人際關(guān)系的處理大公司人很多，不管你喜歡或者不喜歡類型的人都有，但他們都是你的同事 。不管怎么樣，不要樹敵！不要樹敵！不要樹敵！吃飯時(shí)多跟他們聊聊工作之外的事，拉進(jìn)距離，多了解大家的興趣跟生活；上班的時(shí)候，尊重前輩，多幫忙 。工作復(fù)盤大公司都會(huì)經(jīng)常開總結(jié)會(huì) 。整理今天的工作內(nèi)容跟成果，月度總結(jié)、半年度總結(jié)、年度總結(jié) 。
怎樣從成功企業(yè)學(xué)到真實(shí)有用的經(jīng)驗(yàn)？有什么方法？
【靈獸山】觀點(diǎn)：學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)先要梳理清楚因果關(guān)系，避免將企業(yè)成功的結(jié)果當(dāng)做成功的原因，這是最應(yīng)該明確的 。只看到成功后的表面，是無法獲得真實(shí)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)楹芏喽际浅晒蟪霈F(xiàn)的，是結(jié)果 。比如說企業(yè)有很多人才，不少是成功后吸引過來的，因?yàn)橛泻玫拇龊透＠晒σ郧安惶赡苋绱?。判斷成功因果關(guān)系是基礎(chǔ)，不要迷信成功學(xué)，建立系統(tǒng)性知識(shí)體系是最核心的方法 。
一、成功前對困局是如何破解的，是最值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)中會(huì)遇到很多坑，前面幾個(gè)坑沒有過去，與最后一個(gè)坑沒有過去結(jié)果都一樣的，都是失敗 。不過最后如果趟過去了，這個(gè)企業(yè)就成功了，可見如何度過困境到達(dá)彼岸，才是最有價(jià)值的 。反過來看，這也是為何失敗的案例往往更有價(jià)值的原因 。但是，困境的破解有必然和運(yùn)氣兩種因素，要理清這些前因后果，需要對成功企業(yè)做事后復(fù)盤，也需要從創(chuàng)業(yè)開始通過演繹法推理，目的是找到成功真正原因 。
厘清其中輕重緩急和利害關(guān)系，這個(gè)過程能讓人看到成功企業(yè)在弱小時(shí)的經(jīng)歷 。事實(shí)上，對將結(jié)果奉為成功的原因是很悲催的，這樣的事和人比比皆是，但卻不能給創(chuàng)業(yè)者帶來真實(shí)有用的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)歷過那種絕望，甚至底層的運(yùn)營都沒有做過 。因此，學(xué)習(xí)二三十年前的華為，九十年代的蘋果將會(huì)更有意義 。二、觀察容易被忽略甚至復(fù)雜的事件，這些可能是成功關(guān)鍵成功企業(yè)之所以成功，絕對不是做對了所有的事情，而是做成了最難的事，趟過了最坑的坑 。
要學(xué)到真實(shí)有用經(jīng)驗(yàn)，除了淺層易懂的，更要關(guān)注那些深層次的原因，找到促使成功最強(qiáng)的部分 。以前寫過關(guān)于創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別，其中有一點(diǎn)是，偽創(chuàng)業(yè)者只會(huì)找那些容易的事做，平常說的天花亂墜，一旦遇到困難就退了，更不用說主動(dòng)去接觸復(fù)雜的事情 。然而，每個(gè)失敗的企業(yè)原因都很相似，但成功的原因卻是千差萬別，并且克服這些困難往往是成功的關(guān)鍵 。
可見，學(xué)習(xí)成功要由表及里，要從簡單到復(fù)雜，要看最難做的那部分，否則不可能學(xué)到真實(shí)有用的經(jīng)驗(yàn) 。挑挑揀揀輕描淡寫都是偽創(chuàng)業(yè)，想走捷徑不愿付出，只看到賺錢的忽視陪襯死掉的，學(xué)不學(xué)有用經(jīng)驗(yàn)都是沒有任何意義的 。三、用系統(tǒng)論剖析成功的企業(yè)，建立完整的知識(shí)體系和認(rèn)知邏輯企業(yè)成功有運(yùn)氣的成分，但運(yùn)氣來自于強(qiáng)大實(shí)力和日復(fù)一日的重復(fù)，而最終創(chuàng)造并抓住了那一絲成功的概率 。
重點(diǎn)是，其中邏輯和方法，過程與結(jié)果都是有系統(tǒng)的，絕不會(huì)是簡單的孤立巧合 。能如何判斷和獲取這些重要內(nèi)核呢？首先自己要有系統(tǒng)有知識(shí)體系，才能夠弄清楚其中的關(guān)鍵與機(jī)會(huì) ?？赡苌磉叾加羞@樣的人，報(bào)了很多課學(xué)了很多知識(shí)，也在不斷的成長，但就是在具體事情上把控不住 。這個(gè)根本原因就是，本來就是一張白紙認(rèn)知能力有限，在學(xué)習(xí)時(shí)很容易被帶偏 。
這種片段性的、缺乏底層認(rèn)知的學(xué)習(xí)效果是不理想的 。系統(tǒng)的認(rèn)知對成功和失敗的企業(yè)都有效，有了系統(tǒng)論，如果再有曾經(jīng)的實(shí)操，才能學(xué)習(xí)到真實(shí)有用的經(jīng)驗(yàn) 。四、思考和結(jié)語現(xiàn)在大家都知道成功學(xué)的不靠譜，雖然可能不會(huì)再有，但現(xiàn)實(shí)中還是有很多人迷戀這些 。成功者分享了自己的經(jīng)驗(yàn)就被奉為經(jīng)典，但有時(shí)當(dāng)局者迷，所謂的經(jīng)驗(yàn)并不一定靠譜 。
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