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聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)只是一個(gè)方面，賠錢自然就會(huì)少點(diǎn)做。聯(lián)想決定手機(jī)業(yè)務(wù)兩年內(nèi)放棄盈利，誓要奪回市場(chǎng)份額。其中ZUK是聯(lián)想按互聯(lián)網(wǎng)思維打造的獨(dú)立品牌，在今年4月份正式回歸聯(lián)想，被拉回到聯(lián)想的產(chǎn)品線中。自從聯(lián)想收購了MOTO后，感覺聯(lián)想并沒有很好地整合MOTO這條產(chǎn)品線，自然沒能復(fù)制當(dāng)年收購IBM旗下筆記本品牌ThinkPad的成功，雖然當(dāng)年聯(lián)想收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)被視為“蛇吞象”的舉動(dòng)，但最后聯(lián)想是能消化掉。
聯(lián)想手機(jī)曾經(jīng)賣的很好，為什么現(xiàn)在沒多少人買了？

【聯(lián)想手機(jī)大全智能手機(jī),移動(dòng)4G智能手機(jī)】企業(yè)被一些人污名化了。據(jù)說因?yàn)?G標(biāo)準(zhǔn)沒有投票給國(guó)內(nèi)廠商被很多國(guó)人罵賣國(guó)，因?yàn)橐豢罟P記本電腦在美國(guó)促銷價(jià)比中國(guó)便宜，被罵“美帝良心” 。在商言商這其中很多事不過是商業(yè)行為罷了！與愛國(guó)無關(guān) 。但網(wǎng)友不管，有時(shí)候是一邊倒反對(duì)，出來幾個(gè)黑你產(chǎn)品的，普通消費(fèi)者怎么可能分辨好壞呢？最后不買也就理所當(dāng)然了。另外早期產(chǎn)品存在質(zhì)量問題也應(yīng)該是客觀事實(shí)，比如手機(jī)外殼掉漆，你用過一次還會(huì)買第二次嗎？雖然不影響使用，但看著的確不美觀。
不過近幾年產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯(cuò)的，有一款手機(jī)型號(hào)Z6，當(dāng)時(shí)同價(jià)位應(yīng)該沒有比聯(lián)想更好的產(chǎn)品。只是很多人不識(shí)貨，金玉賣個(gè)白菜價(jià) 。那時(shí)的手機(jī)業(yè)務(wù)帶頭人常程多次叫板小米，最后常程轉(zhuǎn)投小米，可見常程還是很有能力的，不然小米怎么能看上呢？有能力的最好體現(xiàn)就是產(chǎn)品，可惜沒有得到大多數(shù)人認(rèn)可。聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)只是一個(gè)方面，賠錢自然就會(huì)少點(diǎn)做。
為什么聯(lián)想能稱霸PC市場(chǎng)，卻做不好智能手機(jī)業(yè)務(wù)？

當(dāng)年中華酷聯(lián)稱霸國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，聯(lián)想依賴于運(yùn)營(yíng)商推出了一大批為運(yùn)營(yíng)商定制的中低端機(jī)型，雖然銷量數(shù)據(jù)明面上很好看，但這只是有銷量沒品牌的局面，當(dāng)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼大幅度下降時(shí)，倒是中華酷聯(lián)之一的華為及時(shí)轉(zhuǎn)身，而聯(lián)想按兵不動(dòng)，行動(dòng)遲緩。如今城頭變幻大王旗，當(dāng)年的中華酷聯(lián)已經(jīng)變成了華米OV的局面。這是聯(lián)想被后來者小米、OV趕超的原因之一。
另一方面，聯(lián)想手機(jī)山頭眾多，內(nèi)部品牌之間的產(chǎn)品線重疊，品牌調(diào)性不明顯，樂檬系列、VIBE系列、Moto系列、ZUK系列、P系列各自林立，讓用戶摸不著頭腦。其中ZUK是聯(lián)想按互聯(lián)網(wǎng)思維打造的獨(dú)立品牌，在今年4月份正式回歸聯(lián)想，被拉回到聯(lián)想的產(chǎn)品線中。聯(lián)想想借此重新整合手機(jī)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，形成Moto定位高端，ZUK覆蓋中端，樂檬定位低端的產(chǎn)品線布局。
聯(lián)想還決定手機(jī)業(yè)務(wù)兩年內(nèi)放棄盈利，誓要奪回市場(chǎng)份額。愿景是很好，不過似乎實(shí)現(xiàn)起來有一定的難度。如這次聯(lián)想公告提到，Moto Z在全球范圍內(nèi)一周的銷量達(dá)到了6萬臺(tái)，這跟三星蘋果等旗艦機(jī)型有不小的差距。順帶一提，ZUK 2里約版已經(jīng)成為史上最低價(jià)驍龍820旗艦機(jī)，現(xiàn)在只要1149元就拿下這個(gè)定位于中端的機(jī)型，這跳水的幅度似乎不利于塑造好中端機(jī)型的形象，順便坑了高通一把。
或許換帥之后，聯(lián)想也應(yīng)該理清自己的產(chǎn)品線才行 ?，F(xiàn)在楊元慶提出：“未來品牌整合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，MOTO將會(huì)是我們未來智能手機(jī)的唯一品牌 ?！焙冒?，現(xiàn)在聯(lián)想要把寶押在MOTO身上。自從聯(lián)想收購了MOTO后，感覺聯(lián)想并沒有很好地整合MOTO這條產(chǎn)品線，自然沒能復(fù)制當(dāng)年收購IBM旗下筆記本品牌ThinkPad的成功，雖然當(dāng)年聯(lián)想收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)被視為“蛇吞象”的舉動(dòng)，但最后聯(lián)想還是能消化掉。