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小米紅米有什么區(qū)別 紅米和小米哪個好

小米跟紅米有什么區(qū)別?
在悟空問答上的576個問題 , 只寫接地氣的科技內(nèi)容 , 歡迎關(guān)注 。感覺怎么最近關(guān)于小米的內(nèi)容莫名其妙又開始火起來了 , 是發(fā)生了啥事兒嗎?還是那款1999元的5G手機熱度還沒過去?。恳荒暌郧?nbsp;, 你要是問我小米和紅米的區(qū)別 , 我只能告訴你說:紅米是小米保證銷量 , 穩(wěn)住低端市場的子品牌 。但是一年過后 , 你要再問我這個問題 , 我的答案是:過去的紅米已經(jīng)不見了 , 現(xiàn)在的紅米就是曾經(jīng)的小米 , 未來的小米 , 要等明年我們才知道會變成什么樣子 。
英雄惜英雄“紅米產(chǎn)品線徹底要取代小米原本的產(chǎn)品線了 ?!?nbsp;, 這是上周紅米K30系列發(fā)布后 , 我聽見的最多的聲音 , 也是我個人最認同的聲音 , 雷軍確實打算把3000元以下所有的價位產(chǎn)品全部給到紅米品牌 , 再加上盧十瓦人事調(diào)動后 , 已經(jīng)開始兼任小米產(chǎn)品線的負責(zé)人 。我個人的理解是:要么雷軍打算將原本數(shù)字系列和MIX系列另起爐灶做 , 要么就是全部交給盧十瓦負責(zé) 。
當(dāng)然了 , 盧偉冰和雷軍 , 兩個都是英雄惜英雄 。盧偉冰曾經(jīng)作為金立手機業(yè)務(wù)的負責(zé)人 , 成績顯而易見 , 帶領(lǐng)金立從功能機到智能機轉(zhuǎn)型 , 在智能機時代又成功將品牌轉(zhuǎn)型 , 從過去一家怎么聽都有點“山寨”風(fēng)味的品牌 , 變成了之前售價可以做到4000 的商務(wù)手機 。雷軍就不用提了 , 少年得志 , 坐上了金山總裁的職位 , 但也因此痛失互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)過渡的10年 , 錯過了投資馬云的阿里 , pony的騰訊的機會 , 最終被悉數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大佬在超越 。
其實小米 , 就代表著雷軍這樣第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最后一次拼搏的機會 , 原本可以安安靜靜退休做一個投資人 , 但小米代表著一種不服輸?shù)木?。半路殺出程咬金那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代 , 小米依靠低價高配(成本價賣手機)的打發(fā) , 在三年的時間里面快速起家 , 成為中國智能手機第一梯隊的品牌 。當(dāng)是小米的策略是做極致性價比產(chǎn)品 , 于是又推出了799元的紅米手機 , 搶占千元機市場 , 順勢干掉了山寨機的市場 。
這樣的戰(zhàn)術(shù)一直從2013年做到了2018年 。當(dāng)然 , 這期間紅米手機也一直占據(jù)著小米整個手機產(chǎn)品三分之二的銷量 。5年的時間 , 會出現(xiàn)一個問題:當(dāng)小米模式被友商看透 , 學(xué)透 , 做透的時候 , 就是小米開始出問題 , 面臨壓力的時候 。這一個壓力 , 率先給小米的是華為的榮耀 。為什么小米從2018年開始 , 雷軍就在公開場合喊話榮耀:“生死看淡 , 不服就干!”“有本事你們拿貨來賣呀!”等等 。
核心就是因為榮耀誕生 , 就是貼著小米品牌打的 , 無論從市場宣傳 , 機器定位 , 銷售渠道 , 價格區(qū)間 , 全方面貼緊小米的數(shù)字系列 , 核心目的其實就一個:拖住小米不讓其進入4000 的旗艦手機市場 。雷軍作為商人 , 當(dāng)然想做旗艦手機了 , 誰不想做賺錢的生意?本來雷軍希望的是用數(shù)字系列穩(wěn)住3000價位的市場 , 下面還有紅米撐著 , 這樣MIX系列就可以往旗艦方向探索 。
誰知道半路殺出個榮耀 , 打亂了小米的節(jié)奏 ?,F(xiàn)在的問題就是 , 隨著華為硬件成熟 , 品牌的知名度打響 , 榮耀作為子品牌 , 使用了很多旗艦機器下放的技術(shù) , 并且價格控制在3000-4000之間 。對于小米的難度就在于 , 如果設(shè)計、性能、拍照、續(xù)航、充電這些參數(shù) , 有一個落后于榮耀 , 就很難往高價格上沖 。破局路上小米打算這樣破局呢?做的第一件事情就是 , 把紅米獨立成Redmi品牌 。

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