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【電商國家為什么不控制,國家為什么不監(jiān)管電商】為什么感覺發(fā)達國家不重視發(fā)展電商？

發(fā)達國家對電商嚴(yán)格管理的，一開始就對電商有嚴(yán)格的稅收管理。發(fā)達國家電商賣假貨后果嚴(yán)重，都知道國外對假貨的處理方式，可以罰的你傾家蕩產(chǎn)，平臺也會守連累。我們電商啥都敢賣，更別說真貨假貨了。發(fā)達國家實體店和電商平臺價格差不多，我們電商價格便宜，這個牽涉面都多了，房租，稅收，物流成本等等。發(fā)達國家實體店服務(wù)到位，價格便宜，商品品種多，綜合配套項目多。
為什么有人說電商破壞了整個商業(yè)生態(tài)，你怎么看？

為什么說電商破壞了整個商業(yè)生態(tài)？能認知到電商破壞了商業(yè)生態(tài)的人只是少數(shù)人，大多數(shù)的人認為電商讓他省了十塊，但卻忽略了受電商影響讓他少掙了一百，從來沒去想過為什么以前沒電商的時候有大把的機會，但自從有電商以后，機會越來越少了。以前那種擺個地攤?cè)迥昃湍馨l(fā)家的事情再沒有了，可是現(xiàn)在也沒感覺比那時富多少吧？小龍，安徽人，1995年，他帶妻子來到新疆，在烏魯木齊中租了一間自建房，準(zhǔn)備在烏魯木齊打一片天下，由于在結(jié)婚前他跟村里鄉(xiāng)親在廣州干疏通下水道的活，對這方面他比較熟悉，于是，初到烏魯木齊的他也準(zhǔn)備干疏通下水道的活，他開始了解當(dāng)?shù)氐男星椋巳斓臅r間四處收集疏通下水道的小卡片，然后打電話了解收費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過一周的調(diào)查，他吃驚的發(fā)現(xiàn)，烏魯木齊疏通下水道的價格高的驚人，一般的下水道疏通一次最低收費標(biāo)準(zhǔn)為200元，而象餐廳這樣的就到800-1000了，這是暴利呀！如果能接到活兒的話，這在城市安家一點兒問題也沒有??！于是第二天，他就去買了專業(yè)工具和一輛兩輪電瓶車，開始了他的創(chuàng)業(yè)，開始一周，他沒有生意，他每天早出晚歸的到處去發(fā)小卡片廣告，一周后，他開始慢慢的接到一些活兒了，最開心的一天疏通了兩個，前后僅用了六個小時，他掙了600元。
那一晚小龍都興奮的沒睡著。睡不著的小龍便謀劃著怎么樣才能接到更多的活，于是他在心里有了主意。在老家村里的大人都出門打工了，只剩下老人和孩子，有些孩子年齡也大了，可是出門打工又不到合法年齡，于是，小龍想了一個辦法，這個辦法讓他在新疆烏魯木齊撈到了人生的第一桶金。轉(zhuǎn)眼就到是春節(jié)，在外打工的人都開始返鄉(xiāng)過節(jié)，小龍也不例外，他也回到了老家，這一年的小龍，在烏魯木齊嘗到了掙錢的甜頭，他打算來年好好干一場，于是，在春節(jié)期間，他和幾家親戚家商量，把他們未滿18歲兒子交給小龍帶到烏魯木齊去打工，吃住和穿衣和往返車票都由小龍負責(zé)，到年底回家時，小龍給每位家長上繳3000元錢。
這對這些孩子的家長來說無疑是天大的好事兒，平時他們打工在外，孩子們在村里老人又管不了，就怕叛逆期的他們走上歪路，現(xiàn)在這樣由小龍帶著去，即能讓他們放心，到年底還有收入，何樂而不為呢？就這樣，過完春節(jié)，小龍帶了四個十六七歲的孩子再次來到了烏魯木齊。小龍帶這些孩子干什么呢？原來，這一年，小龍在烏魯木齊通過通下水道掙到了錢，同時也讓他看到了烏魯木齊的商機。
小龍帶著四個孩子來到烏魯木齊，找人制作了兩個手推車，又訂制了大量的宣傳卡片，他把孩子分成兩組，一級負責(zé)通下水道，并給通下水道的孩子配了傳呼機，另一組推手推車到附近各小區(qū)和商業(yè)街沿街叫賣水果。而他自己每天早晨早起去批發(fā)市場批發(fā)來水果，分給兩個孩子，讓他們推車去叫賣，然后他又騎上電瓶車去附近的小區(qū)，商業(yè)街貼小廣告，就這樣，小龍在96年一年就賺到了16萬元，那個時候的烏魯木齊工資水平不過五六百元，而小龍已經(jīng)是月入過萬了。