù)質(zhì)量并不好的便利店的日營(yíng)業(yè)額可以碾壓一線城市的日資便利店 。所以，經(jīng)營(yíng)時(shí)間是根據(jù)商圈的情況來制定的，并不是所有的便利店都要24小時(shí)，因此，并不是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)就可以賺錢 。
24小時(shí)便利店比10小時(shí)便利店更賺錢嗎？
一個(gè)便利店能否成功取決于位置的選擇，而不是經(jīng)營(yíng)的時(shí)間長(zhǎng)短 。不過，經(jīng)營(yíng)的時(shí)間長(zhǎng)短可以影響到便利店的營(yíng)業(yè)額 。例如，學(xué)校、車站、醫(yī)院、企事業(yè)工廠等大型場(chǎng)所，其中部分場(chǎng)所的便利店是有時(shí)間限制的 。別的不說，學(xué)校里面的便利店是有較為嚴(yán)格的作息時(shí)間的，便利店掌柜以前的宿舍樓下的便利店是6點(diǎn)半開始營(yíng)業(yè)，晚上11點(diǎn)關(guān)門 。
由于在學(xué)校里面是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的，生意異?；鸨?。這個(gè)裝修并不豪華，服務(wù)質(zhì)量并不好的便利店的日營(yíng)業(yè)額可以碾壓一線城市的日資便利店 。所以，經(jīng)營(yíng)時(shí)間是根據(jù)商圈的情況來制定的，并不是所有的便利店都要24小時(shí)，因此，并不是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)就可以賺錢 。對(duì)自己的便利店做好定位后，目標(biāo)客戶的時(shí)間來制定的 。目標(biāo)客戶可以理解為，它包括店面所能覆蓋商圈范圍的人流量和非商圈范圍流動(dòng)客戶的人流量，但前提必須為有效目標(biāo)客戶 。
有個(gè)便利店65平米，房租5500一個(gè)月，每天營(yíng)業(yè)額在6000左右，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，帶貨40萬轉(zhuǎn)讓合適嗎？
這個(gè)要具體分析，我自己也是做實(shí)體店的 。實(shí)體店首先要看地段，地段好，客流量大，生意才會(huì)好 。便利店和日常生活場(chǎng)景有關(guān)，因此在居住區(qū)或者寫字樓附近等，生意一般都會(huì)很好 。其次就是房租，題主說房租5500一個(gè)月，貴不貴還得看這個(gè)便利店處在什么位置，以及房型怎么樣，5500一個(gè)月，一年下來6萬5 。水電費(fèi)一個(gè)月大概要兩三百，一年也就是2000到3000左右，人工的話，按照一個(gè)員工算，和店主兩班倒，工資在一線城市最起碼4000起，一年工資就要4萬8 。
【西安便利店一小時(shí)多少錢,上海便利店一小時(shí)多少錢】按照這樣的算法，一年硬性開銷接近12萬 。最后就是經(jīng)營(yíng)了，便利店的利潤(rùn)在20%左右，如果一年能賣100萬，毛利潤(rùn)就是20萬 。題主說每天營(yíng)業(yè)額在6000左右，一個(gè)月也就是18萬，一年的營(yíng)業(yè)額就是216萬，毛利潤(rùn)43.2萬 。除去硬性開銷，一年的凈利潤(rùn)在30萬左右 。這30萬還不包括吃喝拉撒 。40萬轉(zhuǎn)讓費(fèi)，如果一次性投入的話，基本上一年半就能回本 。
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