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機器人四大家族,四大外資拿捏中國制造大腦

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機器人四大家族,四大外資拿捏中國制造大腦


瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發(fā)那科和安川電機并稱工業(yè)機器人四大家族 。它們占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額,幾乎壟斷了機器人制造、焊接等高階領域 。以下是對這四大巨頭優(yōu)劣勢以及財務狀況的介紹:ABB來自瑞士蘇黎世 。是由兩個歷史100多年的國際性企業(yè)——瑞典的 ASEA 和瑞士的BBC Brown Boveri 在1988年合并而成 。
優(yōu)勢:擁有最多種類的機器人產(chǎn)品、技術和服務,是全球裝機量最大的工業(yè)機器人供貨商 。ABB機器人本身的整體性高 。以其六軸機器人來說,單軸速度并不是最快的,但六軸一起聯(lián)合運作以后的精準度是很高的 。? ABB雙臂機器人運動控制是其核心優(yōu)勢,算法最好 。機器人最大的難點在于運動控制系統(tǒng),而ABB的核心優(yōu)勢就是運動控制 。
可以說ABB的機器人不僅僅有全面的運動控制解決方案 。產(chǎn)品使用技術文檔也相當專業(yè)和具體,相對成熟的網(wǎng)上社區(qū),巨大的市場保有量和應用案例 。重視品質的同時也講究機器人的設計 。劣勢:貴 。配備高標準控制系統(tǒng)的ABB機器人價格都很貴 。有不少的企業(yè)反映在四大品牌中,ABB的交貨期是最長的 。講究實用主義 。相對來說,ABB的產(chǎn)品外觀不出彩,配件選型不追新 。
用數(shù)據(jù)說話:2017年2月,ABB成功收購3D檢測和質量控制解決方案領域的頂尖創(chuàng)新公司NUB3D 。這次收購將拓展ABB Ability 數(shù)字化解決方案產(chǎn)品組合,引領客戶走向“未來工廠” 。ABB集團發(fā)布2017年三季度財報 。三季度,該集團銷售收入實現(xiàn)87.24億美元,同比增長3%(按美元計價上升6%),其中機器人業(yè)務和同期相比有所增長 。
庫卡(KUKA)于1898年在德國奧格斯堡建立,1973年研發(fā)了名為FAMULUS的第一臺工業(yè)機器人 。庫卡公司是車廠大戶,同時也專注于向工業(yè)生產(chǎn)過程提供先進的自動化解決方案,更涉足于醫(yī)院的腦外科及放射造影 。庫卡為純工業(yè)機器人公司,業(yè)務包括工業(yè)機器人和系統(tǒng)集成 。?橙色是KUKA的代表色庫卡的客戶有:通用汽車、克賴斯勒、福特、保時捷、BMW、奧迪、奔馳、福斯、法拉利、哈雷、波音、西門子、宜家、施華洛世奇、沃爾瑪、百威啤酒、可口可樂等著名企業(yè) 。
優(yōu)勢:操作簡單 。庫卡的二次開發(fā)做的好 ,就算一個完全沒有技術基礎的小白,一天之內就可以上手操作 。人機界面也做得很簡單,相比較之下,日系品牌的機器人的控制系統(tǒng)鍵盤很多,操作略顯復雜 。在重負載機器人領域做的比較好,在120KG以上的機器人中,庫卡和ABB的市場占有量居多,而在重載的400KG和600KG的機器人中,庫卡的銷量是最多的 。
庫卡的工藝包提供的多,常見應用也齊全 。產(chǎn)品外觀上,比ABB時尚;追新、時尚是庫卡的標簽 。劣勢:故障率較高 。據(jù)悉,相對于ABB、發(fā)那科等機器人,庫卡機器人的返修率是較高的 。用數(shù)據(jù)說話:美的收購庫卡有助于加快庫卡在中國本土化的步伐,擴大其業(yè)務范圍 。美的發(fā)布的2017年中報顯示,在去年高基數(shù)的前提下,公司今年上半年營收同比增長了60.2%,凈利潤增長13.9%,營收和凈利潤分別達1249.6億元和115.5億元 。
營收和利潤雙增長主要來自其去年收購的庫卡所帶來的增量 。公告顯示,庫卡集團營收135.13億元,凈利4.51億元,分別同比增長35%、98%,達到歷史最高水平 。發(fā)那科(FANUC)創(chuàng)建于1956年,三年后首次推出了電液步進電機,進入70年代,發(fā)那科毅然舍棄了使其發(fā)家的電液步進電機數(shù)控產(chǎn)品而開始轉型 。如今發(fā)那科已經(jīng)成為當今世界上數(shù)控系統(tǒng)、設計、制造、銷售實力最強的企業(yè)之一,掌握著數(shù)控機床發(fā)展最核心的技術,也推動了世界數(shù)控機床技術水平的提高 。

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