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網(wǎng)友調(diào)侃官網(wǎng)一行代碼搞定 小米官網(wǎng)首頁logo代碼

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小米網(wǎng)頁上logo只改一行代碼 ， logo就從方變圓 ， 怎么看？

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【網(wǎng)友調(diào)侃官網(wǎng)一行代碼搞定 小米官網(wǎng)首頁logo代碼】首先這次事件 ， 姑且不能從3年200萬買了一個方變圓logo來看待 。如果只從一個甲方和乙方的需求對等來看 ， 這個格局就小了 。小米做了這么多年的發(fā)展 ， 一直都是做的性價比 ， 低價格 ， 入門 ， “屌絲”的產(chǎn)品 。那么之前幾次尋求進入高端市場 ， 似乎都不是很見效 ， 因為公司本身給人的感覺 ， 就是入門 ， 年輕 ， 等等不具備進入高端市場的認知 ， 所以當(dāng)小米價格賣到了華為 ， 蘋果齊平的時候 ， 消費者的認知就是 ， 這個價格 ， 我為什么不去買華為 ， 買蘋果 。
那么既然小米把logo的變革任務(wù) ， 委托給了原研哉 ， 那么這三年 ， 我認為原研哉要做的 ， 并不是如何在logo的設(shè)計上對得起200W ， 而是如何從小米公司的根本上來變革 ， 來創(chuàng)新 ， 來進入高端市場 。一個設(shè)計大師 ， 不僅是自己對于美學(xué)的詮釋 ， 更需要結(jié)合委托企業(yè)的需求來詮釋 。經(jīng)過發(fā)布會 ， 原研哉的闡述 ， 以及小米高調(diào)宣布更換logo ， 進階宣布造車 ， 這些來看 ， 我認為是一個很成功的邁進了高端市場 ， 為什么這么說呢 ， 從這次小米11以及mixfold的反應(yīng)來看 ， 以前小米只要一提高售價 ， 不管是米粉還是吃瓜群眾 ， 都會開始抨擊小米忘記了初心 ， 而這次 ， 并沒有這類的聲音 ， 而且從銷售來看 ， 也很不錯 。
所以我認為這次算是一個成功的開始 。一個企業(yè)形象 ， 蛻變是需要用時間累積技術(shù) ， 以及對于市場的影響 ， 這次更換logo ， 并不是他想更換就更換 ， 而是雷軍覺得公司開始蛻變的時間到了！可以說是天時地利人和都占據(jù)了 ， 才會選擇在這個時候 ， 宣布更換logo ， 以及造車 。換成之前任何時候 ， 如果發(fā)布會上 ， 給你說了這么一堆所謂的新概念 ， 然后高調(diào)宣布更換logo ， 你會如何想？就這樣的公司 ， 說這么多新概念 ， 是在放P嗎？所以呢 ， logo確實就是簡單的從方變圓了 ， 但是 ， 這僅僅只是你看到的表象 。
更深層次的 ， 是關(guān)系到一個企業(yè)未來10年的 ， 新的目標(biāo) ， 新的發(fā)展 ， 原研哉說具有東方哲學(xué)的思考 ， 我的理解就是 ， 小米要做的 ， 是國民品牌 ， 以及全球能夠代表東方文化的品牌產(chǎn)品 。再說個題外的話題 ， 請一位世界級的設(shè)計大師設(shè)計個logo ， 200W ， 換來的是一個全新的公司未來10年發(fā)展規(guī)劃 ， 以及全新的生機 。請個明星代言 ， 啥事不干 ， 就拍幾張照片 ， 視頻的 ， 不止這個價格呢 ， 但是前者和后者想必 ， 前者更顯格局 。

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